A globális és a helyi, a hollywoodi főbb vállalkozások kiegyensúlyozó cselekedete

HomeNumbers1Articles globális és helyi között: a játék.

Absztrakt

Index feltételek

Kulcsszavak:

Index kulcsszó szerint:

Vázlat

Teljes szöveg

1 Ez a panasz, amelyet az Egyesült Államok Kereskedelmi Minisztériumához nyújtottak be, a sanctio (.) Létrehozását eredményezi.
2 Kína lehetővé teszi az amerikai vállalatok közvetlen befektetését a kizsákmányolás területén (.)

3 A külföldi piac földrajzát bizonyos területek meglehetősen régi bezárásai is jellemzik. Például a hollywoodi filmet 1953 óta kizárták vagy kizárták Észak-Koreából, 1960 óta Kuba, Kadhafi ezredes 1969-es érkezése óta Líbia, Irak a 1970-es évek óta, Irán pedig Khomeini ajatollah hatalomra kerülésével 1979-ben és Szíriában 1970 és 2000 között. A piac helyzete az Egyesült Államok külpolitikai döntéseivel is összefügg. Kuba, Észak-Korea, Irak, Irán, Líbia és Szíria valamikor elkészítette az amerikai kormány által szankcionált "szélhámos államok" listáját. A nemzetközi egyensúly és az új stratégiai szövetségek változásai az USA 2001-es afganisztáni és 2003-as iraki beavatkozása nyomán némileg megváltoztatták ezt a helyzetet. Pakisztánt, Irakot és Líbiát így törölték a szélhámos államok listájáról.

3 Az első tizenöt piac listáján rendszeresen megjelenő európai országok Németország (.)

4 A hazai piac kifejezés magában foglalja az Egyesült Államokat és Kanadát is. Itt használjuk az indiff (.)

5 A külföldiek nem mindig aggasztják az elsődleges piacukra időnként újból összpontosító szakokat: az Egyesült Államokat4. Becslések szerint 1944-ben a külföldi piac a mozi világbevételeinek csak mintegy 32,6% -át tette ki. Ez a szám 1955-ben 47% -ra, 1963-ban 49,9% -ra emelkedett (Segrave 1997, 287-8. O.). Az 1960-as évek közepétől a 2000-es évek elejéig a külföldi piac jelentősége nagymértékben ingadozott, összhangban a filmpiac fejlődésével a világ különböző országaiban. 1966 és 1974 között a külföldi és az amerikai nyereség nagyjából azonos jelentőségű volt. Ha 1969-ben a hazai piac a mozi világbevételeinek 52% -át, a külföldi piac pedig 48% -át képviselte, akkor a következő évben ez az arány megfordult. Ez az egyensúly magyarázható mind az amerikai piac gyengülésével, mind pedig az európai nagy cégek erős részvételével. Valójában, a második világháború után e térség visszahódítására törekedve az őrnagyok nagy figyelmet fordítanak rá. Helyi filmeket is finanszíroznak, amelyek növelik forgalmukat.

6 Az 1975 és 1984 közötti időszakban az amerikai piac helyreállt. 1984-ben a világ mozibevételeinek 66,8% -át tette ki. A külső és belső piac valóban ellentétes tendenciákat mutat. Európa látogatottsága az 1980-as 983,72 millió nézőről az 1985-ös 667,07 millióra csökkent (Durie et al. 1993, 19. o.). Ez a jelenség számos mozi bezárásához vezet. A filmipar ekkor egy ördögi körbe kerül. Ezen túlmenően az 1970-es évek végétől - főleg több produkció kudarca után - a szakosok abbahagyták a helyi filmművészetbe történő befektetést. Az 1969 és 1971 között Hollywoodot megrázó gazdasági válság, a kulturális imperializmus elméletei és a vietnami háborúval szembeni ellenzék által táplált erős amerikaiellenes hangulat növekedése hangsúlyozta a nagyvállalatok visszavonulását a hazai piac felé. Ugyanakkor az amerikai bányaipar reneszánsz időszakot él a multiplexek építésével. A belföldi piacot az úgynevezett másodlagos piacok (kiegészítő piacok) erőteljes fejlődése is felélénkíti: a kábel és a videó.

9 1970-ben a Universal és a Paramount úgy döntött, hogy egyesíti filmterjesztési hálózatait. A többi szak több ad hoc megállapodást írt alá. A Disney-filmeket például a Warner Bros terjesztette. 1988 és 1992 között (Augros 1996, 181. o.). Az együttműködéssel a nagyvállalatok így erős jelenlétüket tudták fenntartani az egész világon, beleértve a kisebb piacokat is. Ezen „stratégiai szövetségek” (Epstein 2006, 12. o.) Révén a szakosok ismét erős helyzetbe kerültek nemzetközi partnereikkel szemben. Tőkeáttételről vagy befolyással beszélünk. A szakok szövetséget kötnek egymás között, de a helyi partnerekkel is. Az 1990-es évek végén a Warner Bros. Például létrehozott egy "spanyol tengelyt" (Variety, 1998. január 5.) azáltal, hogy egyesítette erőit a spanyol Sogecable konglomerátummal. A szerződésük tartalmazta a Warner Bros termékeinek váltását. a CanalSatelite Digital csatornán és filmek terjesztése a színházakban.

5 Az MPEA iroda néhány háztömbnyire található a washingtoni Fehér Háztól és az em (.)

6 A bojkott, vagyis a nagyok összehangolt megtagadása a filmek meghatározott piacra történő elküldéséről (.)

12 Az MPEA diplomáciai palettája nagyon változatos, és olyan puha módszereket tartalmaz, mint a közvetlen segély és tanácsadás más országok szakembereinek, de agresszívebb módszereket is, például bojkottot vagy panaszt a kereskedelem akadályozása miatt6. Az MPEA cselekvése "kartelldiplomáciaként" határozható meg, ahol a tárgyalások művészete jól és valóban művelődik. Legitimitását azonban tagjainak erejére és szakszervezetükre alapozza. Az MPEA tehát egy rugalmas szervezet, amely a körülményektől függően képes kijátszani a hatalom vagy a párbeszéd kártyáját. Ezeket a módszereket összehasonlíthatjuk Theodore Roosevelt elnök politikai filozófiájával: „Beszéljen halkan, de hordozzon egy nagy botot. "