A Nestlé felhagy a Cailler csomagolással - a Le Temps-szel

ÉTEL

Karácsonykor a Nelly Wenger újratervezett csokoládé értékesítése 31% -kal esett vissza.

cailler

A Nestlé megtanulta a Nelly Wenger-korszak tanulságait. A „Cailler of Switzerland” csokoládék új termékcsaládja húsvétkor elhagyja csillogó műanyag ruháit és furcsa elit luxus megjelenését - tudta meg a Le Temps Egyetlen termék, a Frigor négyzetek a műanyag kijelzőn elkerülheti a csomagolás teljes átalakítását. A betegszabadságon lévő, majd lemondott Nestlé Svájc volt igazgatóját 2006. szeptember végén a francia Hervé Cathelin váltotta fel.

Az európai piac ezen tökéletes ismerője, aki 27 éve áll a multinacionális szolgálat mellett, úgy döntött, hogy visszatér a hagyományos papír és karton csomagoláshoz. A márka újraindítása, amelynek célja mindig az előkelőség, 2007-ben hat új, 100 grammos tabletta változatának létrehozását vonja maga után.

Kevesebb "mutatós" logó

A Cailler logó megmarad, de arany színe kevésbé lesz „mutatós”. Az új termékek mindenféle csokoládét lefednek, a feketétől a fehérig, beleértve a tejet is, ezt Philippe Oertlé, a Nestlé Svájc szóvivője megerősítette. Az élelmiszer-világ vezető svájci leányvállalatának forgalma kismértékben gyengült 2006-ban, a Cailler visszaesései miatt. Információink szerint az olyan termékek növekedése, mint a Mövenpick fagylalt (+ 13%) és a speciális finiser piac meghódítása (Maggi), nem ellensúlyozta a Cailler súlyos zuhanását. A karácsonyi árbevétel 31% -kal esett vissza 2005-höz képest. 2006 egészében a Cailler értékesítése 24% -kal esett vissza. Egyetlen termék elkerüli a fogyasztók erős érdektelenségét: a Frigor négyzetek (+ 15%). A Nestlé 3,1% -os piaci részesedést veszített 2006-ban, a Frey csokoládék (Migros) és a Lindt & Sprüngli kárára. A Cailler a 10% -os küszöb alatt van, egészen pontosan 9,2% -on, Lindt (több mint 20%) és Frey (30% felett) mögött. Húsvét egybeesik a márka új feltámadási kísérletével.