Négy gyermekes karrier - ez a greifswaldi vállalkozó így ragadja meg
Végzettség nélkül és sok élettapasztalattal Melanie Rocksien-Riad irányítja az "Interliving MMZ" konyhai és bútorkereskedést. A 41 éves nő négy gyermek édesanyja és a felügyelő bizottság tagja.
Melanie Rocksien-Riad 2014 óta vezeti az "Interliving MMZ" családi vállalkozást. A négygyermekes anyának nem volt ideje érettségizni, de nagyon sok megértése van a megtört élethez. Európa legnagyobb bútorbeszerző egyesületének felügyelőbizottsági tagjaként a 41 éves férfi hangja súlya van - nemcsak a Nemzetközi Nőnapon .
- Az éhség dühít. Abban az esetben, ha hosszabb időbe telik, akkor inkább 15 perccel előrébb helyezzük az interjút ”- javasolja Melanie Rocksien-Riad asszisztense. A Greifswald vezetői emeletének hangzása egyértelmű, de szívélyes - a főnök él.
A nők számára sok minden nem lett könnyebb
A vállalkozóval 10.45 órakor kezdődő beszélgetés kevesebb, mint két percig tartott, amikor kibökte: „A nők számára sok minden nem lett könnyebb. Az én generációm csak most veszi észre, hogy még nincs minden kész. A férjem vállát veregeti, mert főorvosként hetente kétszer vigyáz a gyerekekre. Ha ezt teszem, akkor magától értetődik. ”Valójában a„ dat ”helyett„ az ”helyett mondja, amikor gyorsan beszél - kelet-vesztfáliai származásának maradványa, amely néha átcsillan.
Rocksien-Riad Herfordban született. Apja családja az 1950-es években költözött oda Usedomból. A berlini fal leomlása után apját a Balti-tenger vonzotta. 1990-ben bútorüzletet nyitott egy istállóban Zinnowitzban. 24 évvel később lánya vette át az üzletet. Ma a nyugat-pomerániai konyha- és bútorkereskedőnek négy fiókja és 100 alkalmazottja van.
A Melanie Rocksien-Riada irodájában található második asztal továbbra is a cég alapítójára emlékeztet. De már ritkán van ott. „Apám napi 15 órát dolgozott. Edzett, hogy megtanuljon elengedni. Természetesen más a cégvezetés módja - nőként és anyaként. ”Apjával ellentétben nem kell mindenről egyedül gondoskodnia - mondja Rocksien-Riad. "Most középvezetői szintünk van, és megosztjuk a felelősséget." Minden stratégiai kérdés, mint például a vásárlás és a marketing, az ő kezében van. - És amikor pénzről van szó, odafigyelek.
Az embereknek meg kell győzniük személyiségükkel
A személyzeti politikában is új utat tör: „A pályázóknak nem kell önéletrajzot benyújtaniuk. Az embereknek meg kell győzniük személyiségükkel. Remek kollégákat találtunk már, akik nem képzett értékesítők. ”Jelenleg egy új munkaidő-modellen dolgozik az alkalmazottakkal. Nem lehetett őket felkérni minden szombaton dolgozni. - A gyermekeimmel is szeretnék időt tölteni.
Három lánya öt, tíz és tizenkét éves, fia egyéves. Amikor megszületett, bankárja értetlenül reagált: "A negyedik gyermek meghozatalával a bank megkérdőjelezte a vezetői készségemet."
A szülés utáni leghosszabb szünete négy hónap volt. A napközi központoknak, az iskola utáni gondozásnak és a háztartásban nyújtott segítségnek köszönhetően ez működött. „Nem lehetek tökéletes - mondja a nő -, nem anyaként és nem vállalkozóként. De ha egyformán járul hozzá a párkapcsolathoz, akkor sok mindent el tud érni. "
A forradalom lándzsahegye
És sok mindent elért - még egyenes önéletrajz nélkül is: Miután befejezte a középiskolát, visszament Herfordba és ott tanoncként végzett ipari hivatalnokként. Aztán elkezdte utolérni Abiturját a második oktatási úton, aktív volt az AWO szövetségi testületében és az SPD-ben. "Amikor a forradalom lándzsahegyét keresték, mindig ott voltam" - mondja nevetve erről az időről. 19 évesen a Bundestag tagja lett. A középiskola elvégzése után követte a Bundestagba, és mellette politológiát tanult. Amikor 2002-ben az irodavezetője lett, abbahagyta az egyetemet. 2005-ben apja végül támogatást kért a társaságban, kezdetben csak egy évre. „Gyorsan észrevettem, hogy élvezem. Ha van egy jó ötleted a politikában, akkor sok minden nem marad a végén. Ez fáraszt. Itt viszont nekem kell meggyőznöm az alkalmazottakat. ”Ezután jön egy újabb mondat, amelyet kiadós nevetés követ:„ És vannak hülyeségek, mint a bútorok. ”
Igen, végül kvótát kérek
Még egy utolsó kérdés ebéd előtt. Egy pillanatig sem gondolja, hogy támogatja-e a vezetői beosztásban lévő nők kvótáját: „Én vagyok az egyetlen nő egy tizenkét férfi kollégával rendelkező egyesület felügyelőbizottságában - nem nőként, hanem azért, mert szakképzett vagyok. Amíg azonban 16 órakor hívják össze az értekezleteket, és három órán át tartanak, a munka és a család nem egyeztethető össze. Nőként segíthetek ennek tudatosításában. Igen, végül kvótát kérek. "