Az üzleti főiskolát feladó vállalkozó mítosza „Ez egyfajta kultikus teher
Jobb lenne, ha fiatal korától kezdve nem járna egyetemre, és inkább üzletet folytatna? De miért zárják ki egymást, miért nem mindkettőt, miért nem egymás után? Vannak olyan nagyvállalkozók, akik beléptek az egyetemre, majd az érettségi előtt felhagytak, hogy az üzleti életnek szentelhessék magukat. Dan Toma, számos üzleti gyorsító mentora Európában és Ázsiában, összehasonlítja a tanulmányait feladó fiatalokat a csendes-óceáni őslakosokkal, akik utánozták az amerikai hadsereget.
A StartupCafe.ro oldalon írtam olyan vállalkozókról is, akik abbahagyták az üzleti főiskolát, és fiatal tudósokról, akik fontos egyetemekre jártak, és ott megtalálták az ismereteket, inspirációt és lehetőségeket az innovatív vállalkozások felépítésére. Olvasóink egy része "szidta" minket, hogy tévútra terelik a fiatalokat. Nem. A bennünket olvasó fiatalok a legjobban tudják, mit kell tenniük karrierjük és lehetőségeik mellett. A lehetőségek és kockázatok felmérése és a döntések meghozatala elengedhetetlen a vállalkozó számára.
Dan Toma Németországban él, és van egy innovációs tanácsadó cége. Vállalkozó és a vállalkozók "edzője". A minap megkérdeztem tőle, mit tanácsol a kezdő fiatal vállalkozóknak: hagyjon fel az üzleti tanulmányokkal vagy menjen egyetemre.?
"Szerintem kevesebb alapító van, aki abbahagyta a főiskolát, mint azok, akik", mondja.
"Azt mondom, hogy mindkettőt megteheti egyszerre, majd értékelheti, hogy melyik lehetőség ígéretesebb és melyik vonzza jobban. Ugyanakkor Európában sok főiskolán van vállalkozói program, ezért kár lenne nem jelentkezni ezekre a tanulmányokra, ahol megtanulhatja az indítást. Tanulmányi programjaik révén kapcsolatba lépnek az üzleti gyorsítókkal is.
Ha van startupod, és 500 Startup-on vagy az YCombinator-on fogadják, akkor személy szerint azt tanácsolom, hogy szüneteltesse a tanulmányait egy ideig, menjen és próbálkozzon. De ne mondd:>. Ez teljesen hülyeség. Bill Gates és Zuckerberg is abbahagyták az olyan főiskolákat, mint a Harvard, a Princeton, a Yale, és nem a középiskolát. ”.
Dan Toma azt is tanácsolja a fiataloknak, hogy ne utánozzák mások viselkedését és döntéseit, tekintet nélkül helyzetükre és döntéseik tartalmára. Összehasonlítja azokat, akik abbahagyják az iskolát (mert így látták Mark Zuckerbergben) a csendes-óceáni szigetek lakosaival, akik rituálisan, megértés nélkül utánozták az amerikai hadsereg manővereit a szigeti bázisokon.
"Ez egyfajta kultikus rakomány. Világháború alatt volt. Az amerikaiak háborúban álltak a japánokkal, és szigetre volt szükségük ahhoz, hogy repülőgépeiket a művelet színházába vigyék. És találtak egy szigetcsoportot a Csendes-óceánon. A szigeteket az őslakosok népesítették be, és az amerikaiaknak munkaerőre volt szükségük a kifutópálya megépítéséhez. És felvették ezeket az őslakosokat, akiket dollárban fizettek. És az emberek elmehettek azokkal a dollárokkal az amerikai boltba gyógyszereket, ételeket és mindent vásárolni, amire szükségük volt.
A helyi lakosság látta, hogy egy repülőgép minden nap leszáll egy megsemmisített harckocsival, másnap a gép elindult, majd egy gép visszatért egy új harckocsival. Fogalmuk sem volt, hogyan készítsék azt a tartályt vagy hamburgert. A háború után az amerikaiak távoztak, és más bázisokat hoztak létre a Csendes-óceánon. Őslakosok követik őket, és az emberek minden este a régi kifutóra mennek, fáklyákkal gyújtják meg, és ezeket a jeleket a kezükkel teszik (mivel a gépeket a földről irányították). Bizonyos dolgokat nem tudnak csinálni, csak a dolgok mögött rejlő gesztusokat látták. Látták, hogy egy bizonyos gesztus ételt hoz a szigetre, de nem látták, hogyan készülnek ezek az ételek.
Ugyanígy a vállalkozók egy része megnézi egy Bill Gates-t, egy Zuckerberget és azt mondja:>. Nem. Meg kell értenie, hogyan sikerült, és meg kell néznie, hogy ennek a gesztusnak, feladva az egyetemet, van-e értelme az Ön kontextusában. ".
Néha a nagyvállalatok ugyanazt a fajta utánzást végzik, mint egy kultikus teher, amikor lemásolják a startupok kultúráját abban a reményben, hogy több innovációt hozhatnak az irodákban.
"És a vállalatok tévednek, mert üzleti gyorsítókhoz mennek, látják, hogy a start-upok a post-it-vel dolgoznak, babzsák üléseik vannak, és mindenki pólóban öltözik, visszamennek az irodába, és azt mondják:>. Két hónap múlva rájönnek, hogy az innováció istenei nem csak azért jöttek hozzájuk, mert pólókba öltöztek az irodában, és Converșit viselték "- mondta Dan Toma.