Társadalmi kapcsolatok a keleti francia ipari multinacionális vállalatoknál, transzfer,
- multinacionális cég
- A közvetlen külföldi befektetések
- HR politika
- globalizáció
- hibridizáció
- társadalmi kapcsolatok
- Franciaország
- Közép- és Kelet-Európa
- Európai Únió
Ez a cikk az emberi erőforrásokkal kapcsolatos politikák helyét és szerepét vizsgálja, amelyek kulcsfontosságú elemek a társadalmi szabályozási modellek helyi szintű differenciálásában, a különböző francia csoportok és kelet-európai leányvállalataik között. Három ipari ágazatba (autóipar, energia, élelmiszer-feldolgozás) tartozó nyolc francia multinacionális vállalat empirikus felmérésén alapszik, amely három új tagállamban (Magyarországon, Szlovákiában, Romániában) van jelen. E politikák meghatározásához analitikai keretet használunk, amely a hibridizáció és a kompromisszum fogalmain alapszik, amelyet a megközelítés a rendelet szempontjából megerősített, és amelyet egy "mikropolitikai" megközelítés egészít ki, amely az erőviszonyokra és azok hatására összpontosít ezeknek a politikáknak a módjára. helyben kerülnek átadásra. A vizsgálat fő eredményei a következők. Két igazgatási modelltípust szorosan összefüggenek a tulajdon szerkezetével (részvényes/belföldi) és a kormányzás módját (központosított/decentralizált). A felmérés hangsúlyozza továbbá a munkaerő-vezetés párbeszéd, mint a cég stratégiáját szolgáló eszköz jelentőségét. Végül meghatározza a különböző vállalkozások és települési területeik számára a társadalmi szabályozás számos helyi változatát.
