GAFA, GAFAM vagy NATU a világ új mesterei - Pénzügy mindenkinek
- facebook messenger
- Link másolása
A Google, az Apple, a Facebook és az Amazon rövidítése, amelyeknek a Microsoft néha asszisztense, a kaliforniai Szilícium-völgy sztárvállalatai, a GAFA (M) betörtek mindennapjainkba. Még a Netflix, az Airbnb, a Tesla és az Uber számára is NATU-kat születtek. Ezeknek a vállalatoknak sikerült a 21. században megújítani az arany- és olajkutatók amerikai mítoszát, akik milliárdosok lettek a csákány néhány mozdulatával.
Ezek az olykor egy garázsban létrehozott induló vállalkozások így a legnagyobb globális piaci kapitalizációk, főnökeik, a sikeres vállalkozó ikonikus hivatkozásai.
Mégis egyre inkább kritizálják őket a globális gazdaság elterjedt fojtása és az adózók magántulajdonának gyakorlata miatt. Még az államok szuverenitását is veszélyeztetnék.
A GAFAM súlya
Ezek a vállalatok néha alig 20 évesek (a Facebook-ot 2004-ben, a Google-t 1998-ban alapították), és mindegyikük tőkéje, a Facebook kivételével meghaladja az 1000 milliárd dollárt. Nagyságrendet adni - bár nem közvetlenül összehasonlítható - ez megegyezik egy olyan ország GDP-jével, mint Hollandia, amely még mindig a 17. helyet foglalja el a világ leggazdagabb országainak rangsorában.
A GAFAM-okat együtt értékelik jobban, mint Japán, Németország vagy Franciaország GDP-jének összege !
A GAFAM-ok részvénypiaci értékelése 2-re nőtt 2019 januárja és 2020 júliusa között. Ezek most az amerikai S&P 500 részvényindex összes részvényének körülbelül negyedét mérik.
GAFAM: aggasztó koncentráció
Miért ekkora befektetői lelkesedés? Mert ezek a vállalatok állnak a középpontban új digitális gazdaságok. Ebben az új üzleti modellben azonban a játéktér nem nemzeti, hanem azonnal globális, és a vezető nyeri a az összes versenyt egyszerre elpusztítva. Ennek eredményeként a számok szédületessé válnak a hagyományos vállalatokhoz képest.
Így, Egyedül a Google koncentrálja a világon az internetes lekérdezések több mint 90% -át. A YouTube-ot, az internetes műsorszolgáltatót (amelyet a Google 2006-ban vásárolt meg akkori mindössze 1,65 milliárd dollárért) sokkal többet néznek meg, mint bármelyik televíziós csatornát: naponta több mint egymilliárd órányi videót néznek meg. A Facebook időközben 2020 októberében több mint 2,7 milliárd havi aktív felhasználóval rendelkezett.
Ezeknek a szolgáltatásoknak az igénybevételéhez a fogyasztók ma főleg mobiltelefonjukat használják, és az Apple márkanév felé fordulnak a legtöbbet értékükben: 2019 végén csak ez a forgalom 32% -át koncentrálta. Üzleti és 66% -a okostelefon piaci nyereség.
Az operációs rendszerek terén a Microsoft alig szenved más vállalatok versengésétől. Becslések szerint a bolygón lévő számítógépek több mint 88% -a fel van szerelve Windows rendszerével.
Tehát ezek igazi monopóliumok, amelyek rendeződtek.
Fogyasztói marketing profilozás
A kartellek vagy a monopóliumok nem teszik lehetővé a piaci ár optimalizálását: versenytárs nélkül a vállalat magasabb eladási árat határozhat meg termékei számára, és járadékot képezhet.
A Google azonban ugyanúgy ingyenes, mint a Facebook. Ez az illúzió, amelyet ezek a vállalatok fenntartanak az új digitális gazdaságban: úgy tűnik, hogy nem igazán értékesítenek új termékeket, hanem inkább interfészként szolgálnak, több tíz vagy akár százmilliárdos forgalmukkal.
A digitális iparban híressé vált mondás az, hogy "ha ingyenes, akkor a termék te vagy".
Az mit jelent ? hogy ezek a vállalatok boldogulnak az adatok elemzésén és viszonteladásán, Vagyis az Ön választása, ízlése, érdeklődése, amikor szolgáltatásaikat használja (internetes keresés, közösségi hálózatok stb.). Így pontosabban meghatározhatják az Ön fogyasztói profilját, majd fizethet azáltal, hogy cégeknek hirdetési linkeket kínál Az internet hatékonyabb kereskedelmi hatással bír, mint az út szélén lévő egyszerű óriásplakát.
Akkor lenni a monopólium helyzet, felszámíthatják a "régi gazdaságú" vállalatok tarifáját az új digitális óriásplakátok nagyobb hatékonysággal történő elérése érdekében. Akár saját termékeket is kínálhatnak a gondola élén, más versenytársakat visszahelyeznek digitális szupermarketük polcainak hátuljába.
Emlékszünk arra, hogy a Microsoft a Windows operációs rendszerrel együtt értékesítette, amely a világ számítógépeinek 88% -át felszereli, saját Internet Explorer böngésző szoftverrel, anélkül, hogy választási lehetőséget hagyna a felhasználóra. Most az Apple vagy a Google (Android operációs rendszerével) a sor, hogy ezt a kéznyomtatást laptopokkal végezze.
Más versenytársak számára hogyan lehet akkor elérni az ügyfeleket, hogy kínálják szolgáltatásaikat vagy termékeiket anélkül, hogy megfelelnének ezen új digitális bajnokok igényeinek? ?