Főnök fia egyáltalán nem végez munkát, hogyan kell csinálni
Van egy kollégánk, aki őszintén szólva nem működik. Az egyetlen kivétel az, amikor a főnök arra kéri, hogy végezzen bizonyos munkát; ebben az esetben meg fogja tenni (bár általában 5 perc múlva, de ez 2 órát vesz igénybe), majd visszatér, hogy ne tegyen semmit.
Az egyetlen figyelmeztetés itt az, hogy ő a főnök fia. Úgy tűnik, hogy emiatt (és nyilvánvalóan nem ismerünk minden részletet) a főnök mindig az elhagyott alkalmi bálra néz. De a főnök nem tudja, hogy valójában milyen keveset dolgozik. Súrlódást okoz az irodában, mert demotiváló, és a csapat folyamatosan elveszíti értékesítési céljait és határidejét, mert a kolléga (a főnök fia) egyszerűen nem dolgozik ezek teljesítésén. Ez kihat a csapat többi tagjára.
Bizonyítékaink vannak internetes forgalmi jelentések és nyomok formájában, amelyek egyszerűen azt mutatják nekik, hogy egész nap olvassák cikkeiket és online játékokat játszanak.
Megbeszéltük és úgy döntöttünk, hogy három lehetőségünk van: 1) figyelmen kívül hagyni; 2) beszélgetünk a kollégával; vagy 3) a főnök bizonyítékát vesszük.
Minden tanácsot nagyra értékelünk.
5 válasz
Fogadni mernék, hogy a főnöke tudatában van ennek a problémának még olyan szinteken is, amelyekre Ön még nem is ért. Valószínűleg személyesen rombolta le.
Egyelőre eltenném a "bizonyítékomat". Ez valószínűleg nagyon érzelmes kérdés a főnököd számára, és valószínűleg abban reménykedik, hogy kijön egy jó előadóval, ez segítené a fiát, hogy "meglátja a fényt". Ezt szem előtt tartva közelítse meg főnökét, és tartsa nagyon határmentesen.
Ha sikerül átvészelnie ezt, és még mindig jó hangvétele van a beszélgetésben, beszéljen a főnökével egy cél/bónusz struktúráról, amely fontos a fia részvételének hiányában.
Ez egy rossz helyzet, de több pont is felmerül
- Ön (a kérdés kapcsán) nem ennek az alkalmazottnak a vezetője.
- A kolléga lebukása általában nem vezet jobb munkahelyi környezethez
- olyan információkat gyűjtsön, amelyeknek feltétlenül nem szabad
- költeni a vállalat erőforrásait jogosulatlan tevékenységekre
- a főnök fia nagyon hozzáértő a példádban.
Ebben az összefüggésben a főnök több mint képes megfordulni és azt mondani: "Nem" Guy "miatt ütünk célokat, vagy azért, mert nem töltöttél időt a célokkal.?
Az, hogy ő a főnök fia, lényegtelen. Az, hogy láttál egy kollégát, elég nagy bizalomtörés - a főnök elgondolkodhat azon, hogy utána jársz-e! Azok a kollégák, akik nincsenek hurokban, elgondolkodhatnak azon, hogy félnek-e!
És amikor ismertté válik, hogy beszámoltál arról, hogy "Guy" ezt a leskelődést használja bizonyítékként - testvér! Milyen lesz akkor a morál?
Tehát azonnali kérdés megválaszolásához a 3. pont rossz ötlet abban az értelemben, hogy valószínűtlen, hogy elérje céljait. Másrészt lehetősége van arra, hogy fegyelmező intézkedéseket hozzon magára, és még jobban csökkenti a morált.
Az 1. pontra nehéz válaszolni mert nem tudom, hogy a főnök birtokolja-e a céget, vagy a cég alkalmazottja-e. Ha alkalmazott, akkor hol van a hierarchiában?
Általában, ha Ön a hierarchia tulajdonosa/vezetője, akkor figyelmen kívül kell hagynia ezt a viselkedést. Lehet, hogy más munkát keres, de ne jelentse. A fiú a főnök meghatalmazottja is lehet - tulajdonképpen ez a fiú társasága. Még akkor is, ha a főnök az Ön oldalára áll, a fiú nem lesz az, és Ön nem lesz elégedett a következő helyzettel.
A 2. pont furcsa ötlet. Ha nem dolgoznék keményen egy cégnél, valószínűleg tudnék róla. Nem lenne felfedezni való kinyilatkoztatás. Mit érne el ez? A "Guy" bemutatása a bizonyítékodról szörnyű ötlet, mert valójában bizonyíték arra, hogy nem a munkádat végezted, és ő ténylegesen a főnököd (meghatalmazott útján).
Nem okoz változást, miért változtatná meg Guy a viselkedését? Valószínűleg megveti majd, és határozottan növeli a munkahelyi feszültséget.
Meg kell oldania az aktuális problémát. Nem hiszem, hogy a főnök fia lazulna. Úgy értem, ez a probléma része, de ez nem egy olyan rész, amelyet valóban meg lehet oldani, úgyhogy tegyük úgy, mintha nem is ez lenne a probléma.
Ehelyett meg kell oldania azt a tényt, hogy a csapat folyamatosan elveszíti értékesítési céljait és határidejét. Ha valami csökkenti a morált, akkor az egy elsüllyedt vagy más módon elmerült hajó része.
Emelje fel a főnökét, hogy a célpontokon változtatni kell - a morál javítása érdekében. Vedd fel neki, hogy több értéket is lehet venni a fejlődés módjának meghatározásához. A mutatók nem arra irányulnak, hogy megtalálják azokat, akik nem rendelkeznek kielégítő teljesítménnyel! Ott vannak, hogy megtalálják a bevált gyakorlatokat, és hogyan lehet ezeket teljes mértékben kihasználni.
Ez egy jó módja annak, hogy vezető szerepet mutasson be. Nagyon keveset tudok a modern (vagy az utóbbi napok, vagy bármelyik) értékesítés elméletéről, de kell, hogy legyen néhány folyamat, amelyek segítségével mérhető, értelmes adatokat lehet létrehozni a teljesítmény elemzéséhez. Javasoljuk, hogy hajtsa végre ezeket, bármi is legyen. (Ezen a webhelyen még az is lehet, hogy megtudja, mik ezek, de meg kell fogalmaznia ezt a kérdést, hogy megakadályozza a bezárását)
Kimehetne kimosni, hogy a főnök fia. mosás 1. Lehet, hogy nem. De mindenképpen egy jobb csapat tagja, amit akarsz?
A nepotizmus fogalma elleni küzdelem veszteséges javaslat, így ha valóban ez zavarja (méltányos panasz, btw), akkor javaslom, hogy keressen másik céget.
*: Tényleg játék? ? Tudomásul veszem, hogy a meghibásodás nehéz.