Az összes karcsúsító információ Miért kellene a vállalkozásának megtanulnia jót mondani?

miért

K: Miért akarják a vállalatok, hogy az alkalmazottaik a mesemondásra összpontosítsanak?

V: Egyre digitálisabbá váló munkakörnyezetünkben minden eddiginél nagyobb szükség van olyan tulajdonságokra, mint az empátia, a kreativitás, a hallgatás és a befogadás, mindez egyedülállóan emberi. Kényszerítő szükség van egy mediátor funkcióra az adatok és azok hasznos megértése között. Angela Ahrendts, az Apple volt kiskereskedelmi értékesítési alelnöke emlékeztet minket: "Minél technológiaiabban fejlődik társadalmunk, annál többet kell visszatérnünk az emberi kommunikáció alapjaihoz."

A történetmesélés a leggyakoribb módszer az ok-okozati információk átadására. A történetek árnyalják a munkánk eredményeit. A történetek révén helyesen és helytelenül megtanítják nekünk, mit szabad kerülni, mi veszélyes, kiben kell bízni, és milyen lehetőségek rejlenek bennünk. A történetek megosztják a célokat és generációkon keresztül építik a közösséget.

Míg a mesemondás társítható a fantáziához, ugyanolyan fegyelmezett lehet egy adminisztratív eszköz, mint bármely más. Vállalati kultúránk olyan kommunikációt követel meg, amely tájékoztatja és befolyásolja a döntéseket. A történet elmesélése adatokkal párosulhat, hogy a vezetők jobban gondolkodjanak arról, hogyan lehetne befolyásolni az együttműködést és elősegíteni az új kezdeményezéseket.