Franciaország külső hiányának eredete - The Economist
2014. július 22
Franciaország kereskedelmi mérlege közel 10 éve hiányos. Ennek a megromlott helyzetnek több tényezője van. Az alapvető ok mindenekelőtt Franciaország versenyképességének csökkenése (lásd a közleményt). Vannak azonban strukturális okok is, amelyek a francia stratégia exporttal kapcsolatos sajátosságaihoz kapcsolódnak. Ezért meg kell határozni ezeket a tényezőket, amelyek hozzájárulnak a romlott helyzethez, amelyben Franciaország található: az ipari specializáció, az export földrajzi orientációja, végül a gazdasági globalizáció által létrehozott, a környezetnek nem megfelelő termelő berendezés.
A francia kereskedelmi mérleg alakulása és általános helyzete
A növekvő külső hiány elsősorban a feldolgozóipari hiány romlásából és az energiaszámla növekedéséből adódik. Valójában a francia export értéke lassabban növekszik, mint az import (lásd a jobb oldali grafikont). Míg Franciaország kereskedelmi mérlege (az export mínusz importja) az 1990-es években globálisan kiegyensúlyozott volt, a helyzet fokozatosan romlott, és 2012-ben 80 milliárd euró feletti kereskedelmi hiány (az exportnál nagyobb behozatal) lett a vége.
A feldolgozóipar, amelynek exportteljesítménye a legjobban romlott, az autóipar, ugyanakkor Franciaország repüléstechnikai ágazata jelentősen javította helyzetét. A többi ágazat, ahol Franciaország megőrzi exportelőnyeit, az élelmiszeripar, a luxuscikkek, a borok és a szeszes italok, valamint a gyógyszeripar. Ezzel szemben az ágazatok, amelyekben Franciaország exporthiánnyal küzd, különösen a számítógépes és elektronikai termékek, a textil- és ruházati cikkek, valamint a kohászat.
Az ágazati specializáció alakulása
A nemzetközi kereskedelem felépítése jelentősen fejlődött az elmúlt tizenöt évben. Mint nagy ipari ország, amely erősen integrálódik a világgazdaságba, Franciaország is megtapasztalta ezeket a fejleményeket. Összességében és szükségszerűen karikatúrázva a nemzetközi kereskedelem fő fejleményei egyrészt (1) a verseny élénkülése az új főbb szereplők (Kína, India stb.) Megjelenésével, másrészt (2) a megnövekedett a piacok megnyitása és a kereskedelem növekedése, részben a termelési folyamatok nemzetközivé válásához és szegmentálódásához kapcsolódva.
Hagyományosan a francia stratégia az alacsony hozzáadott értékű és alacsony képzettségű munkaigényes (tipikusan textil- és ruházati cikkek) gyártás felhagyása volt a magas hozzáadott értéket képviselő tudásiparra specializálódva. A stratégia egyik feltételezése az volt, hogy a feltörekvő országok, amelyek számára alacsony hozzáadott értékű tevékenységeket hagytak, továbbra is erre a szerepre korlátozódnak egy posztindusztriális világba való belépés keretében, amelyben Franciaország bizonyíthatja nemzeti "zsenialitását" ( a kifejezés megfelelő értelmében), és ezáltal értéket teremtenek. Mindazonáltal, és feltételezve, hogy ez a helyzet megvalósult, egyértelmű, hogy az adminisztratív, jogi és fiskális környezet nem tudta lehetővé tenni a francia versenyképesség ezen emelkedését, amelyre túl sok korlát tartozik.
Franciaország továbbra is erősen specializálódott a közepes és csúcskategóriás technológiákra, a repülés és a gyógyszeripar az élen. Ezen ágazatok egyik előnye, hogy kevésbé érzékenyek, mint mások a versenyre és az árváltozásokra (árrugalmasság). Következésképpen az alacsonyabb versenyképesség kevésbé bizonyult károsnak ezen ágazatok számára, mint más ágazatok, például az autóipar vagy a kohászat számára. Valójában az autóipar erősen versenyképes ágazat, szemben azzal, hogy ha nem tesznek versenyjogi erőfeszítéseket, akkor a piaci részesedés mechanikusan csökken. Az autóipar korábban a francia ipar erős pontja volt, de most az egyik fő gyenge pontjára hivatkozik. Ugyanakkor a feltörekvő országok nem korlátozódtak az alacsony hozzáadott értékű tevékenységekre, hanem felértékelődtek, és megnőtt az ezekből az országokból érkező számítógépes és elektronikai termékek importja.