Gyártási költségek - sikeresen csökkentse költségeit!
Termelési költségek - sikeres költségcsökkentés
Néhány évtizede a világ legtöbb vállalata kísérletezik a gyártási költségek csökkentésének módjaival. Fő költségtényezőként folyamatosan tovább tolják őket. A legjobb megoldásokat az olcsó bérek, a gyár áthelyezése a Távol-Keletre és az árlejtések a beszállítóknál?
Mit jelent a termelési költség?
A termelési költségek az operatív szolgáltatások előállítása során felmerülő költségek összegét jelentik. Sok minden összejön. Magától értetődik, hogy a nyersanyagokat és az erőforrásokat, például az olajat vagy az áramot, bele kell foglalni. De fontosak a gépek személyi, karbantartási és értékcsökkenési költségei is. Megoszlanak a vélemények néhány költségkomponensről: A termelési vezető tartozik-e az irányítási költségekhez vagy a termelési költségekhez? Ezt meg lehet vitatni. Fontosabb azonban ismerni a saját költségalapját, elemezni azt, és tudni kell következtetéseket levonni belőle. A legtöbb vállalatnál ez a kontrolling feladata - és mint termelési vezető, jobb, ha mindig áttekintést kap a termelési költségeiről.
Hogyan viszonyul az üzletem gyártási költsége a versenytársakhoz? Melyik költség felel a gyártási költségek különbségéért ugyanazon vállalat két összehasonlítható helye között? Hogyan viszonyul a korai műszak az éjszakai műszakhoz a termelési költségek szempontjából?
A legtöbb vállalatnál a termelési költségek a működési költségszerkezet szerves részét képezik, ezért különös és állandó nyomásnak vannak kitéve. Ha egy ügyvezető igazgató meg akarja spórolni vagy növelni a nyereségét, akkor valószínűleg először a termelésvezetőhöz fordul. Mert a híres méretgazdaságosság és az ígéretes külföldi kiszervezés mellett mindenképpen van még mit nyerni. Vagy?
Hogyan állnak a gyártási költségek?
A teljes előállítási költség lényegében anyagköltségekből áll, azaz az alapanyagok vagy félkész termékek költségeiből, valamint az előállítási költségekből, vagyis azokból a költségekből, amelyek az alapanyagok feldolgozásából és további feldolgozásából késztermékké válnak. Van még különbség is:
Anyagköltségek: Egy adott késztermékhez rendelhető alapanyagokhoz vagy félkész termékekhez szükséges erőfeszítés. Ez lehet például az összeszerelhető autó egyes alkatrészei, vagy egy bizonyos mennyiségű fa ablak készítéséhez.
Anyag rezsi: Anyagköltségek, amelyek nagyszámú késztermék gyártása során merülnek fel, és amelyeket nem lehet egyedileg meghatározni. Ez lehet egy új autó motortérjének zsírja vagy a ruhagyártásban használt fonal. A rezsiköltségeket ezután ellensúlyozzák az egyes termékekkel, mint átlagos termelési költségekkel.
Gyártási költségek: A tényleges termelési folyamatban felmerülő költségeket közvetlen termelési költségeknek nevezzük. Nem mennek bele a végtermékbe, hanem minden egyes készterméknél előfordulnak. Ide tartozik például a tisztítószer a gépben, amelyet egy végtermék tisztításakor használnak, vagy az eldobható kesztyű, amelyet a páciens fogorvosi rendelőben történő kezelése után kell ártalmatlanítani.
Gyártási általános költségek: A gyárcsarnok bérleti díja, amelyben számos terméket állítanak elő a vállalat számára különböző gépeken, az energia és az épület tisztítása ugyanúgy része a gyártás általános költségeinek, mint a különféle termékek gyártásához szükséges gépek karbantartása. Gyakran a munkaerőköltségek is a termelés általános költségeinek részét képezik, hacsak a munkaidő nem rendelhető hozzá egy meghatározott késztermékhez - ez a helyzet egy asztalos esetében, aki bizonyos órákat tölt egy bútor építésével.
Milyen intézkedések vannak a költségek csökkentése érdekében?
A termelési költségek csökkentése több évtizede szinte minden vállalatnál kérdés - és valószínűleg egy ideig ez is marad. A különböző vállalatok eltérő megközelítést alkalmaznak a magas termelési költségek csökkentése érdekében. Különböző, köztük német cégek esedékesek Bérdömping kritika alá kerülnek. Különösen a logisztikában - amelynél az áruk összeszerelése és kiszállítása a termelési folyamat - a logisztikáért felelős részlegeket külön cégekként kiszervezték annak érdekében, hogy olcsóbb kollektív szerződésekkel alacsonyabb béreket kelljen fizetniük alkalmazottaiknak.
Más vállalatok nyomják beszállítóik árait egyértelmű. Az akciós szupermarketek itt kiemelkedő példa, de a módszert más gyártási és kereskedelmi vállalatoknál is széles körben használják. A kedvező vételárak közvetlen hatással vannak az egyes anyagköltségekre, ezért a gyors költségmegtakarítás népszerű eszközei. Ennek eredménye lehet hosszú szállítási idő és az ezzel járó alacsonyabb szállítási biztonság, valamint minőségromlás. Ezek a következmények költségesek lehetnek az egész művelet szempontjából.
Az 1990-es évek óta nagyszámú olyan vállalatnak van sajátja, amely saját maga termel A termelést a Távol-Keletre vagy Kelet-Európába helyezték át. Ez is a költségek csökkentése céljából történik. Időközben sok helyen megfigyelhető a "nearshoring", azaz a gyártási folyamatok áthelyezésének tendenciája. A kommunikáció nehézségei és a minőségi előírások teljesítése sok vállalat számára problémát okoz. Ezenkívül a távolsági gyártás nehézkes szállítással és hosszú szállítási időkkel jár. Ez egyesek számára túl magasra teszi a kiszervezés árát.
Fenntartható intézkedés a költségek csökkentése érdekében - függetlenül attól, hogy a termelés közel vagy távol zajlik-e Folyamat optimalizálás nézni. Ha ellenőrzése alatt tartják a folyamatait, és rendszeresen ellenőrzik a fejlesztési lehetőségeket, elkerülheti az anyagok és erőforrások pazarlását, és jobb és gyorsabb módszereket találhat a termelésben. A folyamat optimalizálására koncentráló gyártó vállalatok száma az utóbbi időben erőteljesen megnőtt. Átfogó fejlesztés esetén, például a lean termelés modellje alapján, a forrásnál kell indulnia, és be kell vonni minden érintettet. Itt nagyon fontos a gyártott termékek és szolgáltatások értéke az ügyfél számára. Ez megmutathatja például, hogy a rövid szállítási határidővel rendelkező „termék piacra” fontosabb az ügyfelek számára, mint az alacsony árak.
A TUG Gastreich segítségével Ön is fenntartható módon csökkentheti termelési költségeit. További információ a (CTA elérhetőségen) érhető el.