CBC Bécs

az együttműködési kritériumoktól a kimeneti mutatókig

alkalmassági szabályaiban találhatók

Partnerségi megállapodás/partnerségi megállapodás

Ez egy kötelező érvényű megállapodás a vezető partner és projektpartnerei között, amelyben a partner a projekt megvalósításával kapcsolatos összes kötelezettségét és jogát szabályozza. A megfelelő sablont a megfelelő program biztosítja.

Ettől a programidőszaktól (2014–2020) bizonyos költségeket átalányszámlával lehet számlázni az INTERREG programokban:

  • Átalány a rezsire az elszámolható személyi költségek 15% -a
  • A személyi jellegű költségek átalányösszege a projekt teljes költségének 20% -áig terjedhet

Ezenkívül az AT-CZ és az AT-HU programokban egyösszegű 5000 EUR (teljes költség) van a felkészülési költségekre.

További részletek a programok megfelelő alkalmassági szabályaiban találhatók!

Összehasonlítás az adott projektpartner által alkalmazott személyzet költségeivel, és elvileg átalányösszegként vagy tényleges költségként számlázható. A megvásárolt szolgáltatások külső szolgáltatások, költségvetésként és számlázva vannak.

További részletek a programok megfelelő alkalmassági szabályaiban találhatók.

Lásd még: "A gazdasági hatékonyság és az ár megfelelőségének elve"

Bécs három határon átnyúló programban vesz részt a szomszédos államokkal, Szlovákiával, Csehországgal és Magyarországgal. A vonatkozó programdokumentumok elérhetőek a programok weboldalain:

Az ERFA finanszírozása (közpénzek) mellett a projektek finanszírozása általában állami és magán alapokból lehetséges.

Az a régió, amelyre érvényes az együttműködési program. A földrajzi lehatárolást a programdokumentum határozza meg. A projekt tevékenységeinek támogathatósága alapvetően a határokon átnyúló együttműködési területre korlátozódik. A programterületen kívüli tevékenységeket korai szakaszban tisztázni kell, de legalább hatással vannak az együttműködési területre.

A projekt megvalósításának időkerete, amelyben az ebben az időszakban végrehajtott, a projekttel kapcsolatos kiadásokat a program finanszírozza. A projekt időtartamát a finanszírozási szerződés határozza meg.

Minden olyan partner, aki szerepel a projektpályázatban a vezető partner mellett, és aki operatív módon részt vesz a projekt megvalósításában.

Csak a projekttel kapcsolatos költségeket lehet számlázni a projektben. Vegye figyelembe ezt az elvet, amikor hozzárendel és dokumentál. A túlzott költségek gyakran már nem arányosak, ezért a projekt relevanciája ellenére sem finanszírozhatók (pl. A személyzet nagyon magas óradíja).

Az ellenőrző hatóság ellenőrzi, hogy a program irányítási és ellenőrzési rendszere hatékonyan működik-e. Ebből a célból a program struktúráit és folyamatait a program egyes projektjeinek véletlenszerű ellenőrzésével ellenőrzik. Ezt a tesztfolyamatot másodszintű kontrollnak (SLC) is nevezik.

Vizsgálati jelentés - "Érvényesítési űrlap"

Az Első Szintű Ellenőrzés (FLC) ellenőrzi a projektpartner összes felmerült költségét, és ennek megfelelően dokumentálja egy adott jelentési időszakban. Ennek a tesztnek az eredményeit egy vizsgálati jelentés foglalja össze. Többek között ez az alapja az uniós források későbbi kifizetésének.

Olyan folyamat, amelynek során biztosítják, hogy a bizonylatokat és a hozzájuk tartozó dokumentációt nyomon követhető és megfelelő módon ellenőrizzék.

Nyilvánosság - az eredmények kapitalizálása

A programok pontos specifikációkat tartalmaznak a nyilvánosságra vonatkozó követelményekkel és a projekt eredményeinek további felhasználásával kapcsolatban. Ezeket a pályázóknak és a kedvezményezetteknek szóló megfelelő kézikönyvek írják le. Általánosságban: a projekt eredményeinek közzétételük után is használhatónak kell lenniük a célcsoportok számára. Lásd még a PR-t.

Regionális koordinációs iroda/regionális koordinátor

Ez az első kapcsolattartó pont a projektpartnerek és a program iránt érdeklődők számára a program régióiban. A pályázat benyújtása előtt és a projekt teljes megvalósítása alatt a projektpályázók rendelkezésére áll, mint kapcsolattartó személy műszaki és tartalmi kérdésekben. Ezenkívül szoros és rendszeres kapcsolatot tartanak fenn a többi regionális irodával és a programhatóságokkal (VB, GS).

Dokumentáció: Útiköltség projekt tagonként, beleértve az összes szükséges dokumentumot (jegyek, beszállókártya, számlák stb.); Az utazás befejezésének igazolása (Meghívó, a résztvevők listája, az esemény dokumentációja stb.); A. Magyarázata A projekt kontextusa; bemutatása Számítások (pl. futásteljesítmény vagy étrend kiszámítása); A számlázáskor a Futásteljesítmény érvényes: kivonat az elektronikus naplóból, útvonaltervező, regisztrációs igazolás
Tábornok vonatkozik: Taxi csak kivételes esetekben indokolt. Szintén a szálloda számláival a Ármegfelelőség kérdőre vonta. A diéták támogathatók. Néhányuk felső határa. Mindig fontos megfontolni, hogy a Fogyókúrák Érdemes az alacsony visszatérítendő költségek miatt.

A második szintű ellenőrzéssel kapcsolatban keresse fel az ellenőrzési hatóságot

A fel nem használt kedvezmények nem jogosultak. Ha fizetéskor nem vonta le a kedvezményt, a számla ezen részét nem lehet az ERFA-ból visszatérítésre benyújtani.

Stratégiai partner

Partnerek, akik részt vesznek a projektben, de a program nem finanszírozza őket. Tevékenységét saját költségén végzi. A stratégiai partnerek „támogatják” a projektet, például szakértelmük, területi felelősségük vagy az adatokhoz és know-how-hoz való hozzáférésük révén.

Munkaidő-táblák - munkaidő-nyilvántartások

Ezeket a személyi költségek kiszámítására használják, és felsorolják az érintett munkavállaló által a kérdéses hónapban ledolgozott órák számát. A munkaidő-nyilvántartás alapján a projektre fordított órák el vannak különítve a munkavállaló szokásos munkájával töltött óráktól. Az óránkénti listákat az alkalmazottnak alá kell írnia, és felettesének alá kell írnia.