Miért nem veszek részt a webes szemináriumokon?

Nemrégiben megjelent cikkében Dan Cantaragiu, a Leadder ügyvezető igazgatója mesélt nekünk a nyertes logikáról az üzleti attitűd elfogadásában, a COVID-19 összefüggésében. És akkor azt mondta nekünk, hogy általában nem látogat webes szemináriumokat. Ma elmagyarázza, miért, és számos érvet állít fel.

szemináriumokon

A múlt héten megígértem neked, hogy visszatérek a cím témájához. Valójában ezt a kérdést az én szemszögemből hasonlóan könnyen helyettesíthetném másokkal:

  • Miért nem maradok a Facebookon (én sem tudtam, mert nincs fiókom).
  • Miért nem nézem a sorozatot.
  • Miért nincs tévém a hálószobában.
  • Miért mondtam le a futballstadionra járásról (nem most, válságban, de kb. 6-7 évig).

A válasz sokkal pragmatikusabb, mint amilyennek látszik. Én korántsem vagyok olyan pártos, aki tudja, kinek az elméletei a modern technológia előnyei nélküli életvitelről. Nem rajongok a 6-7 évvel ezelőtt oly divatos "downshift" trendért, amely egyszerű életet hirdet, szemben a fogyasztással. És nem vagyok a mindennapi szórakozás ellen sem. Bizonyításként nagy rajongója vagyok a szuperhősös filmeknek, játékokat telepítettem a telefonomra, és flörtölök a borkóstolóval.

A válasz azzal a ténnyel függ össze, hogy az életben döntéseket kell hoznia, és valami, amit ifjúkorában egy igazán okos volt főnöktől tanult, sokkal fontosabb, hogy világosan tudja, mit NE tegyen. És szorosan összefügg az időgazdálkodással is.

Az idő szerencsére az ember legnagyobb szövetségese

Meglepőnek tűnik? Mit akarhat többet mindenkitől, aki körülvesz, mint hogy 100% -ban megbízható legyen? Mindig tartsa be az ígéreteit, soha ne tévessze meg az elvárásait. Ez az idő! Minden napnak fix 24 órája van, minden héten 7 nap és minden évben 12 hónap. És amikor valószínűleg fáradtan veszi át azt a luxust, hogy 4 évente szinkronizál, akkor szisztematikusan bejelenti Önnek február 29. napján.

Tudom, hogy sokan panaszkodnak az időhiányra, de ez 100% -osan vesztes megközelítés. Nem vásárolhat időt, nem bérelhet, nem örökölhet és nem szerezhet házasság révén. De saját érdekeiben felhasználhatja ezt a legfőbb biztonságot, amelyet Cronus isten kiszámíthatósága ad.

Néhány éve átéltem ezt az átalakulást is. Aztán megértettem, hogy csak rajtam múlik, hogyan osztom el mondjuk napi 15-16 órámat (a többi az alvást és a személyes higiéniát jelenti).

Miért ne látogatna el a webináriumokra?

És itt van a válasz a cím kérdésére. Mert a mechanizmus egyszerűvé válik, ha rájössz, hogy az idő nem manipulálható, és akaratától függetlenül telik.

A kívánt műveletek egyszerű listája és azok időtartama együtt elegendő ahhoz, hogy matematikailag kiszámolhassa, mire van szüksége, és miért nincs lehetősége időosztásra. A webes szemináriumok, valamint a sorozatok vagy a futballmeccsek nem teljesítették az időmérést. Ehelyett elhaladó osztályzatot kaptak, ahogy mondtam neked, a Marvel és a Star Wars filmek, az olvasás (szinte bármilyen, üzleti, SF, kortárs regény). És főleg a szeretteivel töltött idő, legyen az család vagy közeli barát.

Mindazonáltal nem releváns, hogy milyen gondjaim vannak a mindennapi életemben. Ami igazán fontos, hogy mindegyikünk racionálisan döntsön a saját időgazdálkodásunk mechanizmusairól. Végül ez a legfontosabb erőforrásunk. Alapvetővé válik abban az időben, amelyben élünk! Nagyon valószínű, hogy a közeljövőben sok minden megváltozik, és az alkalmazkodáshoz állandó tanulásra és testmozgásra van szükség. Mikor kell gyakorolni őket, ha nincs időd?


Siker mindenben most és a válság után!

webes
Dan Cantaragiu ügyvezető igazgatója Vezér, multinacionális vállalatoknak és román vállalkozóknak egyaránt szánt üzleti oktatási szolgáltatások forgalmazója. A vállalat termékeket és megoldásokat kínál a vezetői és vezetői készségek, a tárgyalások, a felügyelet és az értékesítés, az időgazdálkodás, a termelékenység és egyebek fejlesztésére.

Dan szenvedélyesen foglalkoztatja az emberek fejlődését, gazdag vezetői tapasztalattal és vállalkozói háttérrel rendelkezik. Együtt kínálunk a személyes fejlődésnek szentelt cikksorozatot, amelyet nyomon követhet Restograf .

És ha többet szeretne tudni a vállalatról és a Leadder által kínált szolgáltatásokról, látogasson el honlapjukon .

Olvassa el a Dan Cantaragiu által aláírt többi cikket: