Csakúgy, mint egy hosszú betegség utáni reintegráció, az IKK classic is sikerrel jár
Az operatív integráció menedzsmentje segít a helyreállításban. Ez az ami számít.
Munkatársainak egészsége az egyik legfontosabb HR-kérdés a vállalaton belül. Csak fitt és egészséges alkalmazott motiváltan és sikerrel végezheti munkáját.
Betegség esetén az alkalmazottak hiányoznak, néha akár több hétig is. Még akkor is, ha fizikailag újból mennek a dolgok, az alkalmazottak nem biztos, hogy 100% -ot tudnak közvetlenül adni a munkára. Különösen nehéz fizikai tevékenységek esetén az alkalmazottaknak először le kell mondaniuk vagy más munkát kell elvégezniük a jövőben. 2004 óta minden munkáltató köteles úgynevezett vállalati integrációs menedzsmentet (BEM) végrehajtani, miután egy alkalmazott hosszabb ideig hiányzott. Ez azt jelenti, hogy az alkalmazottak fokozatosan és mindenekelőtt egészséges módon visszailleszkedhetnek a működési folyamatba.
Daniela Kofferath, az IKK szakértője elmagyarázza, mi is a BEM.
Ezért a vállalati integrációs intézkedés a munkához való egészséges visszatérés
Daniela Kofferath tudja, hogyan működik a fokozatos reintegráció. Az IKK classic pénzbeli juttatási egységének vezetőjeként felelős az AU esetmenedzsmentjéért - a vállalati integráció eseteinek feldolgozásáért hosszú munkaképtelenség után.
"Az integráció menedzsmentjének lendületét a vállalkozás tulajdonosának kell adnia."
Csapatával gondoskodik az alkalmazottak beilleszkedéséről hosszú munkából való távollét után: Daniela Kofferath, az IKK klasszikus szakértője.
Mikor kell a munkáltatónak vállalati integrációs menedzsmentet (BEM) végrehajtania?
Ha egy alkalmazott tizenkét hónapon belül 42 napnál hosszabb ideig beteg. Nem számít, hogy egy betegség okozta-e a munkaképtelenséget, vagy több betegség fordult elő egymás után ebben az időszakban. A BEM-re vonatkozó törvényi kötelezettség minden alkalmazottra vonatkozik - ideértve a részmunkaidős munkavállalókat is. Az integráció menedzsmentjének lendületét a vállalkozás tulajdonosának kell adnia.
Mi történik, ha az alkalmazott elutasítja a BEM-et?
Ennek a döntésnek nincs közvetlen következménye; nem is kell igazolni. Ha betegség miatt felmondás történik, a munkavállaló azonban nem hivatkozhat egy lehetséges munkaügyi bírósági eljárásra, amely szerint nem működött integrációs menedzsment. Ebben az esetben nincs közvetlen szankció a munkáltatóval szemben, ha nem ő kezdeményezi a végrehajtást.
Milyen előnyei vannak a BEM-nek a működéshez?
A legjobb esetben a sikeresen megvalósított BEM csökkenti az érintettek távollétét. Talán a folyamat során a vállalkozók általában olyan patogén tényezőket is azonosítanak, amelyek egyébként befolyásolták volna a többi alkalmazottat.
Azok, akik idősebb munkavállalókat alkalmaznak, korán felismerik a lehetséges rehabilitációs intézkedéseket, és megfelelő intézkedéseket kezdeményezhetnek. Egy felelősségteljes főnök, aki odafigyel az egészség fenntarthatóságára, végső soron meghatározó a vállalat imázsában. A BEM tehát pozitív hatással lehet az egész vállalatra.
Hogyan működik ez a fokozatos reintegráció?
A kezelőorvos először felméri, hogy a beteg milyen gyakran és mennyi ideig dolgozhat, miután visszatér a munkába. Ennek alapján az orvos egyfajta óránkénti vagy napi ütemtervet készít a munkavállaló stressz-kapacitásának és felelősségi körének megfelelően. A reintegráció során a biztosított továbbra is táppénzt kap.
