Megalapozott vélemény a helyi választásokról ”; Regensburg digital
Hogyan fog szavazni március 15-én? Milyen témákkal foglalkozik? Mit gondol a jelenlegi kormányzati helyzetről, és milyen hatással vannak a gyanús pártadományokkal kapcsolatos vizsgálatok, vádemelések és eljárások a szavazási magatartására? A regensburgi szavazókat ezeken és más témákon vizsgálják jelenleg a regensburg-digital nevében. Hogy ez a vizsgálat mit tehet, dr. Herbert Endres. A tudós és a Regensburgi Egyetem oktatója elvégzi számunkra a felmérést.
Üdvözlet Endres úr, felmérést készít a közelgő helyi választásokról a regensburg-digital számára. Az ilyen felmérések mindig is voltak és vannak Regensburg esetében - eltérő eredményekkel. Valójában több egy dolog, mint a belek olvasása?
Mindannyian úgynevezett "buborékunkban" élünk. Egy konzervatív katolikus kereszténynek például alig lesz érintkezési pontja egy ateista alternatívával, és környezete miatt korlátozott és torz benyomásai vannak a város politikájáról és a regensburgi választók véleményéről. Az újságírók is ilyen „buborékban” élnek. Tudományosan megalapozott felmérések vagy tanulmányok segíthetnek abban, hogy egy témáról „semlegesebb”, kevésbé torz képet kapjunk.
A felmérés olyan emberek értékelését adja, akikkel nincs közvetlen kapcsolata. A személyes kapcsolatok által befolyásolt személyes hajlam és válaszreakció tehát kimarad. Tehát sokkal többet tudsz felmérésünk eredményeivel, mint ha a saját vagy a körülötted élő emberek véleményére támaszkodnál.
Hány embert fog kérni érte?
Célunk, hogy a végén 150 képesített kitöltött kérdőívet értékelhessünk. Korábbi tapasztalataim alapján tudom, hogy tíz százalékos válaszaránnyal már jól szolgálnak. Ez azt jelenti, hogy ha 150 olyan embert akarunk, akik minősített válaszokat adnak, akkor legalább 1500-zal kell felvennünk a kapcsolatot.
A 150 fős felmérés aligha lehet reprezentatív.
A kérdés az, hogy egy mintán alapuló felmérés egyáltalán reprezentatív lehet-e, vagy egyáltalán reprezentatívnak kell-e lennie. A reprezentativitás kifejezést a mindennapi nyelvben nagyon eltérően használják. Különböző elképzelések vannak róla, de nincs pontos meghatározás. A tudományban a mintavételi hiba és kevésbé a reprezentativitás kifejezést használják a minta minőségének vagy informatív értékének értékelésére.
Mit jelent egyébként a „képviselő”?
A reprezentativitás általános fogalma, hogy egy bizonyos minta reprezentatív, ha a minta összetétele megfelel az úgynevezett "populáció", esetünkben az összes regensburgi választópolgár szerkezetének. Ez azonban azt jelentené, hogy a népesség minden aspektusát (nem, életkor, foglalkozási csoport, ipar, családi állapot, végzettség, jövedelem, személyiség stb.) Egyenlő arányban kellene lefednie a mintának, ami gyakorlatilag lehetetlen, még a több mint 1000 alany.
A minta növekedésével növekszik annak a valószínűsége, hogy közelebb kerüljünk a tényleges véleményhez, mert a válasz viselkedésének enyhe ingadozása kevésbé jelentős. De tudományos szempontból ez még nagyobb mintával sem garantálható.
Kutatásom révén nagyon jól tudom felmérni, hogy egy tanulmány mikor érvényes és milyen követelményeknek kell megfelelnie egy felmérésnek vagy tanulmánynak ahhoz, hogy például tudományos folyóiratban megjelentethessem. Felmérésünket ezen szempontok szerint is elvégezzük.
Megpróbáljuk feltérképezni a szavazók korszerkezetét és nemi megoszlását Regensburg városában. Ennek a felmérésnek az eredményei nem reprezentatívak, abban az értelemben, hogy Regensburg város minden választópolgárára átruházhatók, de példának tekinthetők (hasonló korstruktúra és nemek szerinti megoszlás alapján), mint a helyi választások mutatóját, mint a választók véleményét.
Amit alig két hét múlva teszünk közzé, az előrejelzés a választási eredményre vonatkozóan?
Elvileg nem könnyű felmérésekből levezetni a választási előrejelzéseket, mivel a választások előtt különféle események fordulhatnak elő, amelyek a választók véleményének megváltozásához vezethetnek. Ezenkívül a felmérések csak a választók példamutató véleményét mutathatják ki.
Minél gyakrabban alkalmaz egy bizonyos eljárást, például egy adott témában végzett felmérést, annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy a felmérés eredményei megjósolják pl. A választási eredményeket. Ehhez azonban az előrejelzési módszer számításait hozzá kell igazítani a tudományos módszereken alapuló felmérési eredmények eltéréseihez.
Az is előfordul, hogy a felmérés és a választás közötti idő meghatározó. Minél rövidebb az időintervallum a felmérés és a választások között, annál jobb az előrejelzés minősége. Felmérésünk nem 100 százalékos előrejelzés, hanem megalapozott és képzett képet nyújt Regensburg város szavazóinak véleményéről.
