Készítse el üzleti tervét Bpifrance Création

Csinálj egy üzleti terv (vagy üzleti terv) abból áll, hogy megalapozott prezentációt készít a vállalkozás létrehozásáról. Ez a projekt első megvalósítása !
Ez a hasznos és eredményes munka lehetővé teszi számodra intézkedés a projekt érettsége és befejezési szintje, jelölje be realizmusa és jövedelmezősége, és különösen meggyőzni kapcsolattartói, hogy kövessenek és támogassanak: rokonai, partnerei, beszállítói és természetesen azok a finanszírozók, akiket kérni fog.
"A jó fájl olyan fájl, ahol a vállalkozás szelleme fúj".

tervét

A létrehozni kívánt mappának lehetővé kell tennie az olvasó számára, hogy:
- gyorsan megérteni, mi az, mire van szüksége a kínált terméknek vagy szolgáltatásnak,
- tudja, ki áll mögötte, motivációik, célkitűzéseik és eszközeik, hogy megvalósítsák,
- értékelje annak értékét és elkészítésének komolyságát,
- foglaljon állást a projektben.

Ezért kell a fájljának:

A tartalom bemutatásában nincs abszolút szabály üzleti terv. Ami fontos, hogy tiszteletben tartsunk egy bizonyos logikát. Bármelyik sorrendet választják, meg kell adnia az alábbi pontokat. Más elemek hozzáadhatók nagyobb projektekhez.

  • Az összefoglaló

Üzleti tervének szintetikus és "értékesítési" prezentációval kell kezdődnie. Ennek az előadásnak, amely nem haladhatja meg az egy vagy két oldalt, arra kell késztetnie a beszélgetőtársat, hogy folytassa az olvasást, és érdeklődjön a projekt iránt. Ehhez azonnal meg kell értenie, miről van szó. Ez a "felfedezés pillanata". Mérlegelje szavait, hogy felkeltse az olvasó érdeklődését és ösztönözze őket arra, hogy folytassák az olvasást azvezetői összefoglaló !

  • Te és a csapatod

A projektvezető (vagyis ön) vagy az alapító csapat bemutatását ugyanolyan gondossággal kell elvégezni, mint a felvételi önéletrajz megírásával, hangsúlyozva mindazt, ami a múlt tapasztalatai szerint kifizetődő módon kapcsolódik a a kérdéses projekt. Ennek az előadásnak "ütősnek" kell lennie. Egyes projektekben az alkotó személyisége vagy a csapat bemutatása ugyanolyan fontos, mint maga a projekt. Ha pedig többen vagytok, ragaszkodjatok a csapat kiegészítő jellegéhez !

  • A projekt általános bemutatása

Ebben a szakaszban beszélhet a projekt keletkezéséről: hogyan és miért jött az ötlet? Milyen motivációk ösztönzik Önt ennek a vállalkozásnak a megkezdésére? Milyen célokat követ? Milyen eszközei vannak a sikeréhez ?

  • Az üzleti terv gazdasági része

Több részből áll.

- A. Bemutatása termékek és szolgáltatások hogy javaslatot fog tenni. Vigyázzon, hogy érthető legyen! Kerülje a szakmájára jellemző zsargont !

- A bemutató gazdasági modell (vagy üzleti modell), amelyet elfogadni fog: írja le, hogy a vállalat hogyan nyújt és oszt meg értéket az összes érdekelt számára.