A visszhang 090920
A helyreállítási terv jó irányba halad, de túl szűk ahhoz, hogy valóban hatékony legyen - véli a Natixis kutatási vezetője
Franciaországnak, amely nem hajtotta végre államreformját, nincsenek eszközei a problémáinak megfelelő megoldásokra - mondja Patrick Artus.
Milyen feltételek mellett lesz hatékony a helyreállítási terv ?
Négy veszélyt látok a hatékonyságára nézve. Ennek a tervnek a célja a francia vállalatok újrabefektetése, különösen a legfejlettebb technológiákba. Ez nem ingercsomag, nincs benne semmi keynesi, ez egy áttelepítési terv. De vonzóerő-hiányunk továbbra is óriási. Az OECD-ben a legalacsonyabb készségekkel rendelkezünk, a legmagasabb a munkaerőköltség és a legmagasabb társasági adók. Amíg ilyen rekordunk van, senki sem fog befektetni Franciaországba.
Az úgynevezett vonzóság, amelyre bizonyos felmérések rámutattak, gyengén elfedi a közvetlen beruházások kiáramlását az elmúlt húsz évben, és a folyamatos deindustrializációt, amelyet nap mint nap látunk. Mindenki megérti a problémát, foglalkozunk vele, de nagyon szerény módon a hátrányunkhoz képest. A termelési adók 10 milliárd euróval csökkennek, de így is 80 milliárddal magasabbak lesznek, mint a német adók. Ha Európában áttelepülnek az értékláncok, akkor először Közép- és Kelet-Európában. Megfelelő intézkedéseket hozunk, de a kalibrálási probléma merül fel, tekintve a vonzerő problémánk mértékét. A második kockázat a technológiai projektek finanszírozásának megközelítéséhez kapcsolódik.
A mi megközelítésünk "felülről lefelé", nagyon is "Commissariat au Plan": az állam úgy dönt, hogy beruházni kell az elektromos akkumulátorba, a hidrogénbe és az orvostudományba, ezért sok pénzt fordít saját döntéseire. Ami az Egyesült Államokban működik, fordítva működik "alulról felfelé". A vállalatok bemutatják projektjeiket a kormánynak, amely finanszírozza őket, ha érdekesnek találják őket. Ez a védelmi ügynökség, Darpa célja. Mindig a NASA nagyon konkrét példáját említem: kapszulákra van szüksége az emberek űrbe juttatásához, Elon Musk Space X cége felajánlja nekik a rendelkezésre bocsátást, amelyet a NASA 50 indítás finanszírozásával fizet. Az X. űr. orvostudomány, energia, intelligens autók, optika, a csatlakoztatott otthon… felsorolva azokat az intelligens projekteket, amelyek a vállalatok előtt állnak. Bízunk bennük, hogy vannak jó ötleteik, míg Franciaországban, ha az akkumulátorok, a hidrogén és az orvosság elfogyott, nagyon-nagyon kevés pénz marad.
Ma a francia képzési rendszer szigorúan képtelen 2 millió ember átminősítésére. Hogyan lehet visszapattanni a Sanofiban vagy az Atosban, amikor elvesztette az állását az Airbusnál vagy az Air France-nál ?
Mi a harmadik csapda ?