Eva Stock a HR-től az UFO Businessig -
Stock Éva 2018 decembere óta a berlini Jobufo üzleti kapcsolatokért felelős vezetője; Kép: privát
HR-, blog- és rockszakaszokat is tud csinálni. Valami újra volt szükség: Stock Éva nemrég kezdett dolgozni a Jobufóban. Ott szeretné megmutatni 2019-ben, hogy a HR-szakemberek üzletet is folytathatnak. És írjon mellé potenciális bestsellereket.
Emberi erőforrások: Izgalmas év lesz ez az Eva Stock számára, mert ...
Eva készlet: ... szerepet cseréltem, és valami egészen újat csinálok, amiben még nem tudom pontosan, milyen jó vagyok hozzá, és hova vezet ez hosszú távon. És mi több: a HR-ről az üzleti oldalra váltottam.
Mi volt a motiváció a változásra - már nem akar HR-t?
Személyfejlesztést végeztem a Deutsche Bahn-nél. A Trust Agentsnél aztán bebizonyítottam magam előtt, hogy teljes körű HR munkát tudok végezni. Aki ismer, vagy olvassa a blogomat, az is tudja, hogy általában a HR-ben küzdök néhány dologgal. De ez nem a változás oka volt. Egyszerűen megkérdeztem magamtól: Milyen gyakran lesz még lehetőségem félrelépni? És nem hagyom el teljesen a HR-t.
Mi pontosan a munkád a Jobufóban?
A szerepemet az üzleti kapcsolatok vezetőjének hívják. Nagyjából a Jobufo a toborzás forradalmasításáról szól, eltekintve az általános kísérőlevélektől és olyan videók felé, amelyeket bárki rögzíthet. Legfőképpen a HR továbbképzését viszem magammal a termék továbbfejlesztése érdekében, és szorosan együttműködök a marketing vezetővel és az értékesítési vezetővel, hogy meggyőzzem a HR munkatársakat arról, hogy ez jó megközelítés.
A jó HR munka elvégzéséhez elengedhetetlen a hálózat. - Eva Stock
Ez azt jelenti, hogy most értékesítőként idegesíti volt HR-es kollégáit?
Nem, nem értékesítek. Értékesítési vezetőnk sokkal jobban tudja őket megszólítani. Nem értékesítőként tekintünk magunkra, hanem a pályázók és a vállalatok partnereire.
De a szerepe már magában foglalja a hálózatépítést és a HR terület szántását, igaz?
Természetesen közel állok a HR szcénához, és nagyon jól ismerem a célcsoportot. Segíthetek HR-ismeretek behozatalában cégünkbe és termékeinkbe, és például személyiségek fejlesztésében. Ez egy vegyes zsák feladat. Végül szeretnék valamit visszaadni a HR-nek is.
És a ›HR blogod?
Ezt szeretném folytatni, de nem a Jobufo értékesítési vagy tartalomgépeként, hanem inkább a „szeretet-gyűlölet” HR-em személyes vizsgálataként. Meg akarom tartani holisztikus szemléletemet, és most nem csak a toborzásra és a jelentkezés folyamatára összpontosítok.
Leírod a blogot is, és idén kipróbálhatod a könyveket a HR-kollégákkal, Jannis Tsalikis (Vice) és Sebastian Dietrich (IXDS) munkatársaival. Mit várhatnak az olvasók a „HR True Story” című könyvedtől?
Arról van szó, hogy hiteles betekintést nyújtson a mindennapi HR-életbe. Különböző, olykor robbanásveszélyes tárgyi területeken haladunk, amelyeket inkább egyáltalán nem, vagy csak a második pohár bor után suttogunk. Például a munkahelyi szerelemről szól, ideértve az egyensúlyhiányt, a kábítószer-függőséget, a tömeges elbocsátásokat, a csalást ... Sajnos a HR-mel kapcsolatos csúnya virágcsokor sokszínű.