Hogyan folytatja a felmérést? Melyik módszert választja?
Online felmérést készítünk. A személyes érintkezés okozta torzítás már nincs. A személyes interjúkban mindig fennáll az elfogultság kockázata. Ha egy jó megjelenésű nőt küldenék fel Regensburg belvárosába, hogy végezzen felmérést, akkor a férfiak válaszkora viselkedése bizonyos korcsoportokban eltér az idősebb sörhasú férfiak viselkedésétől. Egy online felmérés során kiküszöbölik azt a tendenciát, hogy a kérdező embereket választ a felméréshez.
Hasonló előnyök vannak a telefonos felméréshez képest. Ismert, hogy női hangra vagy mély férfihangra reagálva torzíthatja a válasz viselkedését. Ezenkívül a telefonos felmérés során az is előfordulhat, hogy kedvezőtlen helyzetben hívnak. Például éppen főzés közben stressz alatt áll - érdemes lehetőleg minél hamarabb leráznia az illetőt, és gyorsan, nem pedig megfontoltan és helyesen válaszolni. Ezzel szemben a kérdőív személyes kapcsolat nélküli kitöltése semleges alapon történik, úgyszólván.
Hogyan folytatja az online felmérést?
Ennek érdekében egy panelrel, egyfajta adatbázissal dolgozunk, akiket különböző médiacsatornákon keresztül piackutatási célokra toboroztak, és akik már régóta beleegyeznek abba, hogy részt vegyenek online felmérésekben. Ebből az embercsoportból kiválasztunk egy olyan mintát, amely nagyban tükrözi a választók életkorát és nemi struktúráját Regensburg városában.
Hogyan lehet az embereket eleve reagálni?
Mi fizetünk érte. Ez általános gyakorlat. Ellenkező esetben többé-kevésbé rá kellene kényszerítenie a résztvevőket a válaszadásra. Nem sokan teszik ezt önként. Mivel mi fizetünk érte, a résztvevők általában jóindulatúan viszonyulnak egy ilyen felméréshez, és általában lelkiismeretesebben töltik ki.
Hány tematikus kérdést tesznek fel és hogyan?
Körülbelül tíz-15 kérdést teszünk fel - a szavazási magatartásról, a politikai kérdésekről és a jelenlegi kormányzati helyzetről. Különféle ellenőrzési kérdéseket is felveszünk a minőségbiztosítás érdekében.
Kérdéseink során ügyeljünk arra, hogy ne adjunk semmilyen tendenciát vagy konnotációt, és tegyük azokat a lehető semlegesebbé és érthetőbbé. A kérdőív felépítését úgy is kialakítjuk, hogy a kritikusabb szempontok inkább a végén, a nyitottabbak és a semlegesebbek legyenek az elején, annak érdekében, hogy minimalizáljuk az előző kérdéseknek a későbbi kérdésekre adott válasz viselkedésére gyakorolt hatását.
Garantálható-e, hogy a kérdőíveket valóban lelkiismeretesen és nem egyszerűen gyorsan, gyorsan töltötték ki?
Ellenőrizzük a válaszok hitelességét. Különféle folyamatok léteznek erre, például a Speedster folyamat. Ön ellenőrzi, hogy valaki milyen gyorsan töltötte ki a kérdőívet. Minél gyorsabban, annál szkeptikusabbnak kell lennie abban, hogy a kérdések megválaszolása helyesen történt-e, de egyszerűen valahogy gyorsan, a kifizetéshez. Aztán ott vannak a „gengszterek”, akik csak pipálják a legfelsőt. Ezt is ellenőrizzük.
Az elmúlt nyolc évben jó tapasztalataim voltak a fent említett kontrollkérdésekkel kapcsolatban is. Ezek szintén hozzájárulnak a minőség biztosításához. Végül mindenképpen szeretnénk legalább 150 megfelelően kitöltött kérdőívet.
Mennyi időbe telik most, amíg megkapjuk az eredményeket?
Már kiválasztottuk a minta felépítését, megterveztük, beprogramoztuk és online feltettük a kérdőívet. A múlt hét óta felvettük a kapcsolatot a panelekkel. 150 megfelelően kitöltött kérdőív fogadásához jelenleg arra számítok, hogy körülbelül egy hétig tart.
Izgatottak vagyunk, és a jövő hét végén közzétesszük az első eredményeket.
A személyről: Dr. Herbert Endres
Dr. Herbert Endres, Dipl.-Kfm., MBA (USA) a Regensburgi Egyetem Gazdaságtudományi Karának tudósa, a piackutatás, marketing és innováció menedzsment tanácsadója és tanácsadója. 2019 óta vendégkutató az amerikai Stanford Graduate School of Business-ben.
Mielőtt Dr. Endres az egyetemen dolgozott, vezető marketing és innovációs vezetői posztokat töltött be több nagyvállalatnál. Számos piackutatásért volt felelős. Több mint nyolc éve támogatja a vállalatokat tudományosan megalapozott piackutatással, elemzésekkel és marketing koncepciókkal, a Regensburgi Egyetemmel is együttműködve.
Rendszeresen kiadja és bemutatja dr. Endres a Academy of Management vagy az American Marketing Association nemzetközi konferenciáin mutatta be kutatási eredményeit, amelyek közül egyik munkájáért elismerték.