Ha azonban biztos, hogy a szakma már nem gyakorolható, és ezért nem lehetséges az újrabeilleszkedés, akkor vagy a nyugdíjbiztosítónál lehet igényt benyújtani, vagy a munkaügyi ügynökségtől lehet igényelni a munka életében való részvételre vonatkozó juttatásokat. Az IKK klasszikus is támogatja az érintetteket. Egyébként mi is bármikor kapcsolatba lépünk a betegség minden vonatkozásával és a megfelelő terápiás lehetőségekkel.
Milyen lehetőségei vannak az önálló vállalkozóknak a munkahelyi betegség után újrakezdeni?
Az önálló vállalkozók például kihasználhatják a nyugdíjbiztosítás szakmailag orientált rehabilitációs intézkedéseit. Ha az érintett személy nem fizetett be járulékot a nyugdíjbiztosításba, akkor nem emelhet igényt ellene. Ebben az esetben az IKK klasszikus lép fel az orvosilag szükséges rehabilitációs intézkedésekkel. Közvetlen szolgáltatásokat és közvetítést kínál harmadik féltől származó szolgáltatásokhoz.
Támogatjuk például az érintetteket megfelelő pszichoterapeuta keresésében, vagy bizonyos szolgáltatások, például rehabilitáció igénylésével, kapcsolattartóként kísérjük a betegeket fekvőbeteg-ellátáson keresztül, vagy elmagyarázzuk, hogyan folytatódhatnak a dolgok többek között a rehabilitáció után. A reintegráció gyakran szakaszokban történik. Az intézkedés végén az érintettek újra dolgoznak.
Egy betegség után lépésről lépésre vissza a munkába
A munkaadók így irányítják az integráció menedzsmentjét a vállalatban:
1. Beszéljen az érintett alkalmazottal
Az érintettnek bele kell egyeznie a munkáltató intézkedésébe. Ezért fontos, hogy bármilyen intézkedés előtt beszéljen vele. De a szóbeli megállapodás nem elég. A nyilatkozatot írásban kell benyújtani. A teljes BEM-et is teljesen dokumentálni kell.
2. Elemezze a munkaképtelenséget
A helyzet elemzése megelőzi a konkrét intézkedéseket. A munkaképtelenség közvetlenül kapcsolódik a munkához, vagy az okok inkább a magánszférában vannak? Cégorvos vagy a helyi szakmai szövetség támogatást nyújthat. Az IKK classic segít kiválasztani a megfelelő kapcsolattartót.
3. Beszélje meg a munka jövőbeni körét
Milyen munkát végezhet a munkavállaló a jövőben és milyen mértékben? Ezekre a kérdésekre a munkavállalóval együtt kell válaszolni. A legjobb, ha szakértőt is bevonunk. A kezelőorvos is segíthet a teljesítmény helyes felmérésében, és így elkerülheti a túlzott igényeket.
4. Fejleszteni kell az intézkedéseket
Az intézkedések akkor működnek a legjobban, ha a munkavállaló részt vesz a fejlődésükben. A lehetőségek felsorolása hosszú: a munkahely áttervezésétől kezdve az emelőeszközök és védőruhák megvásárlásán át a megváltozott munkaidőig, az emelő és hordozó képzésen át a munkába állásig és a fokozatos reintegrációig terjed. Az IKK klasszikus segít megtalálni a legjobb megoldást.
5. Tegyen következtetést
Bármilyen jó is a tervezés, más intézkedések néha még hasznosabbnak bizonyulnak a gyakorlatban. Ezért munkaadóként fontos, hogy az operatív integrációs menedzsment során kapcsolatban maradjon a munkavállalóval. A BEM befejezése után a folyamatot együtt kell megvitatni és értékelni. Ez is segíti a vállalatokat a következő integrációban.
Az egészsége fontos számunkra. Az IKK classic ezért támogat és tanácsot ad minden ajánlatban és intézkedésben. És így találunk egy egészséges megoldást veled együtt.
Kapcsolattartója a BEM-mel kapcsolatos minden kérdésben: