Az az ember, aki cégeket és házakat takarít
Utolsó óra
16:39 - Kegyetlen csapás Klaus Iohannisra! Nem is kapott megfelelő osztályzatot
16:34 - A pandémia a banki szolgáltatások gyors digitalizálódásához vezetett Európában (TANULMÁNY)
16:25 - A románok kevesebb pénzt költenek az idei téli ünnepekre
16:14 - Hatalmas gyász a film világában! Népszerű színésznő, akit holtan találtak! A halál oka, még nem ismert
16:09 - A kórház alkalmazottai a COVID áldozatává válnak: csak az elmúlt héten 12 haláleset történt! Tüntetés a kormány előtt
16:00 - A román hackerek DIICOT-keresése. Számítógépes szolgáltatásokat értékesítettek, például "rejtjel"
15:50 - A COVID-19 őrületének legjobb híre: Ennek a világjárványnak a vége a kezdete
15:45 - Versenytanács: Az árak befagyasztása a világjárvány kezdetén katasztrófához vezetett volna
1998-ban Sheryll Beard amerikai nő, akinek férje Közép-Európa és a Balkán igazgatója volt az Egyesült Államokban működő vallási szervezetnél, úgy döntött, hogy Romániában üzletet fejleszt. Megalapította a Dawn Enterprise Services szolgáltatást, amelynek része volt egy zöldfelületi részleg, egy az otthoni takarításhoz és a szőnyegtisztításhoz, egy használtbolt, egy cukrászda és egy ajándékbolt. Összesen 50 000-70 000 dollár közötti összeget fektetett be az űrbe és a felszerelésekbe, és mintegy 40-50 embert alkalmazott, közülük sok diákot. Annak a ténynek köszönhetően, hogy évente csak néhányszor és meglehetősen rövid időre érkezett Romániába, személyt kellett felvennie a vállalkozás irányítására. Az első működési évben a cég forgalma körülbelül 30 000-40 000 dollár volt.
A forgalom nőtt, de nyereség nem volt
A szolgáltatások reklámozása szórólapokkal történt
Sok román tisztítótársaságról alkotott képét összekeverik egy házvezetőnő képével, aki időről időre eljön a szemetet kidobni. Marian Bilauca a lehető legnyugatibb rendszert próbálta megvalósítani ennek a szolgáltatásnak a biztosítására. Minden alkalmazott előzetesen tanfolyamokra specializálódott, minden munkacsoportnak van egy főnöke, aki a munka során az ügyféllel való kapcsolattal is foglalkozik.
Az újraindított új cég promóciója szolgáltatási útmutatók és szórólapok segítségével történt. "Miután szórólapokat terjesztettem bizonyos területeken, volt egy kis találkozóm
számszerűsíteni az emberek reakcióit és az adott térségben rejlő lehetőségeket "- mondja Marian Bilauca. Reméli, hogy az elkövetkező hónapokban havonta legalább 3000 dollárt keres.
"Jövőre azonban úgy gondoljuk, hogy növelni fogjuk a havi jövedelmünket, és szeretnénk a lehető legközelebb jutni a 10 000 dollárhoz, körülbelül 2000 dolláros nyereség mellett" - összegzi Marian Bilauca.
2002-ben a társaság nyereségét újra befektették
Forgalom 40 000 USD
Nettó nyereség 7500 dollár
Összes beruházás kb. 70 000 dollár
Alkalmazottak száma 10 állandó alkalmazott
4 munkatárs
Minimális befektetés: körülbelül 20 000 USD kell befektetni a berendezésekbe. Professzionális porszívókból, szőnyegek és kanapék tisztítására szolgáló gépekből, különféle sebességű egylemezű lemezekből áll a felületek csiszolásához. Ezen felül legalább két autót kell vásárolni a munkacsoportok szállításához.
Alkalmazottak: minimum 10, két munkacsoportba csoportosítva. Ugyanakkor a csapat tagjai számát a munka összetettségének megfelelően kell meghatározni. A piacon az átlagos havi fizetés ebben az iparágban körülbelül 3,5 millió lej.
Piaci kontextus: ezen a területen a piac egyik évről a másikra nőtt. A legfontosabb szegmenst a nagyvállalatok képviselik, amelyek takarítócégek keresésére pályáznak. A személyes lakhatás egy másik fontos szegmens, amely az utóbbi időben növekedett. Az építőipari vállalatoknak a takarításra szakosodott vállalatokra is szükségük van, hogy az épületek befejezése után biztosítsák ezt a szolgáltatást. A piacon azonban nőtt a cégek száma ezen a területen.
Egyéb tippek:
· A reklám elengedhetetlen a siker érdekében ezen a területen. A promóció legfontosabb módja az ügyfelek ajánlásai. A szolgáltatási útmutatókon keresztül történő promóció meglehetősen hatékony. Nem szabad megfeledkeznünk a szórólapok forgalmazásáról, amelynek előnye a közvetlen kapcsolat a piaccal, világosan körülhatárolt területen.
· Próbálja meg létrehozni a hálapénz rendszerét, különösen a lakástulajdonosok számára. Valami ilyesmi: "ha havonta háromszor takarítunk, negyedik alkalommal ingyenes".
Ha tetszik a közzétett anyagok, kérjük, kövesse velünk Facebook oldalunkat