Gyógyszerek A gyógyszergyárak elveszítik érdeklődésüket a kutatások iránt
Gyógyszerek A gyógyszergyárak elveszítik érdeklődésüket a kutatások iránt
Kevesebb kockázat a generikus gyógyszerekkel
A gyógyszergyártók bővítik üzleti tevékenységüket és csökkentik a kockázatokat. A generikus és nem vényköteles gyógyszerekkel foglalkozó üzlet kevesebb kutatási forrást igényel, és biztosabb profitlehetőségeket kínál. Ezzel szemben az innovatív készítmények kifejlesztésével járó kockázatok magasak: egy új gyógyszer kifejlesztése körülbelül egymilliárd euróba kerül. A vállalatoknak csak körülbelül nyolc-tíz év áll rendelkezésükre, hogy drágán adják el drága áron, és élvezhessék sikereik gyümölcsét. A generikus gyártók egyre korábban támadják a szabadalmakat; a bíróságok most gyakrabban döntenek a javukra.

Az erőfeszítés gyakran nem éri meg: az elmúlt években nőtt a drogpapucsok száma. A Bayernek és az amerikai Merck & Co. gyártónak súlyos mellékhatások miatt ki kellett vennie a drága gyógyszereket a piacról. A Sanofi által kifejlesztett fogyókúrás tablettát az Egyesült Államokban nem hagyták jóvá, miután néhány beteg depresszióba esett.
Az orvosi haladással kapcsolatos munka fáradságosabbá vált. "Az innovációk gyakran csak apró lépésekben lehetségesek olyan fontos gyógyszerekkel, mint például a rákellenes gyógyszerek" - mondja Hain Schmidt, Bain tanácsadó. A ma kifejlesztett rákkészítmények gyakran csak néhány hónapos élettartamot hosszabbítanak meg. Ez sokat jelenthet a betegek számára, de ez nem jelent komoly orvosi előrelépést. "A vállalatok számára egyre nehezebb érvényesíteni a magasabb árakat alacsonyabb kiegészítő haszon érdekében" - mondja Hältenschmidt a közelgő egészségügyi reformok céljából.
Az egyik csoport, amely egyre inkább az innovatív tablettákkal keresi az üzlet alternatíváit, a német Bayer csoport. A Bayernek nagy az üzleti tevékenysége a vény nélkül kapható gyógyszerek terén, mint például a fájdalomcsillapító aszpirin. A tanácsadó szerint az amerikai svájci Roche és Amgen az újítók közé tartozik, akik továbbra is szinte kizárólag az új gyógyszerekre támaszkodnak. Németországból a Boehringer Ingelheim nagyban támaszkodik az új gyógyszerekre.
"Csak azokra a területekre megyünk be, ahol az orvosi szükséglet és a tudományos fejlődés esélye nagy" - mondja Severin Schwan, a Roche főnöke cégének stratégiáját ismertetve. Versenytársa, Daniel Vasella, aki egészen a közelmúltig vezette a Novartist a Svájc-Rajna túloldalán, egészen másként látja ezt.
Vállalatok vásárlási őrületben
A Vasella elsősorban a generikus üzletágat erősítette - 2005-ben például a német versenytárs Hexal átvételével, majd több kisebb akvizícióval. 2010 elején a Novartis 50 milliárd dollárért megvásárolta az Alcon szemészeti cég többségi részesedését, amely többek között kontaktlencsékhez szükséges ápolószereket gyárt.
A GlaxoSmithKline versenyző 2009-ben 3,6 milliárd dollárért vette át a bőrápolási szakembert, a Stiefel Laboratories-t, amelynek csak mérsékelten innovatív portfóliója van pattanásos gyógyszerekkel és viszketés elleni krémekkel.
További akvizíciók
A Sanofi főnöke, Viehbacher 2008 decemberi hivatalba lépése óta összesen tízmilliárd eurót költött - elsősorban az amerikai vény nélküli gyógyszerek gyártójának, a Chattemnek és a különféle generikus gyártóknak, például a cseh Zentiva cégnek a vásárlására. Viehbacher meg akarja tartani a tempót - jelenti be a WirtschaftsWoche-nak adott interjúban. Továbbra is szeretne releváns vállalatokat vásárolni, lehetőleg olyan feltörekvő országokban, mint Brazília vagy Oroszország.
Viehbacher a Frankfurt-Höchst cukorbetegség-üzletét is az egyik növekedési területnek tartja. Továbbra is elegendő vevőt kell találnia az inzulin tollaihoz és a vércukorszintmérőihez. A Nemzetközi Diabetes Szövetség becslései szerint a következő 20 évben világszerte több mint 50 százalékkal nő a vércukorszinttől szenvedők száma.
A 10 000 hazai Sanofi alkalmazottnak ezért is profitálnia kell a stratégia változásából: Viehbacher jelzi, hogy nem akar Németországban munkahelyeket megszüntetni. Továbbá Németországban is folytatni kívánja a kutatás-fejlesztést (lásd Christopher Viehbacherrel készített interjút). De gyorsan rámutat: "Természetesen költségnyomás alatt is vagyunk."