A McDonald s marketing keverékének projektelemzése
Ez projekt kezeli A McDonald's marketingmix elemzése. Az alábbiakban láthatja a tartalomjegyzéket és a dokumentum kivonatát (kb. 2 oldal).
Az archívum tartalmazza 1 fájl docx de 13 oldal .
Javasoljuk, hogy alaposan nézze meg a mellékelt kivonatot, tartalmat és képeket, és ha ez szükséges dokumentumaihoz, letöltheti azokat. Csak szükséged van rá 5 pont.
tartalom
1. Cégbemutató. 3
2. A tevékenység tárgya. 4
3. A fő versenytársak. 4
4. Versenyelőny. 5.
5. A marketingmix bemutatása 7
5.1 termékstratégiák 7
5.2 árazási stratégiák. 8.
5.3 terjesztési stratégiák. 9.
5.4 promóciós stratégiák
6. A McDonald's Company munkatársai 11
7. Következtetések és javaslatok 12
8. Irodalomjegyzék. 13.
Kivonat a dokumentumból
A McDonald's Corporation (a New York-i tőzsdén MCD kód alatt szerepel) a világ legnagyobb gyorsétteremlánca, amely elsősorban hamburgereket, csirkét, sült krumplit, tej alapú üdítőitalokat (így turmixoknak nevezik) és szénsavas italokat. Újabban salátákat, gyümölcsöket, snack csomagolókat és sárgarépa botokat kínál. A McDonald's egyben a legnagyobb globális élelmiszer-kiskereskedelem, több mint 32 000 étteremmel 117 országban. 2011-ben a társaság 27 milliárd dolláros bevételt ért el.
Az üzlet 1940-ben kezdődött, egy éttermet nyitottak Dick és Mac Macdonald testvérek a kaliforniai San Bernardinóban. A "gyorséttermi rendszer" 1984-es bevezetése meghatározta a gyorséttermek elveit. A jelenlegi társaság alapítását az illinoisi állambeli Des Plaines-i Ray Kroc franchise-étterme 1955. április 15-i megnyitása idején nyitotta meg. Kroc később megvásárolta a McDonald testvérek céghez fűződő törvényes jogait, és vezette a világméretű terjeszkedését.
A McDonald sikeres terjeszkedésével számos nemzetközi piacon a vállalat a globalizáció és az amerikai életmód elterjedésének szimbólumává vált. A különféle társadalmi kategóriák étkezésének hatalmas befolyása kiemelt jelentőségűvé vált, hogy az elhízással, a vállalati etikával és a fogyasztói felelősséggel kapcsolatos nyilvános viták gyakori témáját is létrehozta. Melléktermékként és egy sajátos szakzsargonként hozta létre a gyorsétel helyett a junk food kifejezést, azaz gyorsétel helyett junk food.
A McDonald's éttermei a világ 120 országában és területén találhatók, és naponta csaknem 54 millió ügyfelet szolgálnak ki. A vállalat olyan éttermi márkákat is üzemeltet, mint a Piles Café és a Boston Market, valamint a Pret a Manger egy része. A vállalat többségi részesedéssel is rendelkezett a Chipotle Mexican Grillben, amíg 2006 októberében hivatalosan nem mondott le jogairól. 2003 decemberéig a Donatos Pizza tulajdonosa is volt. Leányvállalataként működik a Redbox is, amely 2003-ban 5,5 m széles automata gépként indult, de 2005 óta a DVD kölcsönzőkre koncentrál. .
A tevékenység tárgya meleg ételek elkészítése és megrendelésre történő értékesítése, beleértve az étkezéshez tartozó italok értékesítését, szórakoztató programmal vagy anélkül. Ezeket a tevékenységeket az alábbiak révén végzik: éttermek, önkiszolgáló éttermek, kávézók, gyorséttermek és lakókocsik, csomagolt ételkészítő egységek, kész halak és sült krumpli értékesítési standok, fagylaltos dobozok, éttermi kocsik.
Ez az osztály nem foglalja magában az automatákon vagy automatákon keresztül történő értékesítést.
A legtöbb McDonald's független étterem kínál átmenő vagy pultos szolgáltatást, amelyekben étkezősarok található, és néha az étteremen kívül.
