Fővárosi felső vezetők Romániában

Szerző: Șerban Bușcu/Megjelenés dátuma: 2019.06.14 10:06

Elérte ötödik kiadását a Gála Kiválósága A Menedzsment Awardson, amely esemény révén a Capital elismeri azok érdemeit, akik a román gazdaságot növekedésre késztetik. Bemutatjuk Önnek a hét legjobb elit menedzsert, akiket a "Legjobb közigazgatási adminisztrátor" kategóriába jelöltek.

Meglehetősen bizonytalan, ha nem ellenséges gazdasági környezetben romániai vállalatok tucatjainak százai teljesítenek részvényeseik és ügyfeleik számára. Mi a titkuk? A Capital öt éve képes megválaszolni ezt a kérdést, és megjutalmazza e vállalatok embereinek legjobbjait, a vezetőket. Mivel el kell ismerni azoknak az érdemeit, akik változást hoznak a román gazdasági környezetben, a Revista Capital megrendezi a Menedzsment Kiválóság Awards Gála 2019-es kiadását.

Az olvasókkal együtt választunk

Minden díjkategóriához több jelöltet választanak ki. Történetüket és különösen az elmúlt év eredményeit megtalálhatja a magazinban, de a www.capital.ro weboldalon is. Ezek közül Ön, a Capital olvasói a szerkesztőkkel együtt a legjobbak közül a legjobbakra szavazhatnak. Megalapozott döntés meghozatalához megmutatjuk a vezetők teljesítményét a díjak kategóriájához kapcsolódó eredmények, döntések és cselekvések nyomán. Minden kategória három nagy nyertesét díjazzák az Excellence in Management gálán, amelyre június végén kerül sor. A díjakat pénzügyi menedzserek, értékesítési vezetők, humánerőforrás-menedzserek, marketing felelősséggel rendelkezők, kommunikációs vezetők, CSR-menedzserek kapják külön kategóriában, az egészségügyi és gyógyszeripari vezetők.

Itt, lent, a hét közigazgató amely véleményünk szerint a legnagyobb teljesítményt nyújtotta 2018-ban.

Daniel Gligoraş, Brassó megyei tanács

Az Erdészeti és Erdészeti Karon 2009-ben végzett, ugyanezen a területen doktorált Grigoraș úr 2016 novembere óta Brassó megye közigazgatási ügyintézője. 2009-2015-ben a Regionális Fejlesztési Központ ügynökségénél dolgozott, ahol tapasztalat az európai alapokkal kapcsolatos projektek nyomon követésében, ellenőrzésében és végrehajtásában.

Ön mint Brassó megye közigazgatási adminisztrátora hozzájárul az európai források, valamint más finanszírozási források bevonásával a fejlesztési projektek kidolgozásához és fejlesztéséhez.

Daniel Gligoraş koordinálja a kormányzati programokat a megyei érdekű infrastrukturális munkák finanszírozásához, valamint a projektek vissza nem térítendő pénzeszközökkel történő irányításához, ideértve a hitelvezető minőségét is.

A legfontosabb projekt megyei szinten, valamint nemzeti szinten is hatással van a Brassó-Ghimbav Nemzetközi Repülőtér projektre, amely folyamatban van. Más projekteket a 2014–2020 közötti ROP keretében végrehajtott projektek képviseltek az alábbiak szerint:

A megyei közúti DJ 104A, DJ105C és DJ105P korszerűsítése;
A DN 12 országos és a DN 13 országos utat összekötő Kovászna - Brassó megyék közötti út korszerűsítése;
A megyei közúti DJ 112C korszerűsítése és rehabilitációja;
A megyei út korszerűsítése és rehabilitációja DJ 104L, Dacia -Viscri- Bunesti;
A Pneumoftiziology Sânpetru Orvosi-Társadalmi Segítségnyújtási egységének tőkejavítása, korszerűsítése és energiahatékonysága;
A brassói pszichiátriai és neurológiai klinikai kórház konszolidálása, korszerűsítése és energiahatékonyságának növelése;
Az UPU felszerelése nagy teljesítményű orvosi berendezésekkel és készülékekkel a Brassó megyei sürgősségi klinikai kórházban;
Berendezések és orvosi eszközök felszerelése a Brassó Megyei Sürgősségi Kórház integrált ambulanciájára;
A Szülészeti Klinikai Kórház - Nőgyógyászat Klinikai Kórháza - Ug + Gf + 7 + At és bővítő testének korszerűsítése, adottságai és energiahatékonysága Dr. I. A. Sbarcea Brasov;
A Brassói Pszichiátriai és Neurológiai Klinikai Kórház Járóbeteg-szakrendelésének egészségügyi szolgáltatásainak javítása adományok megvásárlásával;
A brassói Sürgősségi Klinikai Kórház Ambulatóriumának felszerelése.

