Életciklus d; a termék meghatározása és az 5 lépés

Írta: Axel Lefebre, 2020.02.17

A termék életciklusa csoportosítja azokat a szakaszokat, amelyeken keresztül a termék az idő múlásával áthalad.
A piacra dobásától a gyártás végéig a termék életciklus-görbéje az értékesítés alakulásának nyomon követésére szolgáló eszköz.

Menedzsment és számvitel: Eszközeink

életciklus

A termék életciklusa összehasonlítható az élőlény életével. A terméket úgy tervezték, hogy megszületett a piacra lépés révén, megöregszik, majd végül meghal és így tovább eltűnik piacon. Az élőlényekhez hasonlóan egyes termékek hosszabb élettartammal és hosszabb piaci jelenléttel rendelkeznek, mint mások.

A többi terméknek felnőtt kora lesz, a piacon az érettség szakasza hosszabb lesz. A legrosszabb eset az, hogy a terméket a piac elhagyja, meghal, még az érettségi szakasz elérése előtt.
A termék élettartama és növekedése, az általa elfoglalt piaci részesedés a termék életciklusán keresztül jelenik meg.

A termék életciklusa: mit használ a vállalat ?

Egy termék életciklusát a vállalat felhasználhatja stratégiai megközelítésének és marketingkeverékének irányításával, valamint termékportfóliójának kezelésével.

A stratégiai megközelítés

A termék életciklusa hozzájárul a vállalat stratégiai szemléletének kialakításához, mivel lehetővé teszi a termék kereskedelmi vonzerejének számba vételét. Egy érett termék értékesítésével a vállalat maximalizálja az esélyét, hogy vonzza a vonzáskörzetét.
Például egy olyan kisbolt, amely a Coca Cola-t, egy érett állapotban lévő terméket árul, nagyobb valószínűséggel vonzza a fogyasztókat, mint egy olyan üzlet, amely nem kínálja ezt a terméket.

A marketingmix

A termék életciklusa hasznos üzleti marketing döntések meghozatalához. A vezető képes meghatározza a termék jellemzőit, árát, terjesztési és promóciós csatornáit (a marketing-mix 4 ps-je) megfelelő a termék érettségének megfelelően.

A termékportfólió

A vállalkozásnak együtt kell élnie olyan termékekkel, amelyek életciklusuk különböző szakaszaiban vannak. Ez a finanszírozza az új termékek fejlesztését és bevezetését az érett termékek jövedelmezőségének köszönhetően.
A kereskedelmi ajánlatok portfóliójának feltérképezéséhez a vállalatnak olyan eszközt kell használnia, mint a BCG mátrix.