6 tipp a versenyre való sikeres nevezéshez
Németországban évente számos üzleti terv- és induló versenyt rendeznek - csak a folyó évben több mint 140 induló verseny zajlik. A dobogóra való feljutáshoz azonban a résztvevőknek sokat kell hozniuk magukkal.
Hat tippünk van, amelyekkel sikeresebbé teheti részvételét egy versenyen.
1. tipp: gondosan válassza ki a versenyét
Figyelem, ezt követi egy üres mondat, amely valójában a legjobban jellemzi: "Ha van választása, elkényeztetik a választásért", mert évente jóval több mint 100 különböző ötlet, üzleti terv és induló verseny zajlik Németországban. azonban nem minden verseny alkalmas minden (potenciális) alapító számára: a kezdeményezők gyakran meghatározzák azokat a játékszabályokat, amelyek általában korlátozzák az ipart, a cég színpadát vagy az államot.
Mielőtt döntene egy versenyről, először meg kell tájékozódnia az ötletpályázat, az üzleti tervpályázat és az induló verseny közötti különbségről. Mert a sikeres részvételhez le kell tudni szűkíteni a nagy választékot, hogy felfedezhesse az igazán alkalmas versenyt magának. Az a fázis, amelyben vállalkozása van, eldönti, hogy mely versenyeken vehet részt. Például az induló versenyek már megalapított vállalatoknak szólnak, az ötletpályázatok üzleti ötleteket, az üzleti terveket pedig az üzleti tervekért ítélik oda.
Két további szempont segít szűkíteni a megfelelő versenyek listáját:
- Annak érdekében, hogy jobban áttekinthesse, valójában mely versenyek alkalmasak a részvételre, ellenőrizze, hogy mely versenyek vannak a versenyen állapot ahol az alapítványt tervezik, vagy a vállalat székhelye található. Természetesen vannak olyan versenyek is, amelyek országos részvételt követelnek - itt azonban lényegesen nagyobb versenyre lehet számítani. És még akkor is, ha a nagy nyeremény csábítónak tűnik, célszerű először egy kis versenyen részt venni, megismerni a pályázati folyamatot és a folyamatokat, valamint tapasztalatokat szerezni.
- Ugyanez vonatkozik rájuk is Ág - találjon olyan versenyt, amelyik valóban megfelel Önnek. Akkor a nyerési esélyek is azonnal növekednek.
2. tipp: reklámozás saját osztályban
Az üzleti tervben vagy az induló versenyben történő díjra való jelentkezés olyan, mint egy új munkahelyre való jelentkezés: a dokumentumok vonzóak, hibamentesek, értelmesek és megfelelnek a formális kritériumoknak. Ez a nyilvánvaló utalás a versenyre banálisnak tűnhet, de még mindig alábecsült, és oda vezet, hogy a potenciális résztvevők üzleti tervre vagy induló versenyre pályáznak olyan dokumentumokkal, amelyek meghaladják a maximális oldalszámot, vagy amelyekben a kulcsadatok hibásak.
A szervezők maguk is weboldalukon adják meg a legjobb tippeket a verseny tökéletes alkalmazásához Példa az üzleti ötlet vázlatára.
Az alkalmazás mérete versenyenként változhat. Míg az alapítás előtti szakaszban lévő induló verseny általában csak a rögzített üzleti ötlet durva vázlatát kéri, addig az üzleti terv versenyekhez részletes üzleti koncepcióra van szükség, amely pénzügyi tervet és SWOT elemzést is tartalmaz. Egy másik versenyen azonban nincs szükség teljes üzleti tervre, és helyébe olyan kulcsfontosságú számok lépnek, mint az értékesítés, a profit vagy a felhasználói számok. Összességében alig van olyan verseny, amely tartózkodna a benyújtás pontos specifikációinak meghatározásától, mivel az egységesen őrzött dokumentumok igazságosabban és könnyebben értékelhetők.
Végül, de nem utolsósorban: a dokumentumokat minden versenyre külön-külön kell elkészíteni. Ha könnyebbé akarja tenni munkáját a másolás-beillesztés folyamatával, akkor fennáll annak a kockázata, hogy hibákat követ el, és általában kevésbé értelmes dokumentumokat küld be egy versenyre. A saját elképzelése esetleg megfelel több üzleti tervnek vagy induló versenynek, de alig tűnik ki a tömegből.
3. tipp: A jól megtervezett fél siker
A gondosan elkészített dokumentumok elengedhetetlenek a verseny meggyőzéséhez. Különösen, ha azokról van szó, amelyek körenként több száz kérelmet kapnak, akkor nagyon fontos felhívni a figyelmet. Fontos tényező a versenyre való jelentkezéshez fordított idő. Ebből a szempontból nem az a cél, hogy csak (csak) tartsuk be a határidőt, hanem hogy mindig egyezzünk meg egy részletes ütemtervben, hogy időben el tudja nyújtani a versenyhez szükséges összes dokumentumot.
