Hogyan tudod motiválni és vezetni az alkalmazottakat
Munkavállalói motiváció: hogyan motiválja főnökként az alkalmazottakat
Menedzserként akkor a legsikeresebb, ha inkább mentor, mint főnök az alkalmazottak számára. Hogyan lehet hatékonyan motiválni és vezetni az alkalmazottakat?
"Adj egy embernek egy halat, és egy napig etetheti. Tanítsd meg neki, hogyan kell horgászni, és egy életen át meg tudja etetni magát. "
A tapasztalatok azt mutatják, hogy az emberek emlékeznek arra, hogy kitől tanultak meg „horgászni”.
Hogyan gondolsz vissza azokra az emberekre, akik életre szóló ismereteket és betekintést tanítottak rád, azokra az emberekre, akik jóindulatúan kísérték karriered kezdetét?
Mentorként ösztönzi az önmotivációt, és tartós, fenntartható kapcsolatot alakít ki saját maga és alkalmazottai között. Minden alkalmazott örömmel dolgozik egy ilyen főnöknél.
A mentorálás lényege a mentor és a tanácsot kérő személy (mentorált) közvetlen kapcsolata. A cél a mentorált személyiségének és készségeinek fejlesztése, szakmai karrierjének elősegítése. Ez nem csak a tanulásról szól. Egy ilyen kapcsolat kiépítése és az alkalmazott motivációja érdekében a következő követelményekre van szükség:
- bizalom
- tisztelet
- Alkotói szabadság