KÖNYV-ÖSSZEFOGLALÓ, LENYELJE A KARÁNCOT - BRIAN TRACY Maradj állva!

Felszívják a szakmai feladataid ?
Nem tudja elindítani a személyes projektjét ?
Halogatod ?

lenyelje

Ennek az összefoglalónak a megtekintésével megszabadulhat ettől az érzésétől: "Halasztja holnapra, amit ma meg kell tennie". Természetesen a cím kissé furcsán hangzik számodra (nyelje le a varangyot.). Ne essen pánikba, a szerző nem mutat be egy varangyot egy tányéron, és nem kényszeríti a lenyelésre. Inkább ez arra szolgál, hogy a projektet most és most a legfontosabb feladataival kezdje.

Töltse le az összefoglalót PDF formátumban itt Resume_Avalez_le_crapaud_Brian_Tracy

Brian Tracy, a személyes fejlődéssel foglalkozó szakember, megoldást nyújt számunkra, hogy jobban kezelhessük az időnket, és javítsuk szakmai és személyes környezetünket.

Ebben a könyvben, Brian Tracy kínál nekünk 21 jó módszer hogy abbahagyja a halogatást, és kevesebb idő alatt többet érjen el. E szabályok alkalmazásával a döntés, a fegyelem és az elszántság erőteljes szellemét fogja megszerezni.

Megteríteni az asztalt: Legyen konkrét azáltal, hogy részletesen meghatározza, mit szeretne elérni. A célok egyértelműsége nélkül semmit sem lehet helyesen megtenni.

Határozza meg pontosan, mit akar, tűzjön ki konkrét célokat és írja le azokat. Készítsen listát mindarról, ami eszébe jut, amit meg kell tennie a cél elérése érdekében. Ha van ötlete egy új tevékenységre, vegye fel a listájára, és készítsen cselekvési tervet a listából.

Először is tisztáznia kell prioritásait, és azonnal cselekednie kell.

Legyen határozott minden nap: elméd, gondolkodási, tervezési és döntési képességed a leghatékonyabb eszköz a halogatás leküzdésére és a teljesítményed javítására.

Tudnia kell, hogyan kell csodálatosan megtervezni a projektjét. Általános kompetenciaszintedet az méri, hogy képes vagy-e jól megtervezni a cselekvés előtt.

Mindenre alkalmazza a 80/20 szabályt: a 80/20 szabály az idő- és életkezelés egyik leghasznosabb fogalma. Alapítójáról, nevezett olasz közgazdászáról "Pareto elvnek" is nevezik Vilfredo Pareto, aki 1895-ben írt róla először.

Pareto rájött, hogy a társadalom emberei természetes módon két csoportba sorolhatók: azok, akiket ő "lényeges néhánynak" nevezett, az elit pénzügyi és befolyási értelemben, az emberek 20% -át, és akiket "sok jelentéktelen elemnek" nevezett, az emberek tömege vagy 80% -a.
Később rájött, hogy szinte minden gazdasági tevékenység is ezt az elvet követi. Például e szabály szerint vállalkozása 20% -a az eredmények 80% -át, az ügyfelek 20% -a az eladások 80% -át jelenti stb.

Ez egy lenyűgöző felfedezés. Szükség lehet ugyanarra az időre a fenti feladatok elvégzéséhez. De kettőjük közül az egyik a többiek értékének 5–10-szeresét teszi ki.

Próbáld meg megtekinteni a listádat, és megragadsz egy tételt, amely nagyobbat fizet neked, mint az összes többi. Tudnia kell, hogyan találja meg, és több időt kell fordítania erre az elemre.

Sokan kevésbé fontos feladatoknak szentelik a napjukat, miközben elhagyják azokat, amelyeknek elvileg többet kellene adniuk.

Ellenálljon a csábítás minden formájának, és először végezzen el kis feladatokat. És ne felejtsd el, hogy bármit is választasz újra és újra, végül szokássá válik, amelyet később nehezen tudsz lebontani.

Vegye figyelembe a következményeket: A nagy gondolkodó elsődleges jellemzői az a képesség, hogy helyesen megjósolják a tettek vagy nem cselekedetek következményeit.

Több mint 50 éves kutatás után a professzor EDWARD Banfield, a Harvard Egyetemen arra a következtetésre jutott, hogy "a hosszú távú perspektíva" a legpontosabb előrejelzője a felfelé irányuló társadalmi és gazdasági mobilitásnak Amerikában.

A hosszú távú perspektíva nagyobb szerepet kapott, mint a családi háttér, az iskolai végzettség, a faj, az intelligencia, a kapcsolatok és gyakorlatilag a személyes és szakmai sikerek bármely más tényezője.

Két szabály jön létre a fejezet megerősítésére és befejezésére. Az első szerint a hosszú távú gondolkodás javítja a rövid távú döntéshozatalt.
A második emlékeztet arra, hogy a jövőbeli szándékok befolyásolják és gyakran meghatározzák a jelenlegi cselekvéseket.

Folyamatosan gyakorolja az ABCDE módszert: az ABCDE módszer egy hatékony prioritás-meghatározási technika, amelyet minden nap használhat.

Így működik ez a módszer. Mielőtt elkezdené az első feladatát, minden elem mellé tesz egy A, egy B, egy C, egy D, egy E betűt.

Az "A" valami nagyon fontosat jelöl, amit meg kell tennie, különben a következmények nagyon súlyosak.

A "B" típusú feladatokat azokat kell elvégezni, amelyek hatása nem jelentős.
Stb. A szabály az, hogy soha nem végez "B" típusú feladatot, ha még mindig teljesítenie kell egy "A" típusú feladatot.

Mindenekelőtt ne terelje el a figyelmét egy ebihal, amikor ott van egy nagy varangy, amely lenyelésre vár.

Koncentráljon a legfontosabb eredményterületekre: minden feladat 5-7 kulcsfontosságú eredményterületre bontható, ritkábban többre.

Ezeket az eredményeket mindenképpen el kell érnie ahhoz, hogy teljesíthesse feladatait, és amennyire csak lehetséges hozzájáruljon a vállalat sikeréhez.

Bryan tracy a legfontosabb eredményterületet a test létfontosságú funkcióiként írja le, mint például a vérnyomás, a pulzus, a légzésszám és az agytevékenység.

Ezen létfontosságú funkciók egyikének hiánya a test halálához vezet. Hasonlóképpen, ha figyelmen kívül hagyja a munkájának egyik legfontosabb eredményterületét, az munkahelyének elvesztéséhez is vezethet. A siker érdekében el kell indítania a munka legfontosabb eredményterületeit.