Ha az üzleti ötlet meggyőző, és az üzleti tervben vagy az induló versenyen felvette a listát, néhány kezdeményező arra kéri Önt, hogy mutassa be a koncepciót egy zsűri előtt. Itt az alapítóknak személyesen kell bemutatkozniuk. Szemtől szemben megkapják a lehetőséget, hogy meggyőzzék magatartásukkal és sikeres pályájukkal.
Ez azt jelenti, hogy a verseny átfogó előkészítése még akkor sem lehetséges, ha személyesen megismerjük egymást. Ehhez hasznos, ha előzetesen mentálisan vállalják a kritikus zsűritag vagy akár egy befektető pozícióját, és megfogalmazzák a lehetséges kérdéseket és a megfelelő válaszokat. A korábbi résztvevők tapasztalatai ugyanolyan relevánsak. Készen állnak arra, hogy megosszák tapasztalataikat a verseny folyamatában és fontos tippeket adjanak.
Aki átfogóan felkészül a verseny során felmerülő kérdésekre, jól felszerelt és koncentrálhat a lényegre - a benyújtott üzleti ötlet előnyeinek bemutatására. A verseny tökéletes bemutatása egyébként azt is magában foglalja, hogy van egy lehetséges termék veled, és azt képesek vagyunk hibátlanul bemutatni. A hibás vagy hiányos prototípusok negatív benyomást keltenek az induló versenyben. Tehát semmit sem szabad a véletlenre bízni. Ez azt is jelenti, hogy magával viszi az üzleti tervet vagy néhány jegyzetet a bemutatóra, amelyet vészhelyzet esetén kézhez vehet, ha a színpadi ijesztés kitörölt fontos információkat, vagy ha a vetítő a verseny során hirtelen leáll.
4. tipp: Használja az összes ajánlatot a versenyen
Miután legyőzte az üzleti tervben vagy az induló versenyben való részvétel első akadályait, minden lehetőséget fel kell használnia a továbbképzésre és a hálózatépítésre, amelyet kínál. Egyrészt az ilyen start-up események maguk készítik fel a pályázókat a versenyre, másrészt a résztvevők hosszú távon felhasználhatják az újonnan megszerzett ismereteket saját cégük számára. Általában előadási esteket, szemináriumokat és hálózati eseményeket szerveznek, amelyek meghívják Önt különleges alapító ismeretek gyűjtésére és új kapcsolatok kialakítására.
A műhelyekben az (előzetes) alapítók gyakorlati tippeket kaphatnak a vállalat következő lépéseihez, és megvitathatják a konkrét problémákat. Az ingyenes oktatási ajánlat mellett a szervezők gyakran összehozzák "utódaikat" is, hogy jobban megismerhessék egymást. Itt is létrejöhetnek olyan kapcsolatok, amelyekből Ön profitál a versenyen túl.
5. tipp: élvezze a sajtó előnyeit
Az induló verseny végén minden résztvevő számára tennivaló is megfogalmazható: a dobkeveréshez használja a díjátadót. A többnyire ünnepi záróeseményre általában a média jelenlétében kerül sor. Itt kapcsolatokat létesítenek a díjazottak és a sajtó képviselői között a (pozitív) beszámolók előmozdítása érdekében. A kezdeményezők célja egyrészt az, hogy maguk a médiában helyezzék el a versenyt. Másrészt arról is szól, hogy a döntősök és a díjazottak a média középpontjába kerüljenek.
A résztvevőknek ezért a helyszínen tájékoztató anyagokkal és szükség esetén a termékkel kell bemutatniuk magukat a kíváncsiság felkeltése és a részletesebb jelentések megkezdése érdekében. Ilyen módon előfordulhat, hogy egy olyan film részévé válik, amely üzleti tervről vagy start-up versenyről szól, és amely a televízióban és/vagy az interneten látható. De elképzelhető egy alapító portré egy online portálon vagy egy újságinterjú is. Feltétlenül fel kell használni a média figyelmét, mert így hirdetheti üzleti ötletét a versennyel, amely általában valamibe kerül. Mert erre általában a marketing költségvetést kell felhasználni, ami valószínűleg meglehetősen kicsi, főleg a fiatal vállalatok számára.
6. tipp: A verseny után a verseny előtt van
Végül a több alkalmazás témájáról van szó. Természetesen bárki, aki egyszer élvezte a verseny széleskörű tanácsadási szolgáltatásait és a média figyelmét, gyorsan megkísérli jelentkezni a lehető legtöbb versenyre.
Ennek ellenére a kiválasztást célzottan kell elvégezni, és üzleti tervet vagy induló versenyt csak akkor szabad elindítani, ha az megfelel a saját vállalatának is. Ezenkívül több pályázatot mindig egyénileg kell megfogalmazni és megtervezni, hogy a versenyre való jelentkezés során ne csúszjanak be hibák. Ezenkívül következetesen meg kell valósítania az előző versenyen kapott visszajelzéseket, és be kell építenie azokat az üzleti tervbe. Ez nem csak a koncepciót javítja, hanem növeli a dobogóra kerülési esélyeket a következő üzleti terv vagy induló verseny során. Azonban, mint oly gyakran, a kevesebb több. Jobb, ha maximum két-három versenyen veszünk részt, de tegyük ezt megfelelően.