Az Első Kulmbacher emelkedésén és bukásán
Egy kis kivétellel az EKU, korábban "Erste Culmbacher Actien-Exportbier-Brauerei" volt, Kulmbach legnagyobb sörfőzdéje csaknem 125 éve. Az ipari korba való belépéskor is megelőzte a görbét. Az alapító tagok már 1872-ben részvénytársaság létrehozásával megszerezték a szükséges tőkét a modern sörfőzdéhez.
A többi sörfőzde, a Mönchshof (1885), a Petz és Rizzi (1886), valamint a Reichel (1895) csak akkor kezdett nyitni a modern kor felé, ha átalakította őket vállalattá. Tehát nem csoda, hogy az 1896-ban exportált "Erste Kulmbacher" 172 317 hektoliterrel óriási vezetést mutatott a Reichel felett 118 209 hektárral.
Míg a Reichelbräu tovább nőtt a világháborúk között, Pertsch, Petz, Margrave és Rizzi közvetlen vagy közvetett beépítésével, az "Erste Kulmbacher" önállóan megőrizte vezető pozícióját.
Új név - új hely
A második világháború után az August Rothäusler vezette "Erste Kulmbacher" néhány évre elvesztette fennhatóságát Mönchshof és Reichel előtt. A fellendülés 1960-ban következett be, amikor Eribert Kattein érkezett vezérigazgatóvá. Alatta jött létre az új EKU védjegy. Ez garantálta a sörgyár országos hírnevét.
És akkor Kattein egy herkulesi feladatot hajtott végre: a belváros határain kívül. Az új hely Mittelauuban a sörgyár felépítésének előfeltétele volt a legkorszerűbb kritériumok szerint. Az új kapacitás lehetővé tette az EKU számára, hogy "gyors hektolitereket" termeljen. A hangsúly már nem a csapolt sörön volt, hanem az élelmiszer-kereskedelem megkezdésén, amely felfedezte a finom növényi sört, mint jövőbeli piaci lehetőséget. Ez mind az újrafelhasználható, mind az egyirányú üzletágra vonatkozott. Utóbbinak hamarosan az eladások 40 százalékát kell kitennie, elhanyagolható árréssel. A termelés tekintetében az EKU az új értékesítési stratégiának köszönhetően messze megelőzte versenytársait.
A Reichel-érték kétszerese
És az EKU hamarosan még nagyobb lett. Az 1960-as évek elején a Bayerische Hypotheken- und Wechselbank körülbelül 75 százalékos részvénycsomagot tartott az EKU-ban, és miután átvette a Reichel-részvényekért a BHF-Banktól, több mint 55 százalékos többséggel rendelkezik. Magától értetődik, hogy a banki óriás úgy döntött, hogy egyesíti a két sörfőzdét. Az 1960-as évek végén az EKU termelése 440 000 hektoliter volt (Reichel 220 000).
Amikor Gert Langer 1971-ben a Lichtenfelser Strasse igazgatóságának tagjává vált, megbízást kapott arra, hogy minden előkészítést tegyen a két legnagyobb Kulmbach sörfőzde egyesüléséhez.
Az EKU turbulenciája 1980-ban kezdődött. Reichelbräu győztesként lépett fel a Sandlerbräu felvásárlási tárgyalásain. 1984-ben, amikor összeolvadt a Mönchshof-tal, Reichel visszatért az elé. A Bierstadels háromnegyede most Reichelhands-ben volt. Amikor az új többségi részvényes, a rosenheimi Andreas März egy sörbirodalom felépítésére készült, az EKU sörfőzde és Carl Reischach lett az igazgatótanács.
1986-ban először jelentek meg pénzügyi nehézségek. A felosztott osztalékot állítólag csak Tucherbräu ingatlanértékesítésével garantálták. Legalábbis ezt állította egy kisebbségi részvényesi csoport az EKU közgyűlésén, bírálta "a nürnbergi sörgyár eladását" és panaszkodott.
Fogadj rossz lóra
A politikai változás során az értékesítési csapat rossz lovat támogatott. Gyorsan sikerült bekerülnie a keleten található számos HO és fogyasztói központba. Óriási volt az igény a vörös emblémával ellátott sör iránt. Az árpa levét más sörfőzdéktől kellett felvásárolni. Néhány hónap múlva ezek az élelmiszer-szervezetek már nem léteztek. Az EKU gyorsan visszacsúszott a pirosba.
Carl Reischach 1992-ben hagyta el a céget a nyugdíjkorhatár elérése miatt. Siegfried Ehrecke volt az utódja. 1992-ben Andreas March meghalt, 1993-ban szintén Ehrecke. Jochen Weber lett az utódja az értékesítési és marketing igazgatótanácsban.
A Reichelbräu főnökét, Gert Langert már régóta szurkálták a versenyző felmerülő pénzügyi problémái miatt. 1993 végén először találkozott kollégájával, Siegfried Ehrecke-vel az "együttműködésről a logisztikai ágazatban".
Dobja be a vödröt
Először azonban 1994-ben az EKU igazgatótanácsa kidolgozta a csoport szerkezetátalakítási koncepcióját. Az egyik első intézkedés a törülközők eladása volt. Csepp a tengerben. A szerkezetátalakítási program ellenére az EKU-nak 60 millió márka hiány volt 1994-re. Az 1995-ös jövedelemre vonatkozó előrejelzés nem vált valóra. Ehelyett újabb 30 millió márka veszteséget kellett jelenteni. 1995. május 30-án a "Die Welt" ezt írta: "Tegnap az EKU bejelentette, hogy a sörfőzde előzetes értesítés nélkül elvált Helmuth Pauli pénzügyi igazgatójától."
A Rosenheim csoportban Andreasnak 1995 márciusában kellett elhagynia a céget a Hypo ösztönzésére. Novemberben banki medencét hoztak létre az összes pénzügyi tevékenység ellenőrzésére. "Március elválik Eku-Pilstól" - írta a "Die Welt" 1995. december 23-án. Az EKU 96,16 százalékos részesedését a helyi rivális Reichelbräu AG kellett volna átvenni. A megállapodást december 20-án írták alá. Ez egy előzetes szerződés volt, amely csak az ellenőrzött 1995-ös éves pénzügyi kimutatások alapján lépett hatályba.
Az alkalmazottak elpusztultak
Az összevonási erőfeszítéseket munkamegbeszélésen jelentették be. Az egykor büszke EKU alkalmazottai megsemmisültek. 1996. február 14-én März és Reichel megállapodtak az előzetes szerződés teljesítésében - a banki pool és a fő hitelező Hypobank jóváhagyásától függően. A bizottság vétója 1996. március 8-án történt, és a vásárlás így kudarcot vallott. Ugyanezen a napon megindult a fizetésképtelenségi eljárás a März AG ellen. Ennek eredményeként március már nem volt használható az EKU-hiány kiesésének ellensúlyozására. 1996. március 15-i hatállyal a bank poolba befagyasztották az EKU hitelkeretét. Ennek eredményeként Jochen Weber és Helmut Weiser igazgatósági tagoknak csődeljárást kellett benyújtaniuk.
Volker Grubot nevezték ki fizetésképtelenségi ügyintézőként. Gert Langer vezérigazgató ajánlatot tett "eszközügylet" alapján. Azt mondta, hogy az EKU vásárlásakor csak az eszközöket, valamint a terjesztési és védjegyjogokat veszik át.
A szerződéseket 1996. május 1-jén írták alá a kulmbachi jegyző irodában.