Ha könnyű, akkor a másik „TRUMPF

Uwe Arnold szeret megoldásokat találni a lehetetlennek tűnő feladatokra.

Arnold úr, az Ön cége hírnevet szerzett azzal, hogy ismert művészek készítettek tárgyakat. Hogyan történt?

Amióta a cég pontosan 90 évvel ezelőtt alakult, szakosodott feladatok megoldására várunk magas színvonalú fémmegmunkálást. Az 1960-as évek elején elkezdtük a művészek terveit megvalósítani. Szerintem a német középvállalkozások egyik erőssége, hogy folyamatosan a fülkékre koncentrálnak, és ott jól fejlődnek. Számunkra ez művészet volt. A Word gyorsan megismerkedett szakértelmünkkel. Ma olyan nemzetközi művészekkel dolgozunk együtt, mint Jeff Koons, Kazuo Katase vagy Claus Bury. A művészeti szektor 30 százalékos részesedéssel rendelkezik üzleti tevékenységünkből.

Miben különbözik a művészekkel való munka a projekt- vagy ipari ügyfelektől?

A megrendelés gyakorlati feldolgozása során egyáltalán nem. A személyes párbeszéd minden ügyfelünk számára fontos, és elengedhetetlen a feladat lehető legjobb megoldásához. Nem az önképünk, hogy név nélkül bemutassuk az ajánlatokat. Szeretnénk kölcsönhatásba lépni ügyfeleinkkel, és pontosan megérteni, mit akarnak.

Ehhez fontos, hogy jobban figyeljünk, mint a versenyre. És nem mindegy, hogy művészpel, építészszel vagy ipari megrendelővel dolgozunk: Nyitottan és testre szabottan közelítjük meg a különböző feladatokat. Minél nehezebb a feladat, annál izgalmasabb számunkra. Még a nagyapám is mindig azt mondta: "Nincs olyan, hogy lehetetlen!" Ma a mottónk a következő: "Ha könnyű, akkor mások megteszik." Erősségünk, hogy olyan megoldásokat találjunk, amelyeket mások lehetetlennek minősítettek.

Akkor mi a vonzereje a művészekkel való együttműködésnek?

Egy művész általában azt állítja, hogy létrehoz valamit, ami örökké fog tartani. Ez megfelel a belső értékre és a hosszú élettartamra való törekvésünknek. Nem tudunk „olcsón” gondolkodni és építkezni. Ez egyesít bennünket lélekben. Izgalmas az is, hogy a művészet területén különböző származású és történelmű emberekkel dolgozunk együtt. Német mérnökként először meg kellett tanulnunk, hogy ne csak támaszkodjunk műszaki ismereteinkre, hanem hogy reagáljunk a különféle karakterekre és igényeikre. Ez néha nehezebb, mint megtalálni a megfelelő technikai megoldást egy feladatra.

És hogyan működik általában egy művészeti projekt?

Leginkább a művészek találnak ki egy ötletet, rajzokkal, vázlatokkal vagy mintával. Közülük kevesen járatosak a fémmegmunkálásban, és ezért nem korlátozódnak egy adott anyagra. Feladatunk először tanácsadás. Megpróbáljuk kideríteni, hogy mi számít a művésznek, például a felületi textúra, a szín vagy egyes részletek. Ennek alapján elkészítünk egy megvalósíthatósági tanulmányt, amelyben rámutatunk minden várható nehézségre. Ezután javaslatot teszünk a megvalósításra, és rögzítjük a rögzített árakat és dátumokat.

Ez ismét normális üzletnek tűnik ipari vevővel?

Jobb. A projektmenedzsment képességeinket megpróbáljuk a művészet világába vetíteni. Itt elsősorban az ötleten van a hangsúly, nem pedig gyakorlati szempontokon, például dátumokon és árakon. Előzetes tárgyalásaink célja, hogy kiderítsük, hol lehetnek a végrehajtás nehézségei, és értékeljük őket ár szempontjából. Ha valamit rosszul értékelünk, az a mi problémánk.

Ha annyira el van foglalva olyan szép dolgokkal, mint a művészet és az építészet, nem nehéz-e valamit nyerni házak vagy lemezek gyártásával?

Nem, egyáltalán nem! Ez továbbra is az alaptevékenységünk, amelynek ugyanolyan szenvedéllyel és kreativitással szenteljük magunkat, mint művészeti és építészeti projektjeink. Alapvetően minden üzleti terület profitál egymásból. Ahogyan a projektmenedzsmenttel rendet viszünk a művészetbe, az összetett tárgyaknál elengedhetetlen kísérletezési hajlandóság, valamint a próba-tévedés elvének megfelelő munkára való hajlandóság segíti az ipari megrendelőink kívánságainak megvalósítását. Amikor a rozsdamentes acél torzításmentes fényes polírozását tökéletesítjük egy művészeti tárgy számára, akkor ezt az ismeretet mindig át lehet ruházni más munkákra. Másrészt az ipari vállalkozások tapasztalata, például a lézervágás terén a TruLaser 3030-zal, elengedhetetlen a gyakran nagy pontosságú művészeti és építészeti munkához.

De legkésőbb, amikor egy műalkotás elhagyja a gyártóüzemet, nagyon különleges érzés, hogy valami szépet alkottunk?

Természetesen! Amikor a művész elfogadja a házunkban lévő tárgyakat, köszönetet mond az érintett alkalmazottaknak. Egyébként ritkán van ilyen személyes elismerésük. És libabőröm is van minden alkalommal, amikor a művész látja, hogy megvalósítja az ötletét, és lelkesen mondja: „hú”. De valójában minden ügyfelünk büszke lesz, aki elégedett a munkánkkal.