Tabu témák a civil társadalmi felelősségvállalás fizetésében, és hogyan járulunk hozzá a változáshoz - Biz Magazine

• Üzleti
  • vállalkozók
  • Vállalatok
  • menedzsment
  • Biz Románia
  • Pénzügy
  • Brand Focus
  • Emberek Biz
• marcomm
  • PR
  • Marketing
  • hirdetés
  • Digitális
• Tech

  • 

    ThinkShield for Mobile - fejlett biztonság az üzleti felhasználók számára

    

    Hogyan digitalizáljuk a városházát

    

    A kiberbiztonsági lánc első biztonsági rése továbbra is a munkavállalóké

    

    Stabil jövedelem a Románia Vodafone számára az utolsó negyedévben

    

    Az első Electrolux porszívó 100% -ban újrahasznosított anyagokból készült

• kreativitás
  • Életmód
  • Videó
• NYITOTT AZ ÜZLETRE
• Biz projektek
  • Felsők és tanulmányok
  • Biz Exchange vezérigazgató
  • Biz World
  • Biz jelentések
  • Biz Magazine
• Események
• 

Tabotémák a CSR-ben: fizetés a civil szervezetekben és hogyan járulunk hozzá a változáshoz 5 perc

Miért fizetne az adományom valakinek a fizetéséből? És mekkora legyen a fizetés? Mint a magánkörnyezetben vagy az államban? Az adományozóknak fedezniük kellene a nem kormányzati szervezetek adminisztratív vagy marketing költségeit is? Minden civil szervezet tevékenységének önkéntességen kell alapulnia? De mi van akkor, ha én, a szponzor adományozok egy árva gyermeknek, és ők megveszik a terepjárójukat? ”. Ezek a kérdések indították el a CSR-nap első ülésének megbeszélését, amely egy rendkívül érzékeny témát érintett: a közvetlen kiadások finanszírozását egy civil szervezetnél.

Különböző és néha ellentétes nézőpontok vannak a pénzzel kapcsolatban, amellyel a civil szervezetek működnek. Egyrészt vannak olyan vállalkozások Romániában, amelyek nem akarnak hallani a nem kormányzati szervezetek fizetéseiről és adminisztratív költségeiről, másrészt vannak olyan civil szervezetek is, amelyek a beszámolás és a szakmaiság szempontjából nagyon rosszak. Ebben az összefüggésben felmerült a kérdés, hogy nem lenne-e hasznos megalapozni a civil szervezetek szektorának átláthatóságát szabályozó testületet.

A vitán, amelyet Radu Atanasiu, az IDEA Business School/MSM Romania oktatója moderált, részt vett: Alina Kasprovschi, A Bukaresti Közösségi Alapítvány ügyvezető igazgatója és alapító tagja, Fodor Amália, Az Orange Alapítvány ügyvezető igazgatója, több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik a szervezeti kommunikáció, a közönségkapcsolatok, a vállalati társadalmi felelősségvállalás és a jótékonyság terén, Robert Uzună, Az Asahi Breweries Europe Limited leányvállalatának, az Ursus Sörgyárak vállalati ügyekért felelős igazgatója és a végrehajtó bizottság tagja, Gabriel Salamon, A People for Sport Románia Egyesület alapító elnöke

"Mi egy finanszírozó civil szervezet vagyunk, és megértjük, miért kell fizetést fizetni. Bármelyik csapatnak fizetésre van szüksége, legyen az profit vagy sem - Alina Kasprovschi, Ügyvezető igazgató, Bukaresti Közösségi Alapítvány

"A civil szervezet és a vállalat közötti különbség csak annyiban lehet, hogy az egyik a profitra, a másik a társadalmi hatásra irányul. Ellenkező esetben a mechanizmusoknak és a dolgoknak ugyanúgy kell történniük "- hangsúlyozta a vita során Gabriel Solomon, a People for Sport Romania Egyesület alapító elnöke.

Emellett Amalia Fodor, az Orange Alapítvány ügyvezető igazgatója kijelentette, hogy nem minden fizetés adminisztratív költség, néhány olyan szolgáltatás, amelyet fizetni kell.

