Munkanélküliség Milyen készségekre lesz szüksége a jövőben
Corona-járvány Milyen készségekre lesz szükség a jövőben is
Számos munkahelyet veszélyeztet a koronajárvány. Az informatikai ismeretek mellett ma már bizonyos készségek kulcsfontosságúak.
Szerző: Angelika Ivanov | 2020. május 05
Menj új utakra
A koronajárvány megmutatja azokat a bizonytalan időket, amelyek előtt állunk. Az agilis munka, a nyitottság és a tanulási hajlandóság a legjobb dolog most.
Fotó: Dmitry Ratushny/unsplash
Jelenleg a legkeresettebb informatikai szakértőnek vagy a legjobb értékesítési szakembernek is félnie kell a létezésüktől, ha olyan iparágban dolgoznak, mint például a rendezvények vagy az idegenforgalom. A koronajárvány miatt itt csökken az értékesítés. A vállalkozás helyreállítása nem várható hamarosan. Fennáll a munkanélküliség veszélye.
De függetlenül attól, hogy önálló vállalkozók, szabadúszók, vállalkozók, menedzserek vagy gépészek - mindenkinek át kell gondolnia a karrierjét és át kell helyeznie önmagát. „Illúzió azt hinni, hogy a globális világjárvány csillapodása után az üzlet a továbbiakban is folytatódik” - mondja Katharina Lochner, az Európai Alkalmazott Tudományok Egyetemének üzleti pszichológiai professzora.
Ezenkívül felgyorsul az a trend, amely a Covid 19 vírus kitörése előtt kezdődött: A fáradhatatlanul működő és mindenekelőtt a vírusok által zavartalan robotok gyártása előrelépést jelent. Bevezetésük nem vált ki annyi kritikát, mint korábban, mert nekik köszönhetően sok vállalat még mindig termel egyáltalán - és sok fizetést csak fizetni lehet.
Megszüntetés Akinek távoznia kell, robotot szeretne utódjának
Az önértékelés kevésbé szenved a gépekhez képest.
A Világgazdasági Fórum már 2018-ban azt jósolta, hogy 2025-re a gépek több munkát végeznek, mint az emberek. A gépek és algoritmusok gyors fejlesztése a munkahelyen azonban 133 millió munkahelyet teremthet. Másrészt az elemzés szerint 75 millió munkahely szűnik meg. Tehát nem sok munkahely tűnik el, de újak keletkeznek. "A sürgõs kihívások közé tartozik a továbbképzési lehetõségek, a távmunka lehetõvé tétele és a veszélyeztetett munkavállalók jobb szociális biztonsága" - mondta akkor.
A klasszikus vezetők feleslegesek az otthoni irodában
De a csúcstechnológiára való áttérés nemcsak a termekben, hanem az adminisztratív részlegekben is felgyorsul: a Siemens személyzeti osztályán a chatbotokat használják, amelyek automatikusan információkat tudnak szolgáltatni a betegségjelentésekkel vagy a rövid ideig tartó munkával kapcsolatos rutin kérdésekről.
A mesterséges intelligencia, amely szabványos videointerjúk segítségével választ ki megfelelő jelentkezőket, vagy megfelelő továbbképzési intézkedéseket javasol, a kapcsolattartási tilalom miatt jelentős lendületet kap, és az emberi szakembereket feleslegessé teszi.
Ezenkívül minden idők legnagyobb szervezeti kísérlete magas szintű önszerveződéssel, személyes felelősségvállalással és az otthoni iroda rugalmas hálózati struktúráival azt mutatta, hogy a munka a vártnál is sokkal gyakrabban működik hierarchiák nélkül is. Tekintettel az önhatékonyság tudatosságára, amely manapság elterjedt az alkalmazottak körében, Katharina Lochner azt mondja: "A klasszikus vezetők nagyrészt feleslegessé válnak".