Kicsit úgy hangzik, mint egy szenzációs sugárút ...
Szórakoztató és oktatási értékkel szeretnénk megközelíteni a témákat. Ezért nem csak a (valódi!) Eseteket tesszük a tálcára, hanem ismert szakemberek is adnak tanácsokat arra vonatkozóan, hogyan lehet a legjobban viselkedni személyi döntéshozóként ezekben a témákban. Jogi szempontból, de munkaadói márkaépítés szempontjából is. Tehát nem szenzációs könyv, hanem a gyakorlók könyve a gyakorlók számára.
A HR legrosszabb hibája, ha nincs véleménye a munkájáról. - Eva Stock
Előre tekintettünk az új feladatokra és a könyvére. Vessünk egy pillantást a 2019-es HR menedzsmentre: Mit vártok idén a HR-től?
Most új munkamódszerek megnyitásáról van szó, például adatközpontú HR-ről. Mindenekelőtt azonban a HR-szakembereknek saját kezűleg kell elkezdeniük a hálózatok kiépítését. A jó HR munka elvégzéséhez elengedhetetlen a hálózat. Ami engem most bosszant a legjobban: hogy mindenki mindig felugrik erre a hálózati vonatra egy bizonyos pontig, de végül nem igazán éli meg. Nincs elég érdeklődés ahhoz, hogy nyitott legyen más emberek iránt.
A vállalat más részlegeivel való hálózatépítésre gondolsz?
Ez kívánatos lenne, de reális szempontból ez sajnos csak a második lépés. Szerintem a HR messze van onnan. Az első lépés az lenne, ha jobb kapcsolatot létesítene társaiban. A cég határain túl.
Mi a legnagyobb hiba, amelyet a HR-szakemberek elkövethetnek 2019-ben?
A legrosszabb hiba az, ha nincs véleménye a munkájáról. Ez nem hangozhat túlzásnak, de a HR nem akármilyen munka. Kulcspozícióban van, és hatalmas hatással lehet a vállalatra. Ha ezt nem érted, akkor minden alapvetően elavult. Véleménye legyen arról, hogyan szeretné elvégezni a munkáját, mit tartalmaz és milyen hatékonyságú szintet szeretne elérni. - Mit akarok elérni a munkámmal? Mi talán túl sok nekem? Csak így lehet befolyást gyakorolni a saját vállalatára.
Végül meg kell kérdezni, mit vár magának 2019-től.
Még mindig szeretnék segíteni és változtatni a dolgokon, ennek így is kell maradnia. Számomra a munka az életem nagy része, néha verejtékkel, könnyekkel és idegvesztéssel jár. De amíg vannak olyan barátaim, akik nem értik, hogy mit csinálok, és nem akarnak semmi közöm hozzá, addig minden rendben van.
szerkesztője volt a HR menedzsment nyomtatott részlegének 2019 márciusának végéig. Szakterülete a HR-szervezés, különös tekintettel a HR-szoftverekre, a nemzetközi megbízásokra és a vezetésre. A 2019/04-es számig az emberi erőforrás menedzsmentjén dolgozott.
Személynek:
Eva Stock (33) szociológiát tanult, majd HR karrierjét a személyi fejlesztésben kezdte a Deutsche Bahn-nél (2011 és 2016 között). Ezután a Trust Agents-hez, egy berlini teljesítmény-marketing ügynökséghez költözött, ahol előbb HR vezetőként, majd az emberek és a kultúra csoportvezetőjeként dolgozott. Ezenkívül állandó helyet szerzett a HR színpadain és a blogger színtéren. 2018 decembere óta az üzleti kapcsolatok vezetője ›Jobufo Berlinben, a videoalkalmazások kezdő vállalkozása.
Megjegyzés: További elméket, történeteket és impulzusokat talál 2019-re a Personalwirtschaft januári kiadásában (> rendeljen most).