A Follow Up Coaching, az alvó turbó 300% -kal több edzői siker érdekében
A szükséges vagy kívánt változtatásokat a munkahelyen vagy a magánéletben végrehajtják.
A jó edzés felszabadítja a motivációt ennek gyakorlati megvalósítására is.
Ez azonban gyakran nem elegendő a fenntartható, hosszú távú változásokhoz.
Mivel az ügyfél sok zavaró tényezővel szembesül, és gyakran stresszes mindennapjai biztosítják, hogy az átadott ismeretek egyre jobban elhalványuljanak.
Fokozatosan csökken a motiváció a szükséges fegyelem alkalmazásához az állandó rögzítéshez.
Az ügyfelek csaknem 80% -a yo-jo hatást tapasztal a coaching után
Amint azt egy amerikai tanulmány * mutatja, a vizsgált klienseknek csak 23% -ának sikerül véglegesen lehorgonyoznia az új mintát.
A többiek sajnos megtapasztalják a diétákból ismert jojó hatást.
Ennek elkerülése érdekében a tanultak megvalósítási szakaszát és az új minták rögzítését intenzíven kell kísérni utólagos coachinggal.
Amint a tanulmány kimutatja, ez 88% -os fenntartható sikerarányhoz vezet.
Ez 300% -os növekedés !
A megvalósítási szakasz intenzív támogatásával sokszor sikeresebbé teszi coachingját és ügyfeleit.
Az eredmény további ajánlások és motiváció arra, hogy további fejlesztési lépéseket tegyen veled.
"Egy dolgot nem nehéz megismerni, de nehéz tudni, hogyan kell helyesen használni" Chin. Filozófus, Han Fei Tzu
Az igazi kihívás az ügyfél számára azután kezdődik, hogy tudják, mit kell tenniük.
De hogyan tudsz edzőként támogatni ebben ?
Készítse elő ügyfelét erre a tényre a folyamat elején, és ajánljon fel neki támogatást Utánkövető coaching utáni szakaszra.
Ez egy nagyszerű lehetőség arra, hogy a folyamat után is kapcsolatot tartson az ügyféllel, és válogassa tapasztalatait a kívánt változás szempontjából.
A teljes értekezletekre csak szórványosan, ha egyáltalán van szükség, elegendő például egy rövid virtuális csere.
Meséljünk a mindennapi életben való alkalmazásának tapasztalatairól és nehézségeiről.
Segítsen az ügyfeleknek osztályozni őket, vagy tegyen fel konkrét kérdéseket, amelyek ösztönzik a reflexiót és az inspirációt.
Kérje meg az ügyfeleket, hogy hasonlítsák össze tapasztalataikat a tanultakkal, hogy tudatosan megtapasztalhassák az új mintákat és lehorgonyozhassák azokat.
A megtanultakat meg kell tapasztalni
Amint a modern agykutatás is mutatja, új és domináns szinapszisok csak akkor alakulnak ki a frontális lebenyben, ha a racionális információ a lehető legerősebb érzelmi komponenshez is kapcsolódik.
Az új mintáknak erősebbé és dominánsabbá kell válniuk, mint a régiek a tanulás és a tapasztalat intenzitása szempontjából.
Ideális esetben a coaching folyamatot tegye elérhetővé ügyfelei számára a gyakorlatban való elmélkedésre, és ösztönözze őket arra, hogy gyakorlati tapasztalatokkal hasonlítsák össze és kommentálják a mindennapi életben tanultakat.
A coaching és az utólagos coaching ezen kombinációja rendkívül értékes.
Ez megteremti a fenntartható változások alapját, és biztosítja, hogy munkája hosszú távon meghozza gyümölcsét.
Ezért kísérje ügyfeleit a lehető legszorosabban az azt követő hetekben és hónapokban.
Készítsen elő egy kérdőívet, amelyhez bármikor gyorsan hozzáférhet, apró feladatokat, emlékeztetőket, rövid szövegeket küldhet átgondolásra, és dicsérheti ügyfelét a sikeres részlépésekért.
Így hosszú távon magas szinten tartja a megfelelést.
A fejlődés soha nem áll le
Ezen túlmenően, annak ellenére, hogy személyes felelősséggel tartozik e folyamat iránt, az ügyfelének soha nincs olyan érzése, hogy egyedül maradna, és természetesen mentoraiként fogja tekinteni a további lépésekre.
Végül is a fejlődés soha nem áll le.
Különösen elegáns és hatékony kísérje el a nyomon követési coachingot olyan coaching szoftverrel, mint a CleverMemo, amelyet kifejezetten erre a célra fejlesztettek ki, és automatikusan gondoskodik a teljes coaching folyamat feltérképezéséről.
Ügyfeled mindig veled és az összes coachingjával van.
Itt most ingyen tesztelheti a CleverMemot
Tanulmány *: Olivero, Bane és Kopelmann; Állami személyzeti menedzsment; ISSN: 00910260