Futurológus: A vállalatoknak át kell állniuk az agilis munkára
Az a vállalkozó, aki később visszatér a „menedzsment és ellenőrzés” merev vezetési elvéhez, nagy veszélyben van. Túl lassú, túl rugalmatlan, túl kevés innovatív. "Eljut odáig, hogy ez már nem mehet tovább" - mondja Axel Korge. Kutatója a Fraunhofer Ipari Mérnöki Intézet (IAO) jövőbeli munkájának. „Egyre több jel utal arra, hogy ipari forradalom felé tartunk. A koronaválság, csakúgy, mint a pénzügyi válság, csak tünetek ”- mondja Korge. A vállalatok számára ez mindenekelőtt azt jelenti, hogy a bizonytalanság a mindennapi élet részévé válik. Az ötéves tervek utópisztikussá válnak.
A globális gazdasági kölcsönös függőség, a digitalizálás, az öregedő társadalom és az olyan társadalmi „megatrendek”, mint az egészség, az egyenlőség és az etika nyomást gyakorolnak a változásra. "A vállalatoknak le kell venniük a pislogásaikat, és agilitásra kell váltaniuk" - tanácsolja a tudós. Konkrétan: A felülről történő cselekvés helyett minden alkalmazottnak nagyobb felelősséget kell adni és be kell vonni a munka folyamatába.
Végül az agilitás azt jelenti, hogy a kívánt eredmény, például egy termék, rögzül, de a folyamat során ismételten próbára teszik. Tehát új ötleteket vagy körülményeket lehet beépíteni. "A vállalatok csak így tudnak sikeresen alkalmazkodni."
Jó informatikai ismeretekre van szükség
De mit jelent ez az egyén számára? Mely munkahelyek válságbiztosak a rendszerszinten fontosakon túl, például a szupermarket pénztárosánál és orvosánál? Erre jelenleg nincs konkrét válasz - mondja Nicola Düll munkaügyi közgazdász. Sok múlik azon, hogy a gazdaság milyen gyorsan emelkedik. De ma már világos: "Lesz lendület a digitalizáláshoz."
Konkrétan ez azt jelenti, hogy az informatikai készségek nélkülözhetetlenek a szakmunkások, a tanárok és az orvosok számára. "A munkakör megváltozik, az embereket ki kell képezni" - mondja. "A jövőben számos munkahelyen szükség lesz informatikai ismeretekre."
Lágy készségek és tanulási hajlandóság
Kutatása azt is kimutatta, hogy a rugalmassággal, kreativitással, elemző gondolkodással, problémamegoldással és puha képességekkel rendelkező emberek különösen jól boldogulnak. "Ezek a készségek segítenek átformálni a válságokat és változásokat, ahogy jelenleg tapasztaljuk őket" - mondja. Természetesen a szakembernek nem kell olyan jól megtanulnia a kommunikációt, mint a menedzser. De mindkettőnek legalább képesnek kell lennie megérteni, hogy a másik mit csinál és mond.
"Amit mindenkinek magával kell hoznia, az a nyitottság és a tanulási hajlandóság" - foglalja össze Düll. A vezetőnek semmilyen szempontból nincs előnye a szakemberrel szemben. "A menedzser is csak akkor képes átvészelni, ha nyitott az új ötletekre és készen áll az iparváltásra." A szakembernek körül kell néznie a területén: Mit tanulhatok? Milyen digitális készségekre lesz szükség a jövőben? És megkérdőjelezi saját képzettségét: Volt-e korábban probléma a kreativitással vagy a tárgyalási készséggel?
Rövid munkaidő, mint lehetőség
A rövid munkaidő lehetőséget kínálhat a készségek és a tudásbeli hiányosságok pótlására. "Amennyire digitálisan lehetséges, azt tanácsolom mindenkinek, hogy folytassa tovább az oktatását." Bármilyen képzés, bármilyen jó is, aligha segít, ha a munka nem nyújt szociális biztonságot. Ez látható az önálló egyéni vállalkozók példáján. "Átesik a repedéseken" - mondja Düll munkaügyi közgazdász. "Sokan munkanélküliségbe kerülnek".