LEAN MANAGEMENT, C; HASZNÁL DIÉTÁT, TÖRTÉNŐ lehet; Excelleo tanácsai
Szerencsére vannak megoldások az eljutásra 😄
Tudta-e, hogy a férfiak 50% -a és a nők 70% -a szeretne fogyni egy INSERM tanulmány szerint?
Ha már próbálta korábban, akkor tudja, hogy a fő nehézséget nem az összes utána leadott súly visszaszerzése jelenti.
Könnyen fogyni könnyen, sokkal nehezebb tartóssá tenni ezt a fogyást!
Egyes statisztikák szerint a diéták több mint 90% -a véget ér a súly visszanyerésével. Miért? Egyszerűen azért, mert könnyebb néhány hétre csökkenteni a kalóriabevitelt, mint az étkezési szokások tényleges megváltoztatása.
Az üzleti életben ugyanaz!
A vállalkozás tulajdonosa költségcsökkentő technikákkal vagy könyörtelen hulladékvadászattal képes lesz a költségek rövid idejű csökkentésére a rövid távú jövedelmezőség növelése érdekében. De mi marad a keresetéből két, három vagy hat hónappal később? Gyakrabban, mint nem, a nyereség el fog tűnni. Lehet, hogy a helyzet még tovább romlott ...
A Lean Management-et gyakran kritizálják, mint olyan hulladékvadászatot, amely stresszt és rossz munkakörülményeket okoz az alkalmazottak számára. Nem szabad összekeverni a célt és az eszközt! A Lean Management nem csak egyetlen eszköz.
A Lean-vá válás alapvetően megváltoztatja a kezelési módot.
Sebesség = Kockázatok
Vissza az étrendünkhöz.
Ma már felismerték, hogy a drasztikus étrend veszélyes az egészségére. A hosszú távú fogyás a szokások változásának és az ételek egyensúlyának helyreállításának eredménye.
Ha vállalkozása során hulladékra vadászik, megkockáztatja az alkalmazottak demotiválását és elbátortalanítását. ha kevesebbel többet kell tennie, az stressz, fáradtság ... és olyan hibák forrása, amelyek középtávon többe kerülnek.
A Lean Management a prioritások kiválasztásából áll: nem lehet mindent egyszerre elvégezni!
Kezdje a diagnózis felállításával, és beszéljen az alkalmazottaival arról, hogy mit csinálnak (nem hétvégi tevékenységeikről, na! Bár…), azokról a nehézségekről, amelyekkel napi munkájuk során szembesülnek ... röviden: menjen a pályára! A híres Gemba 😊
Ezután határozza meg prioritásait, és egyenként foglalkozzon problémáinak kezelésével. Hacsak nem Superman vagy, nem tudsz mindent egyszerre megtenni annak a kockázatával, hogy ne haladj előre, vagy elveszítsd az alkalmazottaidat az úton ... Elemezd a problémáidat azokkal az emberekkel, akik napi szinten élik őket, és hajts végre cselekvéseket egyesével megismerni mindegyiknek a teljesítményére gyakorolt hatását. Nem kell folytatnia olyan tevékenységet, amely nem befolyásolja a teljesítményét: pazarlás lesz! (Még akkor is, ha a Lean nem csupán a hulladék vadászatáról szól, mégis igyekszik csökkenteni)