Négy napos hét Így gondolkodik az ipari pszichológus a munkaidő-modellről

Négy napos munkahét: ezt mondja egy ipari pszichológus

  • Katja Kipping balfőnök négy napos munkanapot hirdet a koronai válságban.
  • A rövidebb munkaidő mellett az alkalmazottak „boldogabbak és egészségesebbek lennének” - hangsúlyozza.
  • Thomas Rigotti ipari pszichológus mind a lehetőségeket, mind a kockázatokat itt látja.

Katja Kipping balfőnök úgy véli, hogy a koronapandémia megfelelő alkalom arra, hogy a négy napos munkahétet átfogóan mutassák be. Az új rövid munkaidős juttatás, mint kezdő finanszírozás, a rövidebb munkahét finanszírozására szolgál - magyarázta Kipping kedden a „Rheinische Post” -nak. A munkaidejüket ennek megfelelően módosító vállalatoknak egy évre bértámogatást kell kapniuk. Ezen egyéves állami támogatás után Kipping szerint a négy napos heti vagy a legfeljebb 30 órás munkaidő-modellt kollektív szerződésben vagy építési beruházási szerződésben kell szabályozni.

négy

Érvelésük: a gazdaság és a munkavállalók profitálnak az állami társfinanszírozásból. "A négy napos hét boldogabbá, egészségesebbé és produktívabbá teszi az alkalmazókat" - hangsúlyozta Kipping. Kipping biztos abban, hogy az alkalmazottak kevesebb hibát követnek el, motiváltabbak és ritkábban betegek, és így a vállalatok is profitálnak a szabályozásból.

A négy napos hét általában nem kellemesebb

A kevesebb munkanap több kikapcsolódást jelent? A számítás nem ilyen egyszerű - hangsúlyozza Thomas Rigotti, a Mainzi Egyetem foglalkozáspszichológusa. „A javaslat szépen hangzik. De ha az alkalmazottaknak a feladatok elvégzéséhez négy napig kimerültségig kell dolgozniuk, akkor nincs helyreállítási hatás, és az alkalmazottak valószínűleg nem hatékonyabbak ”- mondja a Leibniz Rugalmasságkutató Intézet (LIR) 45 éves munkacsoport-vezetője.

Leegyszerűsítve: minél többet kell tennie az embernek rövidebb idő alatt, annál kimerültebbek lehetnek a szabadnapjai. Tehát sürgősen szüksége van a harmadik szabadnapra a regenerációhoz. "Erről nincs konkrét tanulmány, de feltételezhető a korábbi kutatásokból" - mondja Rigotti.

Pontos elrendezés szükséges

Az ipari pszichológus általában nem ellenzi a javaslatot: "Mint sok esetben, ez a pontos megvalósítástól is függ - egyénileg és a vállalatnál." Mivel az olyan tényezők, mint a munkaidő, a tevékenységi terület és a fizetés fontos szerepet játszanak az egyenletben.