Gyors divat románul
Fotó Guliver/Getty Images
A fogyasztói igények, a márkák válaszolnak.
Nagyon normális, ha van kereslet, a vállalkozások mobilizálódnak és reagálnak a kínálat és a termék révén. És nem feltétlenül egy minőségi termék révén.
És mivel a folyamatnak rendkívül gyorsnak kell lennie, a „piacra lépés” időben történő megvalósulásához a munkakörülmények és a környezet másodlagossá válik.
Különösen a divatiparban, ahol más termékekkel ellentétben az elemeket nem kell tesztelni és újra tesztelni, például telefont, kozmetikai cikkeket vagy elektronikus cigarettát.
Ha 100 évvel ezelőtt a nőknek csak 2 ruhájuk volt az egész évre, 50 évvel ezelőtt volt 2 ruhájuk a 4 évszak mindegyikére, most 52 évszak kapcsolódik a divathoz, "egy évszak" az év minden hetéhez.
De gondoltunk-e valaha a divatipar valódi hatására? Ki és hogyan készíti a ruhákat? Mennyire vagyunk kapcsolatban más emberekkel ruházat szempontjából?
A nagy gyors divat-kiskereskedők állandó kapcsolatban állnak az üzletekkel, és percenként tudják, milyen termékeket árulnak és hol, ha egy nap egy termék többé-kevésbé sikeres. Így a gyár megrendelései valós időben készülnek, és a legrövidebb idő alatt alkalmazkodniuk kell hozzájuk.
Az ilyen hír valójában az úgynevezett gyors divat trend.
Megfizethető ruhák a nagy tervezők modelljeihez igazítva, amelyek gyorsan behatolnak minden szekrényünkbe.
És mivel nem volt elég itt megállni, a H&M, a svéd divatkereskedő rájön, hogy ha hírességekkel vagy híres dizájnerekkel társított ruhakollekciókat gyárt, akkor a márkát a figyelem középpontjába állítja.
Minden 2004 őszén kezdődött, amikor a H&M bejelentést tett, amely egyszerre sokkolta és izgatta a divatvilágot: piacra dobta a Chanel tervezőjével, Karl Lagerfelddel együttműködve készült kollekciót.
Az olcsó és trendi ruhák szerelmesei gyorsan reagáltak, és hosszú órákkal a nyitás előtt sorba álltak az üzletek előtt, forró szeszes italokkal, amelyeket bevásárló láz.
Fotó Guliver/Getty Images
A H&M kollekciók sikere a többi divatkereskedést is arra késztette, hogy tervezők által készített kollekciókat dobjanak piacra. A Marks & Spencer Timothy Everesttel, Nagy-Britannia egyik legismertebb divattervezőjével és Oliver Sweeney cipőgyártóval dolgozott együtt olyan kollekciókban, amelyek ára négyszer alacsonyabb volt, mint a tervező saját üzletei.
A Target, az Egyesült Államokban árengedményekre szakosodott üzletlánc Isaac Mizrahi által készített cipő kollekciót készített, páronként csupán 34,99 dollárért. A Top Shop, a Kate Moss próbabábuval ellátott kollekció és a lista folytatódik.
A H&M ezt a hálózatot rendszeresen alkalmazza minden évben, november elején. Versace, Anna Dello Russo, Moschino, Alexander Wang, Stella McCartney, Viktor & Rolf, Maison Martin Margiela vagy Kenzo azok a tervezők, akik elfogadják a megfizethető ruhák tervezését. A stílus, bár magán viseli a tervezők lenyomatát, némileg eltér a saját kollekcióik esetében alkalmazott stílustól. A különbségek meglehetősen nagyok a két vonal között.
Ha saját kollekcióink esetében ez az anyagok kizárólagosságán és a befejezések pontosságán alapul, akkor ezeknek az együttműködéseknek a vonalai az iparilag sokkal könnyebben befejezhető mintákra épülnek, más szövetek és bevonatok használatára, és természetesen egy luxusfogyasztónak címzett szimbólumokra. edzésben.
Az út megnyílása után fennáll annak az esélye, hogy egyelőre más tervezők elhagyják a bemutató dobogót, és a nyilvánosság számára hozzáférhető gyűjteményeket hoznak létre, a sajátjukon kívüli üzletekben.
