Vezetők Vezetésváltás és egészséges vezetés A technikusok - vállalati ügyfelek
Vezetés az átalakulásban: A munka világa folyamatosan változik, és folyamatosan új kihívások elé állítja a vezetőket és az alkalmazottakat. Összegyűjtöttük az információkat arról, hogy a vezetők hogyan kísérhetik és támogathatják alkalmazottaikat ebben a folyamatban.
Az új technológiák folyamatos képzést és képesítést igényelnek. A jó vezetők nemcsak a csúcsteljesítményt motiválják, hanem el is távolítják az alkalmazottak bizonytalanságát az új dolgok és a tanulás iránt.
Változás a vezetésben és az "új munka"
A munka világában például folyamatosan megjelennek a munkamódszerek vagy modellek új fogalmai. Összeállítottunk egy áttekintést a kifejezések magyarázataival, hogy tájékozódhassunk és reprodukálhassuk a kifejezéseket eredeti jelentésükben.
A definíciók csak az egyéni perspektívákat képviselik, gyakran nincsenek általános definíciók. Örömmel adunk néhány javaslatot és elgondolkodási lehetőséget, hogy az egészséges vezetés hátterében meg lehessen adni a kifejezések saját jelentését. Így kialakíthatja saját hozzáállását azzal kapcsolatban, hogy Ön és mi hogyan akarjuk alakítani a jövő munkáját.
Vezetés - a döntő tényező
Az alkalmazottak számára különösen fontos, hogy tudják, milyen szintű támogatást kapnak a feletteseiktől. Például attól függ, hogy
- A felettesek megközelíthetőek,
- megbeszélni velük a problémákat és
- hogy egyértelműen strukturált feladatok és egyértelmű visszajelzés várható-e tőlük.
Ez a megbízhatóság állandó változás esetén különösen fontos.
A menedzsment típusa hozzájárul ahhoz, hogy az alkalmazottak kihívásként elfogadják és elsajátítsák a megváltozott követelményeket, vagy túlzott igényként élik meg és kudarcot vallanak. Az állandó túlzott igények és a munkavállalókat érő stressz egészségügyi következményekkel járhatnak.
Minden vezető megtanulhatja figyelembe venni az alkalmazottak egészségét a mindennapi vezetői tevékenység során. Ez egyrészt azt jelenti, hogy figyelemmel kell kísérni a pszichológiai, társadalmi és fizikai hatásokat. Másrészt aktív és vezető szerepet vállal az egészségügyi projektekben. Ehhez a vezetőket szakmai képesítéssel és támogatással kell előre megszerezni.
Egészségügyi menedzsment - befektetés mindkét fél számára
Azok a vállalatok, amelyek befektetnek alkalmazottaik egészségébe, versenyképességükbe és hosszú távú sikereikbe fektetnek be: az alkalmazottak, akik jól érzik magukat és bíznak a vezetésükben,
- jobb munkát végezzen,
- nyitottak a változásra,
- erős vállalati kötvény kialakítása és
- értékelje vállalatát vonzó munkáltatóként.
BGM trendvizsgálat a technikusok részéről
A vezetők nemcsak nagy szerepet játszanak abban, hogy maguk is egészségesek legyenek. Ők is fontos szorzói ennek az aggodalomnak. A vállalat egészségügyi menedzsmentjének sikere áll vagy bukik abban, hogy a vállalat vezetői elfogadják.
Mivel tíz válaszadóból kilenc (88,3%) a vezetők elkötelezettségét látja a legfontosabb tényezőnek a munkavállalók egészségének előmozdításában. További információ erről a BGM trend tanulmányunkban:
A TK támogatja
A TK szemináriumai, információs és elmélkedési napjai segítik a vezetőket az egészségtudatos vezetés iránti érzékenységben. Igényeitől és céljaitól függően részt vehet egy naptól a hétig tartó szemináriumokon.
Az egészségügyi szemináriumon magukra a vezetőkre fókuszálnak. Az információs és elmélkedési napon megismerheti a vállalati egészségmenedzsment eszközeit és módszereit. Speciális egészségügyi körökben egyéni szempontjait beilleszti vállalatának stresszei és erőforrásai elemzésébe.
Információs és elmélkedési nap
Ezen az egynapos szemináriumon a vezetők információkat kapnak a vállalati egészségmenedzsment eszközeiről és intézkedéseiről. Gyakorlati úton megtudhatja, hogy a vezetők milyen központi szerepet játszanak a munkavállalók egészsége és az egészségmenedzsment fejlesztése szempontjából - és azt is, hogy mit tehetnek annak aktív befolyásolásáért. Az információs és elmélkedési nap rövid előadásokkal, beszélgetésekkel és csoportmunkával működik. Különösen alkalmas, ha a vállalat egészségirányítását bevezetik a jövőorientált szervezeti fejlődés eszközeként.
Egészségügyi műhely a vezetők számára
Moderált egészségügyi műhelyben a vezetők meghatározzák, hogy milyen erőforrásokkal rendelkeznek és milyen terheléseknek vannak kitéve. Az erősségek és gyengeségek ezen elemzése olyan megoldási javaslatokat és változtatási eredményeket eredményez, amelyekkel a vállalat vagy az egyéni vezető megerősítheti a meglévő erőforrásokat és csökkentheti a stresszt. Az egészségügyi műhely körülbelül öt órát vesz igénybe.
Egészségorientált vezetés
A szeminárium középpontjában a vezetők tapasztalata és gyakorlata áll. Csoportokban és szerepjátékokkal, amelyeket képzett szemináriumvezetők oktatnak, kidolgozza az alkalmazottak egészséggel kapcsolatos kérdések gyakorlati irányításának módját. Melyik mozgásteret használhatom? Hol tudom befolyásolni, hogyan? Melyik viselkedés vezet a célhoz? Ezek a kérdések kísérik a szemináriumot. Az alapismeretek elméleti bevezetést nyújtanak. A szeminárium teret ad a tapasztalatok cseréjére a saját maga által tapasztalt stressz és a rendelkezésre álló erőforrások tudatos felhasználása terén is.
Egészségügyi szeminárium
A vezetők bővítik egészségügyi ismereteiket az egészségügyi szemináriumon. Munka és életmódbeli szokásainak elemzése után kidolgozza az egészségre vonatkozó fejlesztési kívánságait. Képzett szakértők ötleteket adnak arról, hogyan formálhatja egészség- és egészségfejlesztő módon munkáját és életmódját. A gyakorlati gyakorlatok megkönnyítik a mindennapi életbe való áttérést. A témák például az erőforrások és a stressz a munkában, a stressz és a pihenés, a testmozgás és a táplálkozás.
Egyéni tanácsok
Érdeklődik a vállalat egészségügyi menedzsmentje, vagy kérdése van valamelyik különleges ajánlatunkkal kapcsolatban? Akkor ne habozzon, és vegye fel velünk a kapcsolatot.