Gazdaság Miért lett az esseni AHT csoport elnöke vállalkozó Oroszországban -
Eleinte csak tét volt. Ilyen őrült tét, ha te vagy a srác ezért. Gerardius van Wissen egy közülük. Az esseni AHT-csoport elnöke szereti az úti célokat, amelyekhez kissé kalandos eljutni. Az ötletet egy moszkvai konyhában kapta. Ez 1989-ben volt. A bennszülött holland meglátogatta testvérét, aki követségi attaséként élt az orosz fővárosban. Van Wissen Németországban dolgozott. Több mint 20 éve az AHT szolgálatában áll, amely tanácsokat és segítséget kínál a mezőgazdasági vállalkozások számára szerte a világon. Soha nem akart semmilyen köze Oroszországhoz. De ebben a konyhában a vállalkozó azt mondta a diplomáciának, hogy jól vezetett vállalatot alapíthat Oroszországban. A testvér felnevetett. Fogadnak pár üveg Bordeaux-ra.
Már régen elmentek. Oroszország közepén, a Volga Samara nevű metropoliszában van egy kis ház egy hátsó udvarban. Ez az AHT orosz leányvállalat, a Management & Production Systems (MPS) központja. Onnan van Wissen és orosz menedzsere, Ludmila Orlowa több mint hét éve sűrű üzleti kapcsolatok hálóját fonja. Tengelyeket, fémlemezeket és egyéb alkatrészeket szereznek be német és orosz gyártóktól, hogy azokat mezőgazdasági gépek építésére és a helyi gazdáknak történő értékesítésre használják. Ezzel profitot termelnek.
A beruházás megtérült
Amikor van Wissen néha elgondolkodik ezen a munkán, akkor is őrültségnek tűnik számára. De a 70 000 márka, amellyel egyszer megvette az MPS központját, megtérült. Örül, hogy ennek a profitnak egy része kővé vált, hogy megmutassa a nyugat felől érkező látogatókat. Négy hónappal ezelőtt vett egy gyárcsarnokot, ahol szakemberei a jövőben mezőgazdasági gépeket szerelhetnek össze.
Van Wissens sofőrje egy Lada busszal elvisz Samara keleti ipari területére, az irodaházak és a zárt ipari kombájnok építkezése mellett. Rozsdás rakéta csapódik az égbe. A szobor még mindig tanúja a szovjet korszaknak, amikor Szamarát Kuibisevnek hívták, és tiltott város volt, ahol a gépek lövedékeket köptek ki a háború és a kozmosz számára. - Látja, ott - hívja türelmetlenül a holland, amikor a sofőr egy gyárcsarnok felé veszi az irányt, ahol egy új mezőgazdasági gép vörös színben izzik a bejárat előtt. A busz mellette áll. "Itt vagyunk" - mondja büszkén az 58 éves. Mutat a gépre. Eddig 480 ilyen járművet gyártottak és 400-at adtak el.
Jó kapcsolat a hatóságokkal
A cég nevét cirill betűkkel írják az elülső bejáraton: "Ewrotechnika". Aki valami lenni akar ezen a piacon, úgy tesz, mintha orosz lenne. A Ludmila Orlowa irodájában korábban a tea csokoládépralinéit "Rossia" -nak hívták, de a helyszínen a Nestlé gyárból érkeztek. Más külföldi cégek itt is régóta nyüzsögnek. Végül is a szamarai helyszín Moszkva és Szentpétervár után a Nyizsnyij Novgoroddal versenyez az oroszországi harmadik helyért, nem utolsósorban Konstantin Titov reformra törekvő kormányzójának köszönhetően.
Az "Ewrotechnikától" kevesebb mint kétszáz méterre van egy piros épület, fehér Coca Cola logóval. A barna palackok két éve futnak le ott a szállítószalagokon, versenyezve a város másik végén lévő Pepsi Cola palackjaival. Egy ideig Swissair és a Lufthansa is versenyzett - mondja van Wissen. Az 1998 augusztusi rubelválság után azonban csak a német vállalat maradt. Hosszabb volt a lélegzete.
Természetesen erre szükséged van. Van Wissen fürkésző tekintettel vonul be az épületébe, és rájön: - Még mindig nem vetted fel az acélt. Az acél több ezer tonna cső és lemez, amelyet a vállalatoknak vaskészletként kellett tárolniuk a szovjet korszakban. A tervgazdaság utolsó példája minden ballasztra vonatkozik, és a csarnok egykori tulajdonosa várja az eltávolítást. De van Wissen magabiztosan mosolyog. Így látja: "Több mint a fele eltűnt, most Ludmilának megint nagyon mérgesnek kell lennie."
Van Wissen olyan nyugodtan fogadja el az ilyen nehézségeket, mint azt a tényt, hogy a vállalkozóknak hivatalosan adót kell fizetniük nyereségük száz százaléka után. Ez természetesen nem kivitelezhető, mondja egyszerűen, és ezért senki sem gyakorolja. Hogyan működik? Ez üzleti titok Oroszországban. Beszélnek, magyarázza van Wissen, ügyvédekkel, az adóhatósággal. Nyilvánvalóan Ludmila Orlowa is képes ilyesmire. A 43 éves orosz jelenleg a szamarai földművelésügyi miniszter bőrfoteljében ül, hogy tárgyalást folytasson vele 15 mezőgazdasági gép állami garanciavállalásáról.
A gyár padlóján meleg van. Január 24-től állítólag férfiak csavarnak és fúrnak itt. Van Wissen reméli, hogy decemberig 300 mezőgazdasági gép készen áll. Ki fizeti őket? Kivesz egy darab papírt a zsebéből, és rajzolni kezd egy ablakpárkányra. Az eredmény egy zavaró számú nyilakkal ellátott diagram, amely az "Ewrotechnika", a gazdálkodók, a lízingcég és a mezőgazdasági képzési központ összes kölcsönös függőségét mutatja. Következtetés: Az MPS mindent megszervez. Aki fizethet a gazdáktól, az fizet. Az MPS összehozza a többieket, hogy együtt vásárolhassanak vagy bérelhessenek gépet. A betakarítási idény végén gabonával vagy burgonyával fizet. Az MPS szervezi az orosz állam garanciáit ezekre a gazdálkodókra. Ezzel Ludmila Orlowának sok órája kell, hogy legyen az állami viselt bőrfotelekre.
A motor hangja kint hallható. Ez az a sofőr, aki állítólag elvisz minket az országba, ahol Ludmilla Orlowa bátyja vacsorázik. Hamarosan elsietünk az élő és holt ipari területek mellett, amíg csak néhány fa sorakozik az utcákon. Tíz éve van itt - mondja van Wissen. - Ki gondolta volna, hogy ezen az orosz szavannán vagyok ma este a holdfényben?