Jelenleg a közigazgatás célja a PNDL által finanszírozott megyei utak rehabilitációjának/korszerűsítésének/konszolidációjának 6 projektje, saját forrásból, valamint a Nemzeti Beruházási Társaság finanszírozásából megvalósuló projektek végrehajtása.

Figyelembe véve a hatékony irányítás szükségességét és vágyát az intézmény szintjén, Brassó megyei tanácsa az Operatív Program igazgatási kapacitásának két projektjéhez kapcsolódott:

Integrált irányítási rendszer európai szabványok szerint Brassó megye igazgatásához;
A döntéshozatali folyamat javítása és a bürokrácia csökkentése Brassó megyei tanács szintjén.

Larisa Mihai, Ialomița Megyei Tanács

Ialomița megye közigazgatási rendszergazdája így mutatja be magát:

2017 márciusa óta az Ialomița Megyei Tanács csapatának tagja vagyok, köztisztviselői posztot töltök be. Korábban az amarai városházán dolgoztam, 2012-től 2017-ig közigazgatási adminisztrátorként, 2006-tól 2012-ig pedig a számviteli, bérszámfejtési, humánerőforrás-osztály vezetőjeként dolgoztam, szakterületem a gazdaságtudomány. Amara város közigazgatási adminisztrátoraként betöltöttem a gazdasági irányítási tevékenység koordinációjának és irányításának, valamint a fejlesztési stratégiáknak a feladatait. Így sikeresen valósítottunk meg projekteket helyi és állami finanszírozással, valamint vissza nem térítendő európai finanszírozású projekteket, amelyek közül említem:

Az amarai városházán végrehajtott európai alapokból történő projektek megvalósításában szerzett tapasztalatok rendkívül hasznosak abban a tevékenységben, amelyet jelenleg Ialomița Megyei Tanácsnál, illetve köztisztviselői poszton végzek, figyelembe véve a speciális apparátus koordinálásának (emberi erőforrások, államháztartás, projektek és beruházások) hozzárendelései, de a projektek koordinációjának, igazgatásának és nyomon követésének biztosításának vissza nem térítendő finanszírozással, a helyi költségvetésből, az állami költségvetésből vagy más vonzott forrásból történő biztosítása.

Nicolaie Moldovan- Alba Iulia község

A kolozsvári Babes-Bolyai Tudományegyetemen végzett politikai és igazgatási tudományok diplomája, a projektek finanszírozásán alapuló projektmenedzsmentre és közösségfejlesztésre szakosodott, az Európai Bizottság technikai segítségnyújtási és információcsere eszközének (TAIEX) szakértője;

15 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik a helyi igazgatás, a nem kormányzati környezet és a projektmenedzsment különböző vezetői pozícióiban, és ma Alba Iulia városvezetői posztját tölti be.

Nicolaie Moldovan a helyi és a közösségközi fejlesztési stratégiák, tanulmányok, marketingtervek, üzleti tervek, cikkek szerzője és társszerzője; Moldovan úr több mint 60 tanfolyamon, konferencián, szemináriumon és workshopon tartott előadást a következőkről: projektmenedzsment, pénzgazdálkodás, projektértékelés és -ellenőrzés, esélyegyenlőség, közösségi részvétel, kommunikáció és közönségkapcsolatok, szervezeti menedzsment, fenntartható fejlődés, tájékoztatás és megbeszélések a következőkről: Európai témák, regionális fejlesztés, intelligens város kezdeményezések;

Több szakmai szervezet tagjaként dolgozik. Tagja az Európai Bizottság romániai képviselete által szervezett "Club Europa" elnevezésű európai üzleti szakemberek csoportjának, az Európai Uniót és az országos közpolitikai menetrendet érdeklő különféle témákról folytatott vitákhoz való hozzájárulásért felelős csapat tagja, a Városvezetők Nemzetközi Egyesületének valamint a Közigazgatók Országos Szövetségének, a Civil Társadalom Fejlesztéséért Alapítvány igazgatótanácsának tagja.

