A kávészünet, egy kar a munkahelyi jólét érdekében

Feladta Lavazza, 2020. január 13. - frissítve 15: 12-kor

annak biztosítása

A munkahelyi életminőség javítása egyre nagyobb gondot jelent a vezetők számára. A kávészünet ebből a célból az egyik elengedhetetlen elem. Ahhoz, hogy a francia szakmai szokások valódi intézményét a lehető legjobban kihasználhassa, több fogalom elengedhetetlen.

Mi a sikeres kávészünet? Természetesen a kávé minősége, a francia vállalatok által előnyben részesített ital központi kritérium. De a munkavállalók elégedettsége sok más kritériumtól is függ. "Különösen Franciaországban ez az az idő, amikor a munka valóban szünetel. Ez egy dedikált térben zajlik, és nem hierarchikus és osztályok közötti interakciók forrása. A megbeszélések gyakran könnyűek, és célja az elme megtisztítása, annak érdekében, hogy szakítsanak a gyakran nagyon sűrű munkaritmussal. Ezzel szemben más szomszédos országokban általában egy bögrében, asztalunk mögött fogyasztunk kávét egész nap."- magyarázza Laurence Thébault, az OCS Vending Lavazza France marketing menedzsere. Egy francia vállalat számára tehát a kávéfogyasztás globális megoldásának kiválasztása része az alkalmazottak iránti jóindulat szemléletének.

Az üzleti kávészolgáltatások piacának vezetője, 35% -os részesedéssel az értékesítésben, a Lavazza számos helyi partnerén keresztül figyeli ügyfeleit annak biztosítása érdekében, hogy ajánlatai megfeleljenek a vállalkozások és alkalmazottaik kívánságainak. Különösen érdekes helyszíni felmérések, mert a szokások és preferenciák régiónként változnak. "Általában a mediterrán területek szeretik az erős kávét, míg északon könnyebb hosszabb kávét választani. Ezért támogatjuk a partnereket egy meghatározott termék vagy kávésarok fejlesztésében, ahol adaptált minták és bútorok javaslata a kérdés."- hangsúlyozza Laurence Thébault.