A kiskereskedelmi piac kihívásai 2012-ben
Utolsó óra
07:30 - DOKUMENTUM. Újra megjelenik az önbevallás. Mától, november 16-tól alkalmazandó
07:00 - ortodox naptár november 16. Szent tenger ünnepelt ma! Sok gyermek viseli a nevét! Kit nevezünk Boldog születésnapnak
06:30 - Horoszkóp november 16. Hétfőn elárulnak egy jelet: Valaki pletykált rólad
06:00 - A Panzióház bejelentette: A pénzt visszaadják! Írja be közvetlenül a kártyára decemberben
00:00 - A magyarok felgyújtották egész Európát! Az a terv, amellyel rákényszerítik magukat az EU-ra
23:38 - A nyugdíjkorhatár csökkentése, veszélyben! Iohannis drasztikus döntést hozott. Kit céloznak meg
23:30 - Nyilvántartás COVID-19 esetekről az USA-ban! A helyzet a választások után teljesen elfajult
23:15 - Figyelmeztetés! Kutatások a Piatra Neamț megyei kórház irodáiban. Amit keres (FORRÁSOK)
Ez a csökkenés azonban nem érintette egységesen a mezőny szereplőit, a legkiszolgáltatottabbak a hagyományos kereskedelemben részt vevő vállalatok, a három év alatt a területen működő vállalatok forgalma a felére csökkent, a 2008. évi 14 milliárdról csak 7 milliárdra. 2011.
A romániai kiskereskedelmi ágazat szerkezete alaposan megváltozott, a modern kiskereskedelem felfelé irányuló trendje a hagyományos kárára, amely a 2008 előtti időszakban nyilvánvaló volt, és amelyet a válság felgyorsított, így számításaink szerint a piac jelenleg 55% -a A román kiskereskedelmet modern kiskereskedelmi láncok képviselik, és ez a százalékarány 2015-re körülbelül kétharmadára nő.
Hosszú távon a román kiskereskedelmi szektor kilátásai kedvezőek, a jelentős különbség miatt az egy főre jutó éves fogyasztási kiadások szintje Romániában és az Európai Unióban (4700 euró Romániában, szemben az Európai Unióban körülbelül 20 000 euróval) ).
Az Európai Bizottság elemzőinek előrejelzései szerint 2012 és 2013 között Románia mérsékelt gazdasági növekedésre és a magánfogyasztás fokozatos helyreállítására van kilátás, 2013-ban 3,4% -os növekedési rátára. Korrelál a reálbér-növekedés 2,7% -os becsléseivel 2012 és 4,5% 2013-ban, abszolút még mindig alacsony szintről indulva, jóval az európai átlag alatt, hangsúlyozzák a modern kiskereskedelem hosszú távú növekedési potenciálját Romániában.
A kiskereskedők bizalma a román piac növekedési kilátásai iránt továbbra is jóval magasabb, mint az Európai Unióban, ezt tükrözi a 2010–2011 közötti időszakban támogatott terjeszkedési politika. A szupermarketláncok vagy a diszkontok jelentősen megnövelték az egységek számát (a Mega Image 33 új szupermarketet nyitott 2011-ben, a Lidl 35-et), olyan pozícióra támaszkodva, amely lehetőséget adna számukra a romániai piac potenciáljának kiaknázására. A divat- és kiegészítőkereskedők is aktívak voltak ebben az irányban; A nagy nemzetközi szereplők, például az Inditex, a C&A, a H&M vagy a New Yorker több mint 50 új üzletet nyitottak együtt 2011-ben.
Számos termékkategóriában a kereslet polarizálódott a gazdasági és a prémium szegmens felé, a középső (mainstream) kárára. Így konjunktúrában a kereslet egy része a gazdasági termékekre vándorolt, míg a prémiumterület stabil, vagy akár konszolidált volt.
Ugyanakkor a fogyasztók átirányítása az olcsóbb termékek felé új lehetőségeket teremtett a kiskereskedők bevételeinek növelésére saját márkáik bevezetésével.
Az elmúlt évek másik jellemzője az online kiskereskedők térnyerése, összefüggésben az akciós oldalak robbanásával. A PwC becslései szerint a fogyasztók és a fogyasztás migrációja az online környezetbe még csak most kezdődik, és a kereskedelem növekedésének üteme az elkövetkező években jóval magasabb lesz, mint a teljes fogyasztás növekedésének becsült értéke. Másrészt az online kereskedelem alkalmas bizonyos típusú termékekre és szolgáltatásokra, míg az élelmiszer-kiskereskedelmet sokkal kevésbé fogja érinteni az online kereskedelem térnyerése.
Nyilvánvaló, hogy a fogyasztók ezen irányváltása profiljuktól függően mind a fogyasztási cikkek előállítóit, mind a kiskereskedőket eltérő módon érintette. Általánosságban az élelmiszer-termelőket kevésbé érte a fogyasztás csökkenő tendenciája, és az élelmiszer-kiskereskedőket kevésbé érintette, mint a kiskereskedelmi piac egyéb szegmenseit, például az elektromos kiskereskedelmet és a barkácsolást.
Ebben az összefüggésben a román kiskereskedőknek fel kell készülniük a fontos kihívásokra való válaszadásra. Hogyan helyezkedjen el a piacon ahhoz, hogy közép- és hosszú távon növekedjen, de rövid távú pénzügyi célok feláldozása nélkül? Hogyan lehet reagálni a fogyasztók folyamatosan változó igényeire?
Ezeknek a kihívásoknak az elemzése három olyan prioritást tár fel, amelyekre a kiskereskedőknek foglalkozniuk kell a következő időszakban.
Az első az operatív hatékonyság növelése négy fő területen: az ellátási lánc menedzsmentje, a termékkategória-menedzsment, a műveletek menedzsmentje és a koherens és innovatív marketingpolitikák, és ez egyúttal a költségek ellenőrzésének és a kielégítés módjának is. jobb vevői igények.
Második prioritás a hatékonyság jogi és pénzügyi szempontból történő biztosítása, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy ellensúlyozzák a kitettségeket és a lehetséges negatív hatásokat, és kiaknázzák a lehetőségeket, ha vannak ilyenek.
Végül a harmadik, de nem utolsósorban a növekedés prioritása. A magas hosszú távú növekedési potenciállal rendelkező, de magas fokú rövid távú telítettségű piacon a kiskereskedőknek képesnek kell lenniük az optimális stratégiák meghatározására, amelyek lehetővé teszik számukra a versenyt és a növekedési lehetőségek megragadását.
Így az ágazat konszolidációjának tendenciáját tapasztalhatjuk, a nagy és dinamikus szereplők terjeszkednek a terjeszkedéshez szükséges erőforrások hiányára. A jövő tehát azoknak a játékosoknak a tulajdonában van, akik a leggyorsabban alkalmazkodnak a lakosság új fogyasztási szokásaihoz, spekulálnak a lehetőségeken optimalizálja működésüket és folyamataikat a jövedelmezőség és a hatékonyság javítása érdekében.
Bogdan Belciu a PwC partnere
Ha tetszik a közzétett anyagok, kérjük, kövesse velünk Facebook oldalunkat