7 ina; és mi; n tömegtájékoztatási eszköz; 2015-ben
Hírek/7 új média trend 2015-ben
Az "Újságíró" magazin második éve elemzi az információs technológiákat és a nyilvános magatartás változását, amelyek a legtágabb értelemben befolyásolják a médiát és a kommunikációt. Mi lesz az új médiával 2015-ben? Erről Vsevolod Pulea, a Russia Beyond the Headlines szerkesztője beszél.
Az anyag rövidített változata kerül a figyelmébe. A teljes verzió forrása az oldal alján található.
1. A vállalati média még nagyobb versenyt jelent a hagyományos médiaforrásokkal szemben
A világon folytatódik a vállalati újságírás minőségi értelemben vett növekedése és fejlődése a b2c szegmensben, ami nagy versenyt jelent a hagyományos médiaforrások számára. A népszerű márkák egyre többet fektetnek saját erőforrásaik fejlesztésébe, minőségi tartalommal és átgondolt marketing stratégiákkal. A kortárs márkák élőben szólítják meg a fogyasztókat, minden médiaplatformról: saját TV-állomásokat indítanak, közösségi hálózatokba lépnek, és saját terepükön verik a médiát.
Ez a tendencia jelentősen csökkentheti a hagyományos média hirdetési bevételeit. De reméljük, hogy a műsorszolgáltatók példája inspirálja és ösztönzi a kiadókat, hogy új hirdetési formákat hozzanak létre és fejlesszenek ki a weboldalakon és az alkalmazásokban. Különösen a natív reklám nagyobb mértékű felhasználása várható, azaz reklámpénzből jön létre, de a kiadók aktív részvételével.
2. A közönség többfeladatossá válik
A szekvenciális gondolkodás és a csökkent figyelem miatt egyre több felhasználó válik többfeladatosá, és nem tölthet sok időt egy adott információforrásra koncentrálva. Ezt állítja az RPMG elemző vállalat "Sunrise Digital Multi-tasking" jelentése. Rádiót hallgatunk, a számítógép mellett ülünk, folyamatosan ellenőrizzük az okostelefont, miközben nézzük a focimeccset vagy a régóta várt sorozatot.
Mindez arra kényszeríti a műsorszolgáltatókat és a kiadókat, hogy találják ki a közönség figyelmének megőrzésének módját, amikor egyik platformról a másikra mozognak, és ideális esetben - ha onnan származnak.
3. A média rendkívül specializálódottá válik
A közönség szokásai kezdik megváltozni a 2-3 média folyamatos olvasását a nagyobb számú, magasan specializált forrás kutatására. Ez megteremti a nagy kiadók szétaprózódását rés média szekciókká vagy tematikus szekciók gyűjtését egy weboldalon vagy újságon belül.
Még azok a márkák is, amelyeknek nagy múltja van, mint például a The New York Times, folyamatosan új különleges projekteket hajtanak végre és sajátos tartalmat hoznak létre. Például az idén a NYT megállapította, hogy receptbázisukban évtizedek óta nincs lehetőség összetevők keresésére. Ennek eredményeként létrejött egy speciális NYT főzési részleg, személyi edzéssel, navigációval és címkézési rendszerrel.
Az ilyen rendkívül specializált projektek könnyen és drágábban értékesíthetők és releváns reklámok: a kontextus különös jelentőséggel bír.
4. Egyre többen szeretnének magyarázatot, de nem csak információt
2014 a médiaforrások állandó háborújának és az ellenőrizetlen információk hullámának az éve lett.
Az ellenőrzés túladagolást hoz létre az ilyen információkkal és a vágyakkal, hogy tisztázzák a dolgok lényegét, információkat kapjanak, érzelmektől és politikai hatásoktól mentesen.
Ezért a longreads, a hosszú formátumú anyagok (beleértve a multimédiát is), amelyek több szempontból is vizsgálják a kérdést, egyre népszerűbbek. Ezenkívül egy új születés révén átment a megmagyarázott újságírás műfaja, amely komplex eseményeket és jelenségeket hozzáférhetőbb formátumban mutat be.
Számos hagyományos média indítja el a sorozatot, teljesen a magyarázatnak szentelve. Az újságírói magyarázatok részeként léteznek olyan innovatív formátumok is, mint például a "kártyák", amelyeket az amerikai Vox Media talált ki, és gyakorlatilag az orosz "Medosa" változatlan példánya. Ezek egyszerű, néha naiv kérdések és válaszok bizonyos témákra, amelyek lehetővé teszik a felkészületlen olvasó bemutatását a pályán.
5. Költségvetések átvitele a mobil platformra
Az új évben egyre konzervatívabb hirdetők értik meg, hogy az öregedő közönség merre mozog a papírból és a televízióból. Még 2013-ban az eMarketer adatai szerint az amerikai közönség mobiltelefonjával töltött idő és a reklámügynökségek által rájuk szánt pénz között 360% volt az időbeli különbség. De a Gartner elemző cég szerint már 2014-ben a globális mobilhirdetési piac elérheti a 18 milliárd dollárt (szemben a 2013-as 13 dollárral), de 2018-ban - 42 milliárd dollárra nőhet.
6. "Nagy adatok" az emberekről valós időben
A hordozható elektronika fejlődésével, de a jövőben és a kütyük bevezetésével az emberi testben a rólunk és a viselkedésünkről szóló "nagy adatok" csak növekedni fognak. Várhatóan 2015-ben a tömeg számára a "könnyen viselhető" kütyük útja megnyitja a régóta várt Apple Watch intelligens órát.
Ekkor bevezetik a pulzusérzékelőt, így a hálózatban viccek jelennek meg a következő témában: "A hackerek a hírességek kardiogramját a hálózatba helyezték" (az antológia révén a hírességek iCloudban 2014 őszén tárolt személyes fotóinak visszaélésével).
A viccek viccek, de ezek az adatok alapul szolgálhatnak a híradások hatékonyságának növeléséhez (például a pulzus hirtelen megnövekedett néhány embernél egy helyen - ez azt jelenti, hogy vészhelyzetről van szó: rablás, tűz vagy ilyesmi). A médiatagoknak meg kell tanulniuk dolgozni ezekkel az adatokkal, amelyek az alapanyagok lesznek az írási anyagok számára.
7. A virtuális valóság, mint az újságírás új platformja
2015-ben a világ elmerül a virtuális valóságban. Csak ebben az évben tervezik az Oculus VR vállalat által gyártott Oculus Rift virtuális fülhallgató piacra dobását. Az emberek már kezdik megőrülni az Oculus Rift által okozott érzésektől - elég, ha a YouTube-on összegyűjtik az "Oculus Rift Reactions" -et, és látni fogja a válogatott órákon át tartó sikolyokat, nyögéseket és még sírókat is, akiknek a vestibularis rendszere megőrül, mert már nem képes korrelálni a tapintási érzéseket a szemből érkező információkkal.
Magát az Oculus Riftet másként lehet kezelni, de a nyilvánosság biztosan különleges termékeket vár az új eszközhöz a médiamárkáktól, amelynek minden esélye megvan arra, hogy valóban tömegtermékké váljon. Más szavakkal, az olvasóink figyelméért folytatott verseny túlmutat a weboldalakon és a mobiltelefonokon.
Az anyag a "Jurnalist" №01/2015 magazinban jelent meg