Megéri a gyors divatmárkák együttműködésének befektetését?
Üzleti szempontból úgy tűnik, hogy a belső információkhoz való hozzáférés nélkül igen:
1. Az árak magasabbak, mint a szokásos gyűjteményekben (néha 4-5 alkalommal), még akkor is, ha a minőség továbbra is hasonló a szokásos gyűjteményekhez (semmiképpen sem nő arányosan)
2. Felmerül az igény, az emberek olyan ruhákat vásárolnak, amelyeket általában nem vennének meg, csak azért, mert egy luxusmárka vagy egy jól ismert név szerepel a címkén.
3. Új vevők jelennek meg - olyan emberek, akik általában nem jönnek be az üzletbe, de mégis ezt választják, amikor ezek a különleges kollekciók "megjelennek".
Röviden: a termékeket az indulás után néhány órával eladják.
Az emberek 5-6 órával az üzletek nyitása előtt állnak sorban, és a marketing csapat hónapokkal előre átgondolja az egész vásárlási folyamatot, hogy a márkaérték és a termék egyediségének benyomását keltse, ami egy nagyon jól átgondolt marketing eszköz.:
- A gyűjtemény világszerte ugyanazon a napon jelenik meg.
- A termékeket csak néhány üzletben lehet megtalálni, általában hajóüzletekben. Például Romániában a különleges H&M kollekciók csak a Băneasa Shopping City üzletében vannak (1 vagy 2 évvel ezelőtt az Unirea boltjában voltak, de most feladták)
- Minden típusból csak néhány termék van (pl. 4 táska).
- Csak a cikkek maximális számát vásárolhatja meg (például 5 db), hogy elkerülje a ruhák esetleges viszonteladását.
- Csak 20 perc áll rendelkezésére, hogy kiválassza kedvenc termékeit és megvásárolja azokat.
- Mivel Romániába viszik őket, minden kollekcióból legalább egy termékem van, és bevallom, nem engedtem volna magamnak, hogy "teljes áron" vásároljam meg. Sorban álltam, a bejáratig toltam magam, lendületből vásároltam, több pénzt vettem elő a pénztárcámból, mint amennyit megérdemeltem.
Úgy éreztem, hogy a pontos időt divatban adtam meg, csak azért, mert "keletebbre vagyunk", és az időzóna segített abban, hogy a franciák, az olaszok vagy az amerikaiak előtt feltegyek egy ruhát a közösségi médiába.
Ebben az évben Giambattista Valli.
November 5-i előértékesítés, zártkörű rendezvény a PR számára.
November 7-től 9 óráig a Baneasa Shopping City üzletben és online 11 órakor.
Az EGY ÉV NEM VÁSÁRLÁS kihívás egy kis fejfájást okoz nekem, de biztos vagyok benne, hogy képes leszek rá (az ajándékokat a szabályok szerint fogadjuk el).
Addig is nagyra értékelem azokat a ruhákat, amelyek már vannak a ruhatáramban, és szeretnék a lehető legtöbbet kihozni belőlük - minél jobban és kreatívabban élvezni őket.
Ezen a héten sikerült eljutnom Ana Maria Stoica - textil és szakember - műhelyébe, amely mindenféle érdekes témával foglalkozik azzal kapcsolatban, hogyan kell vigyázni ruháinkra, a fenntarthatóságra és a ruházat tartósságára.
Arról beszélt velünk Hogyan kell elolvasni a ruhakarbantartási szimbólumokkal ellátott címkéket?
Összefoglalom a leírtakat.
Ana Maria-t is követheted a Facebookon vagy az Instagramon, a lájkok oldalon található az #UNAPEZI oszlop, ahol napi tippeket ír nekünk a ruhák megőrzéséről, plusz iratkozzon fel a tanfolyamaira, mert minden kérdésre válaszolhat arról, hogyan kell gondoskodni a ruháinkról.
A következő alkalomig követhetsz engem az Instagram-on, részt vehetsz Kép- és Színtanfolyamokon - hogyan válhatok saját stylistommá, javasolhatok olyan márkákat/vállalkozásokat, amelyek támogatják a fenntartható irányt a divatban, hogy megismertessék az érdeklődőkkel, elfogadják a kihívást A diéta bármilyen ideig megvalósíthatónak tűnik, és dokumentáljuk együtt tapasztalatait.