"Az idő csak annyiban fontos, hogy az eredmények megduplázzák. Constanța engem is jellemez, de még az ő esetében is következetes "fordításra" van szükségünk. Már 17 éve, hogy az Alba Iulia városháza csapatához csatlakozom, és 2012 óta ezt közigazgatási adminisztrátorként végzem. Korábban a Programosztályon belül a Közösségi Projektszolgálat vezetője voltam, 2004-től kezdődően. Azt is meg kell említeni, hogy az Alba Iulia fejlesztéséért a PAEM Alba Alapítványnál kezdtem el dolgozni, ahol megtanultam az első komoly projektmenedzsment-tanulságokat. Szakmai pályafutásom nagy részében aktívan részt vettem a közösségfejlesztésben és a regionális fejlesztésben. Aktív tagságom a projektmenedzser közösségben óriási segítséget jelentett számomra, és átállítottam egy projektelméleti szakemberből a finanszírozási kérelmek lelkes fejlesztőjévé. Ugyanígy, azok egyik megvalósítójában, függetlenül attól, hogy európai, kormányzati finanszírozási programokról beszélünk, vagy nemzetközi szervezetek, egyes államok kormányai, amelyekkel Romániával kétoldalú megállapodások, alapítványok stb. Adnak támogatást, ” mondja Nicolaie Moldovan

Megtudjuk, hogy Moldova koordinálja a polgármesteri hivatal belső osztályait, amelyek fejlesztési forrásokat generálnak a város számára. A vissza nem térítendő források vonzása és elköltése, nemzeti és nemzetközi partnerségek más helyi közigazgatásokkal, a civil társadalommal, az üzleti környezettel, kapcsolatok a nemzetközi szervezetekkel, az együttműködés a városi szakértelem intézményi hálózataiban a közigazgatás feladata.

Moldovan úgy véli, hogy a közigazgatási rendszergazda egy nagyon praktikus, modern adminisztratív megoldás, a kontrollált haladás előteremtésének módja a közösségben és a közösség számára.

2013 óta ő a fő engedélyezésre jogosult tisztviselő, átruházott felelősséggel Mr. Mircea Hava, az önkormányzat polgármestere. 2016 óta koordinálja az Alba Iulia Smart City kísérleti projektet, amely egy élő laboratóriumi ökoszisztéma, valamint tesztelési és tanulási környezet, egyformán köz-magán társulás, amelyben 45 multinacionális, nemzeti és induló vállalkozás vesz részt, több mint 100 okos megoldással, amelyek célja a város és az emberek jobb élete.

A legfontosabb szakmai projekt, amelyet nagyra értékel, alapvetően az a csapat, amelyet Alba Iulia városházán épített, és a szakmai kapcsolatok fővárosa, amelyet néhány különleges kollégával fejlesztett ki, az Alba polgármestere, Mircea Hava koordinálásával.

"A csapatomban lévő emberek azok, akikkel fontos forrásokat hozunk a város fejlődéséhez - millió euró, de millió euró, amely nem tudja megvenni az értéküket. Teljesen fantasztikus emberek, fiatalok és szakmailag tapasztaltabb kollégák, akik 1000% -ot szentelnek munkájuknak és ötleteiknek, amelyekben hisznek. Ők, ha akarják, a román közigazgatás új spártai. És a hozzám hasonló emberekkel úgy gondolom, hogy nagy esélyei vannak a „megmentésre”, a rehabilitációra és a szakmaiságra. Gyakorlatilag pontosan olyan, amilyennek lennie kellett volna. " mondja Moldovan.

Az Alba Iulia városháza szintjén több mint 150 nyert projektet és 50 projektet koordinált a közigazgatás, több száz millió eurót hoztak a város és más helyi közösségek számára, km közüzemi hálózatot, km modernizált utcát, több tucat felújított épületet., a semmiből modernizálva vagy felépítve, beruházások az emberi tőkébe stb.

Bogdan Pușcașu- Piatra Neamț község

Bogdan Pușcașu a banki területen dolgozott, 1991-2009 során,
az utolsó pozíciót a Vállalati Üzleti Központ ügyvezető igazgatója tölti be. Humán erőforrás mesterképzéssel rendelkezik a Montreali Egyetemen,
2009 óta lépett be a helyi közigazgatásba, belső ellenőr volt az állami szektorban, a lobbizás és az érdekképviselet szakembere, az európai forrásokhoz való hozzáférés szakértője, a korrupció megelőzésének és az ellene való küzdelem szakértője.
Bogdan Pușcașu 10 éve a Piatra Neamț közigazgatási ügyintézője, a Regionális Innovációs Konzorcium tagja, a Román Köztisztviselők Szövetségének alelnöke, az ICMA (Város/Megyei Igazgatók Nemzetközi Szövetsége) tagja.

Rareș Hopincă, 5. szektor, Bukarest

Rares Hopincă 2018 novembere óta az 5. szektor városvezetője, korábban a helyi közigazgatás projektjeinek igazgatója volt. A filozófia diplomája, az 5. szektor közigazgatási rendszergazdája a magánszektorból származik, tanácsadói tevékenységet folytat a projektmenedzsment területén és vonzza a külső finanszírozást, képzettséggel rendelkezik az állami és a magánszféra közötti beruházások területén és tapasztalattal rendelkezik az infrastrukturális projektek végrehajtásában.

