Logisztika a Ex

A Logistic a Ex szövege

Melyek az SC (Supply Chain Network) tervezési elemei? Supply Chain Design Az ellátási lánc stratégiát össze kell hangolni a vállalat átfogó stratégiájával. Az ellátási lánc céljait működési szempontból kell megfogalmazni, például: piaci lefedettség, értékesítési és szolgáltatási támogatás, értékesítési volumen, jövedelmezőség, készlet, készpénz és újrabefektetés. Az ellátási lánc stratégia magában foglalja az elosztás intenzitásával, a közvetlen és közvetett csatornák használatával, az egyes földrajzi területeken a közvetítők szolgáltatásával és a megvalósítási tervekkel kapcsolatos döntéseket. A vállalat vezetését be kell vonni az ellátási lánc tervezésébe, amikor új termékeket vezetnek be, vagy amikor a meglévő lánc már nem felel meg a céloknak. Az ellátási lánc tervezésének folyamata a következő lépésekből áll: 1. A célok meghatározása; 2. A stratégia megfogalmazása; 3. Strukturális alternatívák kidolgozása; 4. A strukturális alternatívák értékelése és elemzése; 5. Az optimális strukturális alternatíva kiválasztása; 6. Az egyes tagok egyéni alternatíváinak meghatározása; 7. Az egyes tagok teljesítményének mérése és értékelése; 8. A tagok kiválasztása; 9. A célkitűzésekre meghatározott teljesítménynormáktól való eltérések mérése és azok kijavításának lehetőségeinek meghatározása.

logisztika

Az ellátási lánc kialakításánál figyelembe vett tényezők Így azok a tényezők, amelyeket a vezetésnek figyelembe kell vennie az ellátási lánc kialakításakor, a következők: piaci lefedettségi célok; a termék jellemzői; ügyfélszolgálati célok; jövedelmezőség.

Melyek a folyamatok és melyek a legfontosabb SCM folyamatok a SCOR modellben? (az ellátási lánc működési referenciája) az Ellátási Lánc Tanács Szervezetének;