2009 retrospektív A két sebességű kémia

2009

JANUÁR

A LyondellBasell a 11. fejezet alá került: A holland LyondellBasell 79 egységet helyez az amerikai csődtörvények oltalma alá. A védelem észak-amerikai egységeit érinti. Valamint a csoport egyik európai holdingtársasága, a Basell Germany Holdings GmbH. A 11. fejezet törvénye lehetővé teszi a csoport számára, hogy átszervezze a 2007-es Lyondell és Basell fúzióval kapcsolatos jelentős adósságait.

A K-Dow közös vállalkozás megölte a rügyet: A K-Dow projekt szétesett az amerikai vezető Dow és a Petrochemical Industries Company (PIC) között, amely a Kuvait Petroleum Coporation (KPC) nemzeti leányvállalata. A 2008 végén bejelentett megállapodásnak mintegy 9 milliárd dollárt kellett hoznia a Dow-nak Rohm és Haas átvételének finanszírozására és a különlegességek elmozdulásának megerősítésére.

FEBRUÁR

Az AZF-per kezdete, amely általános felmentéssel zárul: 1399 ember csatlakozott civil pártként. 200 tanút és szakértőt hallgat meg öt bíró a tárgyalás négy hónapja alatt. Az általános kiadást novemberben jelentik be. A polgári felek haladéktalanul fellebbeznek a határozat ellen.

MÁRCIUS

A BASF utolérte a válságot: A BASF súlyos szenvedést szenvedett 2008 4. negyedévében, és nem titkolja 2009-re vonatkozó pesszimizmusát. Globálisan a német csoport már 25% -kal csökkentette termelési kapacitását és részleges munkanélküliségi intézkedéseket alkalmazott. Következő lépések: a legkevésbé jövedelmező termelőhelyek bezárása és a világ 97 000 munkahelyének 1500 megszüntetése 2009-ben.

Az UIC tíz intézkedést hoz a válság ellen: Az UIC előrejelzése szerint a mennyiség 7% -kal csökken 2009-ben. A leginkább érintett ágazatok közül: az alapvető vegyi anyagok. De a különlegességeket nem kímélik, ha olyan recesszív piacokra irányulnak, mint az autó, az építőipar vagy az építőipar. Így állította össze a szakma 10 intézkedésben a programot, remélve, hogy lendületet kapnak a hatóságoktól.

Abu Dhabi IPIC átveszi az irányítást a kanadai Nova Chemicals felett 2,3 milliárd dollár (1,8 milliárd euró) baráti ajánlat részeként

A Chemtura amerikai tevékenységeit a 11. fejezet tartalmazza . A külföldi leányvállalatok megszakítás nélkül folytatják tevékenységüket.

ÁPRILIS

A Solvay kész elengedni gyógyszertárát, amelyet végül Abbott vesz át: A Solvay gyógyszertár értékesítésének folyamata folyamatban van. A csoport sajtóközleményt adott ki, amelyben megerősítette, hogy "gyógyszerészeti tevékenységének számos lehetőségét elemzi". Egy pletyka először a Sanofi-Aventis érdeklődéséről számolt be. Októberig kell várnunk, hogy megtudjuk a valódi vásárló nevét: az amerikai Abbott 5,2 milliárd euróért. .

LEHET

Linde 3000 munkahelyet szüntet meg: A német csoport bejelentette, hogy 3 000 munkahelyet szüntet meg 2009-ben. Ez a munkaerő közel 5,8% -át jelenti, ami világszerte körülbelül 52 000 alkalmazottat jelent.

A Celanese kínai képességekkel kompenzálja Pardies-t: Míg a Pardies-i (Pyrénées-Atlantiques) ecetsavgyártó telep januárban történt bezárása megerősítést nyer, a Celanese bejelenti az ázsiai beruházásokat. Pontosabban ecetsav üzemében, a Nanjing komplexum (Kína) szívében, amelynek kapacitása megduplázódik. A termelés áthelyezésének konkrét példája.

A Becker Industrie bezárja Pont-de-Claix telephelyét Isère-ben.

JÚNIUS

Az SNF kész 400 millió dollárt befektetni Louisianába: A válság ellenére az SNF francia csoport olyan beruházást tervez, amely végül elérheti a 350, vagy akár a 400 millió dollárt (251–287 millió euró) Louisianában (Egyesült Államok). A Mississippi partján fekvő Plaquemine-ban tervezi az SNF egy poliakrilamid-egység telepítését az olajpiac számára. A telep kapacitása végül meghaladhatja a 200 000 tonnát/év.

JÚLIUS

A Dow csökkenti petrolkémiai termékeit, hogy évi 100 millió dollárt takarítson meg: A Rohm és a Haas egyesülését követően a Dow szerkezetátalakítási tervet jelent be, amely 2500 munkahely elvesztésével és több telephely bezárásával jár az Egyesült Államokban. Összességében a Dow megközelítőleg 30% -kal csökkentette etilénigényét a Mexikói-öbölben. Cél: szinergiák elérése 1,3 milliárd dollárral.

A BASF átszervezi Ciba-t, de befektet Kínába: 2013-ig 3700 munkahely szűnik meg, vagyis a svájci vegyész munkaerő majdnem egyharmada a felvásárlás előtt (12 500 alkalmazott). Ugyanakkor a BASF felfelé vizsgálja kínai projektjét a Sinopec-szel. 900 millió dollár helyett 1,4 milliárd dollárt fektet be a BASF-YPC Nanjingban, amely a BASF és a Sinopec közös vállalkozása.

Rohm és Haas bezárja Semoy-t a Loiret-ben.

Cognis 465 munkahelyből 92-et szüntet meg Franciaországban.

A különlegességek „tiszta játékosai” kis formában

Ami megmaradt az épített „különleges tiszta játékosokból”