Az 5. szektor szintjén a városvezetõ koordinálja a projektek megvalósítását belsõ és nemzetközi finanszírozással, beruházásokkal, a nemzetközi pénzügyi intézményekkel való együttmûködési kapcsolatok irányításával, a polgármester szakosodott apparátusának minõségének és hatékonyságának fejlesztésével, valamint a fejlesztésre vonatkozó stratégiák és cselekvési tervek kidolgozásával 5. szektor.

2016-tól kezdődően, amióta Daniel Florea átvette a polgármesteri megbízatást, az 5. szektor új fejlődési szakaszba lépett, amelyet a stratégiai beavatkozási irányok szigorú megtervezése és a projekt megvalósításához szükséges összes finanszírozási forrás maximalizálása jellemzett. Így Daniel Florea polgármester kezdeményezésére az 5. szektor elfogadta az első romániai városrehabilitációs stratégiát - a Ferentari városregenerációs stratégiát.

Rareș célja az elmúlt 30 év legnagyobb romániai városfejlesztésének - a centenáriumi körzetnek az Antiaircraft térségében, a bukaresti legnagyobb technológiai központ stratégiáján - a Magurele térségében végrehajtott főterv és egy sor projekt megvalósítása, amely átalakítja az 5. szektort, és nagyban befolyásolja az összes polgár életminőségét.

E nagy projektek végrehajtása érdekében az 5. szektor minden segítségnyújtási forráshoz fordult, mind nemzeti, mind nemzetközi szinten. Az 5. szektor városvezetője átruházott feladataival és tapasztalataival összhangban elősegítette a Világbankkal történő technikai segítségnyújtási megállapodás aláírását, az 5. szektor államadósságának rendkívül előnyös körülmények között történő újrafinanszírozását, az Európai Beruházási Bankkal kötött kölcsönszerződés aláírását. a helyi energiahatékonysági program finanszírozása érdekében az 5. szektor pénzügyi értékelésének (hitelminősítésének) megkezdése, valamint a finanszírozási kérelmek alkalmazása minden kormányzati és operatív programban.

Alig 3 év hivatali ideje alatt Daniel Florea polgármester csaknem egymilliárd lej értékű projekteket hajt végre, és további projektek készülnek 500 millió lej értékben. A Világbankkal közösen végrehajtott beruházás-prioritási terv szerint az 5. szektor 300 millió euró feletti beruházásokat kíván megvalósítani a következő területeken: városi mobilitás - 51 millió euró; városrehabilitáció - 37 millió euró; energiahatékonyság - 100 millió euró; oktatás - 35 millió euró; kultúra és sport - 35 millió euró; igazgatási kapacitás és közszolgáltatások - 16 millió euró; társadalmi befogadás - 10 millió euró; egészség - 25 millió euró.

Rareș Hopincă, az 5. szektor közigazgatási adminisztrátora koordinálja a polgármester által kezdeményezett beruházások megvalósítását, és mechanizmusokat dolgoz ki a befektetési tőke maximalizálása érdekében, a nemzetközi pénzügyi intézményekkel való együttműködés és a befektetők vonzása révén. A modern és átlátható ügyintézés, a nagy nemzetközi partnerekkel folytatott párbeszéd és a magánszektor modelljének az 5. szektor helyi közigazgatásának ésszerűsítésének híve.

Marian Panait, Sinaia

Sinaiában egy hatalmas építkezés indult 2013-ban - a fő és a szomszédos artériák összes földalatti infrastruktúráját megváltoztatták, de több teret is átépítettek, valamint a járdákat és a közvilágítást is. A beruházás 98% -át az Európai Unió fedezte, és csak 2% -át a helyi költségvetés fedezte. A város nemcsak a turisták vonzereje, hanem a helyiek büszkesége is - írták a Pro TV News munkatársai a romániai sikertörténeteknek szentelt sorozatban.

Nicu Oneț, Dudeștii Noi község, Temes

2005-ben diplomázott az Országos Politikai és Adminisztratív Tanulmányokon, közigazgatáson, igazgatási tudományokon és közigazgatáson. Aztán ugyanabban az oktatási intézményben végzett mesterképzéssel. 15 éve van a közigazgatásban. 2014 óta köztisztviselő a Dudeștii Noi Község Városházájának terén.

Íme a legfontosabb projektek, amelyeket Nicu Oneț irányít, saját leírása szerint:

Köszönjük szavazatát, amelyre itt szavazhat: