Edeka-Tengelmann egyesülés Ez az esküvő szegénysé tesz minket - Handelsblatt
Hírem
Azok a Tengelmann-üzletek, amelyeket Edeka át akar venni, csak kis piaci részesedéssel rendelkeznek Németországban. Ennek ellenére a kartelliroda ellenzi az üzletet - jó okkal.
Düsseldorf A Szövetségi Kartellhivatal Edekával rendelkezik a Kiekeren. A Tengelmann szupermarketek tervezett átvétele egy tüske a hatóságnak, amelyet tegnap félreérthetetlenül egyértelművé tettek. Ha azonban megnézzük a német élelmiszerpiac adatait, csodálkozva dörzsölik a szemet: A Tengelmann csak 0,6 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik a német élelmiszer-kiskereskedelemben. Szükséges, hogy a kartellőrök ezt visszaszorítsák? Vagy a kartelliroda olyan hatóságként működik, amely megnehezíti a vállalatok túlélését? Végül is egyesülés nélkül Tengelmannnak hosszú távon félnie kell a létezésétől.
A válasz a múltban rejlik. Edeka megégett gyermek. A versenyhatóságok szempontjából a kiskereskedelmi lánc az egyesülés után már visszaélt piaci erejével. Ezért a hatóság most nagyítóval nézi a céget. Mi történt?
Ezek a kereskedők értékelik a legjobban az ügyfeleket
10. hely
Douglas (Előző év: 5. hely)
9. hely
Aldi (Előző év: 15. hely)
8. hely
Tchibo (Előző év: 11. hely)
7. hely
Müller gyógyszertár (Előző év: 8. hely)
6. helyezés
Rossmann (Előző év: 4. hely)
5. hely
Ottó (Előző év: 17. hely)
4. hely
Thalia (Előző év: 6. hely)
3. hely
Ikea (Előző év: nem szerepel)
2. hely
amazon (Előző év: 2. hely)
1. hely
dm (Előző év: 1. hely)
A cikk tárgyai
2009-ben az Edeka vette át a Plus versenyzőt. A Kartelliroda nagyon alaposan megvizsgálta az átvételt, és végül csak szigorú feltételek mellett hagyta jóvá. Különösen magas Edeka piaci részesedéssel rendelkező régiókban mintegy 360 Plus fiókot kellett eladni más versenytársaknak. Ennek eredményeként az érintett ágak némelyikére nem találtak vevőt, és be kellett őket zárni. Emellett Edekának és a Plus korábbi tulajdonosának, Tengelmannnek le kellett mondania a tervezett beszerzési együttműködésről.
A Bundeskartellamt azonban vele maradt és megerősítette félelmeit. A versenyhatóságok 2013-ban közzétett jelentésében komoly vádakat vetettek fel az Edeka által az átvétel után kért úgynevezett "esküvői kedvezmények" ellen. "Előzetes értékelésünk szerint az Edeka túllépte a határértéket itt (.), És visszaélt a vásárlóival szemben a szállítókkal szemben.
kiskereskedelem
Az állítások egy részét visszamenőleg és ellenszolgáltatás nélkül nyújtották be. Egy hatalmas vállalatnak igazságosabban kell bánnia a gazdaságilag függő beszállítókkal ”- mondta akkor Andreas Mundt, a Kartelliroda elnöke. A versenyhatóságok végső ítélete 2014 nyarán született: az Edeka valóban visszaélt piaci erejével.
A Plus átvétele után az Edeka külön feltételeket követelt mintegy 500 beszállítótól különböző termékterületekről - áll a kartellhatóság jelentése szerint. A vállalat kihúzta az összes megállót: A társaság az egész Edeka-csoport számára kedvezőbb vásárlási feltételeket követelt a Plus üzletek számára, valamint hosszabb fizetési feltételeket, amelyeket a Plus részben meg is kapott. Ezenkívül a beszállítókat különféle jogcímek alapján kérték pénzösszegek kifizetésére, például „szinergia bónusz”, „partnerségi díjazás” vagy „termékpaletta bővítési bónusz” alatt.
Élelmiszerekkel kezdődött.
Az Edeka az élelmiszer-kiskereskedelem egyértelmű piacvezetője, mintegy 25 százalékkal. A csoport 11 600 üzletet működtet Németországban, forgalma 2013-ban 46,2 milliárd euró volt. Nagy a különbség a második helyezett előtt: A Rewe versenytárs csaknem 15 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik, a láncot a Tengelmann szupermarketek is érdeklik. Ez a csillagkép problémákat is okozhat. Mivel a Kartelliroda adatai szerint az Edeka, a Rewe, az Aldi és a Schwarz-csoport máris a piac mintegy 85 százalékát osztja meg a Lidl üzletekkel és a Kaufland.
Ezek a vállalatok vásárlásaikat döntően Németországon belül szervezik meg, így a vállalatoknak külföldön sem kell más versenytársakkal foglalkozniuk. "A nagy kereskedelmi csoportok már most is komolyan vezetnek közepes méretű versenytársaikkal szemben, és olyan strukturális előnyöket élveznek, amelyeket a gyártókkal folytatott tárgyalások során felhasználhatnak" - mondta a Mundt kartelliroda elnöke.
A kartelliroda állítólag biztosítja a tisztességes versenyt, de a kritikusok önkényesnek tartják a döntéseket. Úgy vélik, hogy a profit így kerül külföldre. Példa: Pro Sieben 1. sz.
Ezt a helyzetet súlyosbítják a kereskedők saját márkái. Egyre népszerűbbek a németek körében. A Nielsen piackutató vállalat január végén közzétett tanulmánya szerint az olyan kiskereskedelmi márkák piaci részesedése 2009 óta két százalékponttal, 34 százalékra nőtt, mint 34 százalék. A Társaság a Fogyasztói Kutatásokért (GfK) előrejelzése szerint a saját márkák jelentősége ebben az évben tovább növekszik. "Ez hosszú távú trend" - mondta Wolfgang Adlwarth, a GfK szakértője.
Az Edekánál a saját márkák voltak az egyik legfontosabb növekedési mozgatórugó a 2013-as pénzügyi évben, 9,8 százalékos árbevétel növekedéssel. A szupermarketláncok piaci erejüket felhasználva csökkentik beszállítóik árait - fogyasztói szempontból, ami elsőre nem hangzik rosszul. De a „Lebensmittelzeitung” -nak adott interjúban a Kartelliroda elnöke, Mundt kifejti az ebből eredő veszélyeket: „A fogyasztó akkor élvezheti a vásárlási előnyöket, ha továbbadják neki. Ez természetesen nem mindig így van. A gyártók alacsony árrése azonban a minőség romlásához is vezethet, ami nem felelne meg a fogyasztók érdekeinek. "