"A kérdésre a válasz az, hogy a civil szervezetek fizetéseinek fedezésére szolgáló adomány nem közvetlen. Végül is az én szempontom szerint a költségek lebontásának módjának vissza kell kerülnie. A bizalom szűrőjén keresztül arra kell összpontosítanunk, amit el akarunk érni. ”- Robert Uzună, Az Ursus Sörfőzdék vállalati igazgatója és a végrehajtó bizottság tagja:

Arra a kérdésre, hogy mekkora legyen a fizetés, Gabriel Solomon azon a véleményen van, hogy versenyképesek legyenek, talán nem magasabb szinten a magánszektorban, hanem közepesen, hogy a civil szervezetek területén dolgozóknak ne kelljen választás a világ megmentése pénzügyi nehézségek árán és a feladás között.

"Ez egy mentális akadály, amely a közvetlen kiadásokhoz kapcsolódik, és amelyet mind a vállalatoknak, mind a civil szervezeteknek le kell győznünk" - mutatott rá a vita végén Gabriel Solomon. "Az NGO-k tagjai gyakran vonakodnak megvitatni saját fizetéseiket.".

Magic 8844 a Magic Home számára

"Amikor elkezdtük ezt a kampányt, arra voltunk kíváncsiak, hogyan mondhatnánk, hogy felállunk-e a székről, amikor 100 000 - euro vagy 200 000 euró - SMS-t gyűjtünk" - mondta Melania Medeleanu a CSR-nap második ülésszakának megnyitóján. "A 21. napon vagyunk, és jövő év májusáig vannak regisztrációk".

Eddig a Mágikus Otthon kampány részeként több százan elfoglalták helyüket, és 90 ezer szöveges üzenetet küldtek.

"A szék terápiássá vált, ez az őszinteség pillanata veled, a megosztás, a bizalom és a remény, ez már nem csak adománygyűjtő esemény" - Melania Medeleanu.

"Sok mindent tudok hordozni érzelmileg, amit nem tudok cipelni, az a tegnapi apróság az NGO-törvényekkel" - Melania Medeleanu.

"Meg akarják változtatni a jó utolsó nyomait ebben az országban. Ne hagyd, hogy elfojtsák a munkánkat. ".

A fenntartható fejlődés oktatáson keresztül folytatódott Simona Penescu, Az Orange Alapítvány programmenedzsere, a Digitaliada program fejlesztési és kommunikációs stratégiáért felelős, Virginia Steel, Kommunikációs vezető, Garanti Bank Romania és Dana Dobrescu, Kommunikációs menedzser, az Unilever Dél-Közép-Európa, aki a fenntartható márkákról beszélt az Unilever portfóliójában, olyan márkákról, amelyeknek több mint a céljuk, hogy jót tegyenek vagy ügyet vállaljanak.

Az Orange Alapítvány öt évet ünnepelt Romániában, amelynek során több mint 50 projektet hajtott végre, és két évvel ezelőtt belépett a digitális oktatási területre.

A Garanti Bank és a WWF idén kampányt indított a Kis Medve szimbolikus örökbefogadásáért és a romániai erdők védelméért.

Cristian Roman a Candy Taxi Egyesület részvételével szintén jelen volt a Bombo Land projekttel, amely a sajátos igényű fiatalok számára kívánja helyreállítani a hasznosság érzetét, workshopokon keresztül, ahol könnyű foglalkozásokat tanulhatnak meg, amelyeket otthon vagy a Bombo Land területén végezhetnek.

- Hogyan járulhatunk hozzá a változáshoz? érzelmekkel és releváns példákkal teli volt a beszéd, amellyel Carmen Sterian, A HIPPOS ügyvezető partnere befejezte a CSR-napot.

Három ige határozza meg a mai társadalmat: "kifejezni", "cselekedni", "tapasztalni". Mindez hozzájárul a változáshoz. "Élj, szeress, csinálj" - Carmen Sterian.

---