A speciális online áruházak nem érzik magukat fenyegetettnek az általa elindított online offenzíva miatt
Szerző: CAPITAL/Megjelenés dátuma: 2012-04-18 08:04

Azok számára, akik egy piaci résen működnek, amelyre a klasszikus játékosok csak korlátozott termékválasztékkal léptek be, "a nagy kiskereskedelem, online vagy offline, még nem jelent veszélyt" - mondja Olivia Nechitoaia, a biobevolti webhely tulajdonosa. ro, mintegy 100 000 euró árbevétellel, a modern belföldi kereskedelem klasszikus szereplőinek tendenciája a virtuális üzletek megnyitására (lásd: Metro Office Direct).
"Az online csata meghaladja az árat és a kínálatot, ott azonnal dominálni fognak a fogyasztási cikkek kiskereskedőiben, de egyelőre kívül vagyunk a környéken. Az ökológiai piac nagyon különbözik a hagyományos termékekétől, és itt mások a harcok, és elsősorban a nem ökológiai területekről érkező vásárlók vonzására összpontosítanak "- mondja Olivia Nechitoaia.
Ugyanakkor folytatja: "nincs sok sikeres online oldal, amely a fogyasztási cikkek vásárlására specializálódott, és ez azért van, mert a román hajlamos az üzletbe menni, amikor kenyérre, tejre és olajra van szüksége, ezért hogy a nagy kiskereskedőknek nem lesz sok seprőjük ".
A BioBevolți, az .ro első, kizárólag bio- és természetes ételeknek szánt szupermarkete különbözik a többi biobolttól, mint például a BIOnatura vagy a NaturaMix, pontosan a kínálat sokféleségével - több mint 3000 termék, csomagolt ételekből és kiegészítőkből (spirulina, kakaópor), goji) akár tisztítószerek, kozmetikumok, gyermekruhák, csírázásra szánt növények és magvak, könyvek az egészséges élethez, ökológiai ékszerek és játékok.
Mennyibe került a 2011 februárjában elindított biobunatati.ro beruházás? Legalább 15 000 euró, mondja a vállalkozó, a pénzt "árukészletre" fordítják - ami megkülönbözteti a legtöbb online áruháztól, amelyeknek nincs raktárkészlete, de a beszállítók raktáraiban lévő árukkal dolgoznak.
Ami a webhely fejlődését illeti, Olivia azt mondja, hogy átlagosan napi 400 egyedi látogatója van. Valamivel több mint egy évvel az indulás után a BioBibliți napi 10 és 20 közötti rendeléssel rendelkezik (függetlenül a bemutatóteremből vásárló ügyfelektől), átlagos értéke 200 lej.
"Az értékesítés alakulása jó volt, de az elvárások alatt volt. Becsléseink szerint a tevékenység első két hónapja után 300 000 euró volt a látványos, de 2001. június-októberben a teljes biopiaci értékesítés jóval a becslések alatt volt. Az év vége felé helyreállt a kereslet, és valamivel több mint 100 000 eurós bevételhez jutottunk "- mondja Olivia, aki 2012-re 150 000 euró bevételre számít -" Nincs több, mert olyan piacon vagyunk aktívak, amely az életszínvonaltól függ és egyelőre nincs hely a látványos növekedésnek. Jelenleg a románok alacsony árú termékek felé orientálódnak, még akkor is, ha gyengébbek vagy egészségtelenebbek ".
Visszatérve a nagy internetes kiskereskedők terjeszkedésére, a BioBibliți tulajdonosa úgy véli, hogy az online fő előnye az, hogy „időt spórol meg, és lehetővé teszi, hogy a legjobb ajánlatok közül válogathasson, ellentétben egy klasszikus áruházzal, ahol időt kell fordítania az odaérkezésre, termékeket keres az üzletben, és ahol csak az adott üzlet kínálata közül választhat, anélkül, hogy valós időben ellenőrizhetné, hogy egy másik üzletnek van-e jobb ára vagy más márkák vannak-e az ajánlatban ".
Az online további előnye a bárhonnan elérhető hozzáférés, de "az elmúlt években ez az előny részben elveszett a hipermarketek és diszkontok hálózatának kiterjesztése miatt az ország minden területén és városában" - magyarázza.
Meg kell említeni, hogy ezek voltak az előnyök egy normális időszakban, most, válságban - "amely úgy tűnik, hogy soha nem ér véget és amely nyomot hagy a vásárló pszichéjében" -, az ár elengedhetetlen.
Olivia véleménye szerint „az online-nak az árelőnyön kell alapulnia annak érdekében, hogy vonzó legyen, hanem az ajánlat sokszínűségére is az ár minden szintjén. Az Emag legyőzte a nagy kiskereskedőket, az alacsonyabb árat használva fő fegyverként, majd a tartomány méretét. Ugyanezt kell tennie az online kiskereskedőknek is, különösen azoknak, akiknek versenyezniük kell a nagy üzletekkel és bár az áraikat szinte lehetetlen versenyezni ”.