A gyermekek számára előre meghatározott területek. Néhány McDonald's étterem a külvárosi területeken és egyes városokban nagy játszótereket kínál a gyermekek számára, úgynevezett "McDonald's PlayPlace" néven, ha bent vannak az étteremben, vagy "Playland" -ben, ha kívül vannak az étteremben. Az első PlayPlace csövet, ahol a gyerekek játszhatnak, gömblyukakkal és csúszdákkal 1987-ben vezették be az USA-ban, és a modellt később nagy léptékben replikálták. Néhány PlayPlace teret felújítottak "R Gym" helyszínekké.
A McDonalds vállalat üzleti modellje eltér a többi gyorséttermi vállalattól. A franchise-kvóták, az élelmiszerek és az eladások egy része mellett a McDonald's bérleti díjat is számít, részben az értékesítéssel összehangolva. A franchise-megállapodás feltételeként a társaság törvényesen birtokolja azt a telket, amelyen az éttermek találhatók. Az Egyesült Királyság üzleti modellje más, az éttermek kevesebb, mint 30% -a franchise-ban működik, a döntő többség közvetlenül a vállalat tulajdonában van.
A McDonald's-nak nem elhanyagolható versenytársa van. Romániában a Kentucky Fried Chicken (KFC) és a Burger King két McDonald's méretű ellenfél, fejlõdési ütemük agresszív, egyre nagyobb piaci szegmenseket fed le. Globálisan a McDonald's versenytársai közvetlen és közvetett versenytársakra oszlanak, különböző szegmensekben. A Hamburger szegmens fő közvetlen versenytársai: a Subway, a Burger King, a Hardee és a Wendy's, a nem Hamburger szegmensben pedig a Pizza Hut, a KFC és a Taco Bell. A McDonald’s által figyelembe vett közvetlen versenytárs a Starbucks. A Starbucks-szal versenyezve a McDonald's piacra hozza a McBistro-t, amely egy meglehetősen agresszív kísérlet a kávéitalokhoz, amelyet magasabb áron értékesít, mint a Starbucks. Noha a McDonald's után lépett be a román piacra, a KFC ennek a hátránynak a leküzdésére vállalkozott, kitűzött célja, hogy minden évben 8 új éttermet nyitjon meg országos szinten.
Az amerikai McDonald's csoportot 2010-ben a rivális, szendvicsekre szakosodott Subway trónfosztotta a világ legnagyobb éttermi láncának pozíciójából. A Subway a Doctor Associates Inc. tulajdonában és üzemeltetője. Metró. Ez a világ egyik legnagyobb franchise-ja, 2011 márciusában 97 országban körülbelül 34 187 étteremmel rendelkezik. Ez globálisan a legnagyobb egymárkás éttermi lánc, és a Yum után globálisan a második legnagyobb étterem-üzemeltető. ! Márkák. A metró teret nyer ott, ahol a McDonald's elveszíti az ügyfeleket: a
a sziluett iránt érdeklődő városi fogyasztók körében. 2000-ben a szendvicslánc hirdetési kampányt indított, amelynek középpontjában Jared Fogle, egy 22 éves diák állt, aki akkor vált híressé, miután 111 fontot fogyott, miközben a Subway-ben evett.
Éppen ellenkezőleg, 2003-ban Morgan Spurlock filmrendező készített egy „Super Size Me” dokumentumfilmet, amely bemutatja a McDonald’s XL menük káros hatásait. A Burger King egy olyan éttermi lánc, amely a második helyet foglalja el a világon a gyors kiszolgálás területén. Nemzetközi szinten a Burger King több mint 11 700 étteremmel rendelkezik az Egyesült Államokban és 74 másik országban, ezeknek majdnem 90% -a franchise-ban működik. A világ második számú éttermi lánca, a Burger King új saláták és új termékek kínálatát próbálta kínálni, köztük a "Chicken Whooper" -et az eladások és a piaci részesedés növelése érdekében. A McDonald's versenytársa kezdett termelékenyebb lenni és növekedni kezdett az értékesítésben, miután átalakítási programon esett át, beleértve a konyha tágasabbá válását és néhány áthajtásos frissítést. A Burger King stratégiája az, hogy havonta változtat az ajánlat és a menü tételein.