1903 a Fordizmus gazdasági alternatíváinak feltalálása

Az osztalékgép
- Ötletek és viták
- Gazdaság
- Konjunktúra
- Növekedés
- Költségvetés
- Adózás
- Közpolitika
- Kereskedelmi
- Globalizáció
- Fogyasztás
- Bankok
- Pénzügy
- változás
- Monetáris politika
- Közszolgáltatások
- Adósság
- Társadalmi
- Foglalkoztatás
- Munkanélküliség
- Munkanélküliségi biztosítás
- Szociális védelem
- Visszavonulások
- Egészség
- Munka
- Munkakörülmények
- Munkatörvény
- Munkaidő
- Társadalmi kapcsolatok
- Bérek
- Kiképzés
- Társadalom
- Oktatás
- Ház
- Egyenlőtlenség
- Jövedelem
- Kedves
- Politika
- Szabadságok
- Bevándorlás
- Területek
- Népesség
- Családok
- Menekültek
- Ifjúság
- Környezet
- Energia
- Időjárás
- Környezetszennyezés
- Biológiai sokféleség
- Mezőgazdaság
- Szállítás
- Üzleti
- Ipar
- Szolgáltatások
- Digitális
- Menedzsment
- Innováció
- Kereskedelmi
- Menedzsment
- Nemzetközi
- Európa
- Németország
- Görögország
- Egyesült Királyság
- Spanyolország
- Egyesült Államok
- Dél Amerika
- Ázsia
- Kína
- Japán
- Afrika
- Geopolitika
- Ötletek és viták
- Élő a kutatásból
- Sociorama
- Történelem
- Tribunus
- Elmélet
- Szemtől szemben
- Cselekedni
- Szociális és szolidáris gazdaság
- Társadalmi felelősség
- Ötletek a válságból való kilépéshez
- Visszavonók
- Nagy formátumok
- Adat
- A La carte
- Adatmegjelenítéseink
- Olvasások
- Rajz
- Videó
- Podcast
- Olvasások
Henry Ford, első autójában 1898-ban.
FOTÓ: @REA ?
- Oszd meg .
- Levél
- Megjegyzés
- Nyomtatni
- Oszd meg .
A múlt század elején Henry Ford megalapította a Ford Motor Company-t, majd létrehozta a szervezeti modellt, amely lehetővé tette a termelés és a tömeges fogyasztás egyesítését.
Henry Ford neve a futószalagos munkához fűződik. Ez az auto Taylorian feltalálta az összetett tartós áru - az autó - első szabványosított sorozatgyártását, viszonylag jól fizetett munkások által: "Napi öt dollár". Az autószerelő ipar ésszerűsítése megalapozta a Ford vagyonát, de messze a vállalaton kívül egy szóval: a Fordism. A termelés módszereit és a dicsőséges harminc év alatt elért makrogazdasági egyensúlyt jelölő kifejezés, amelyet a szabályozási közgazdászok elmélete megfogalmaz.
1909 és 1927 között 27 millió példányt adtak el, Henry Ford építette a rendszerét
Twitter1909 és 1927 között 27 millió példányban kelt el, a Ford T ebből a szempontból szimbólum. Henry Ford köré építi a rendszerét. Összegyűjti az innovációk halmazát, amelyek közül sok Frederick Winslow Taylor által támogatott (lásd a keretet), és szétszórtan az akkori amerikai és európai iparágakban, és példaértékű szervezeti modellt jelent.
A gazdaságtörténet legfontosabb dátumai
- Oszd meg .
- Levél
A Ford T, egy szimbólum
Amikor 1903-ban megalapította a Ford Motor Company-t, az autógyártók elsősorban összeszerelők voltak, akik luxusterméket készítettek. A házi alvázra szerelhető alkatrészeket (tengelyek, kerekek, sőt motorok és sebességváltók) más cégektől rendelik. Ezeket a kis sorozatú alkatrészeket nem lehet felcserélni, reszelővel és kalapáccsal kell beállítani, vagy gondosan meg kell dolgozni egy gépen.
A munkások segítenek a hivatásos dolgozóknak, alkatrészeket tartanak, többféle kezelési feladatot látnak el. A gyártás évente 0,5 és 2 autó között ingadozik. Így 1909-ben Stuttgartban a Daimler 1000 autót gyártott 1700 dolgozóval, míg a Renault, amelynek több alkatrészét kint gyártották, 2200 dolgozóval 4700-at gyártott.
Gépesítés és szabványosítás
Az autonóm autó átalakítja a kártyákat
A kohászati iparban azonban új, nagy teljesítményű gépek vannak, amelyek lehetővé teszik az alkatrészek gyorsabb és pontosabb megmunkálását. Szerszámgépek sokaságát használják lőfegyverek, varrógépek vagy kerékpárok tömeges gyártásához. A több alkatrész gyártásának szabványosítása tehát elterjedt a kohászati iparban, amely ismeri a gépészmérnökök, különösen Taylor gyakorlatait és elképzeléseit a szükséges szabványosításról és a műhely megszervezéséről, mint előfeltételről. munkások munkája.
Az 1880-as években a fiatal gépészmérnök, Frederick Winslow Taylor a Midvale Steel Company-nál dolgozott. Ez lehetőséget ad neki arra, hogy kísérletezzen a munka egyszerűsítésével kapcsolatos ötleteivel azáltal, hogy megbízza őt egy új gépműhely tervezésével és telepítésével. Ezután a munkaidő tanulmányozásába kezdett. Ez nem újdonság: a gyártási műveletek időzítését már gyakorolták. De Taylor túlmutat rajta. Valódi feladatelemzéseket végez és kidolgozza a híressé váló módszert.