A részvények súlya Franciaországban

A készletek és a folyamatban lévő munka elengedhetetlen minden olyan tevékenységi ágazatban, amely fizikai áramlásokat használ. Valójában megtestesítik az anyagi javak gyártásához, ellenőrzéséhez, szállításához és értékesítéséhez szükséges időt. Noha utópikus teljesen nélkülük nélkülözni őket, feltétlenül optimalizálni kell őket pénzügyi súlyuk, a felmerült költségek és a környezeti hatások korlátozása érdekében.

INSEE által

Jó okkal Franciaországban 423 milliárd eurót tettek ki az INSEE által 2016 végén felsorolt ​​pénzügyi kimutatásokban, ebből 230 milliárd eurót az ipari szektorokban és 145 milliárd eurót a kiskereskedelemben 1 .

Ha ezeknek az állományoknak az optimalizálása mindenekelőtt a készletkezelők által helyben alkalmazott, megfelelő eszközökkel naponta alkalmazott jó gyakorlatok révén megy végbe, akkor érdekes visszalépni a téma nagyságrendű megfigyeléséhez.

Ebben a tanulmányban az INSEE 2 által a 2016. évre vonatkozóan közzétett adatokon alapuló makrogazdasági adatokat mutatunk be, amelyek lehetővé teszik számunkra az állományok súlyának francia tevékenységben való számszerűsítését. Célunk, hogy minden olvasót megismertessünk a részvények kérdésével, és összehasonlítsuk magukat az ágazatukon belül (különösen az ipari és a kereskedelmi szektorban). Ehhez minden részletes adatot kérésre rendelkezésre bocsátunk.

Megjegyzés: A cikk utolsó fejezete ismerteti módszerünket és a vizsgált adatok tartalmát.

Bruttó készletek a francia vállalatok eszközeiben

Az INSEE 3 által lefedett peremen a bruttó készletek értéke 2016 végén 423 milliárd euróra rúgott, ami 3750 milliárd euró nettó árbevételt jelent, vagyis átlagosan 41 napos készlet/értékesítési fedezet (lásd a lefedettségről szóló alábbi fejezetet).

Látható, hogy az ipari (B, C, D, E és F) és a kereskedelmi (G) szektor a készletek 89% -át és a HÉA nélküli forgalom 74% -át képviseli. A cikk további részében csak ezekre az ágazatokra fogunk koncentrálni.

A részvények tipológiája

Az INSEE 5 kategóriát sorol fel a készletek és a folyamatban lévő termékek között (a számviteli előírásoknak megfelelően):

  • "Nyersanyagok, kellékek": a vállalat által megvásárolt termékek, amelyeket a különböző üzleti folyamatokban fogyasztásra vagy átalakításra szánnak;
  • "Köztes és késztermékek": a vállalat által feldolgozott termékek, amelyeket további feldolgozásra vagy értékesítésre szánnak;
  • „Áruk”: megvásárolt termékek, amelyeket átalakítás nélkül tovább értékesítenek;
  • „Folyamatban lévő termékek”: fizikai átalakulás alatt álló termékek;
  • "A szolgáltatások folyamatban lévő munkája": folyamatban lévő szolgáltatások.

Az ipar és a kereskedelem területén a következő megoszlás figyelhető meg:

Megfigyelhetjük, hogy ez az eloszlás az ágazatok szerint jelentősen eltér, ami reprezentatív a tevékenységek sokaságára és a kapcsolódó ellátási lánc szakmákra.

Példák a bruttó készletérték szempontjából a 3 legfontosabb ágazatra:

  • Gyártóipar: a készletek egyensúlyban vannak a nyersanyagok és kellékek, a folyamatban lévő áruk és a köztes és késztermékek között. Ez a végpontok közötti elosztás kiterjedt tervezési folyamatokat tartalmaz (PIC/PDP/CBN típus).
  • Kereskedelem: alig használ feldolgozást, a tevékenység szinte kizárólag az árutípusú készletekre támaszkodik, az előrejelzésre és a downstream logisztikára összpontosítva.
  • Építés: ennek az ágazatnak a nagy része folyamatban lévő árukkal rendelkezik, ami jellemző a projektorientált tevékenységekre.

Ez a számviteli besorolás tehát érdekes üzleti jellegű az ellátási lánc csapatai számára is, akik képesek megkülönböztetni folyamataikat, eszközeiket és optimalizálási megközelítésüket a készletek típusa szerint.

Készletek a forgalomhoz képest: lefedettség

Mivel ennek a cikknek az a célja, hogy segítse az olvasót abban, hogy összehasonlítsa önmagát a tevékenységi ágazatán belül, fontos meghatározni egy olyan mutatót, amely elég egyszerű ahhoz, hogy mindenki számára közös adatokkal mérhető legyen, és eléggé feltárható ahhoz, hogy az összehasonlítás releváns legyen egy szektoron belül.