Medlife vs Regina Maria - Softpedia fórum
Nehéz megmondani, hogy pontosan Románia két legnagyobb magánklinikáját választotta.:)
Már Maria királynővel is volt, amikor CMU volt, most megvan a Medlife-nál. Ami a szolgáltatásokat illeti, nem vettem észre nagy különbséget, azonban mintha a CMU orvosai valamivel fiatalabbak lennének (vagy talán minden alkalommal ilyen voltam).
Maria királynőnek több poliklinikája van, de a Medlife-nak van kórháza, amely tudtommal nem létezik túl. Az előnye azon kívül, hogy szükség esetén kórházba kerülhet (amit senki sem akar, de hát nem játszik egészséggel), hogy a konzultációk nagy részét ugyanazon a helyen végezheti, anélkül, hogy sétálna között irodák.
Végül azonban minden az orvosokon múlik, nem magától a poliklinikától.
eps, 2012. február 18-án, 19:08, ezt mondta:
A masszázs megbeszéléseket 7:30 és 20:00 óra között lehet lebonyolítani, és a legforgalmasabb reggel és este, mert az előfizetők többsége szabadidejében dolgozik.
Nem hiszem, hogy bármelyik cégnek kényelmes lenne havonta hiányozni az alkalmazottainak a munkaidőben, vagy bármelyik alkalmazottnak 15 nap szabadságot (120 nap/8 óra) tartania, hogy elérhesse a Griviteiben maradt szabadidőt.
Valójában az egyetlen áldozat a munkavállaló, mert: fizetésemelés helyett ezt a kártyát ajánlják fel neki, és kénytelen 15 nap szabadságot feladni, hogy részesülhessen az összes felajánlott ülésből.
Helyes megoldás az lenne, ha az előfizetőknek lehetőséget kínálnának arra, hogy a BFT szolgáltatásai helyett más szolgáltatásokat válasszanak.
Megerősítették számomra, hogy Mihaela Mihaescu asszony irányítja ezt a részt, de sajnos a jóváhagyások nem a tánctól függenek, hanem sokkal inkább az értékesítési igazgatótól (aki később a Medlife részvényese lett), Ciprian Ciobanu-tól, akivel minden előfizetői feltételt előzetesen meg kell beszélni.
Szerkesztette Clovis, 2012. szeptember 07. - 20:46.
ancapo12, 2012. április 26 - 14:19, ezt mondta:
A masszázs megbeszéléseket 7:30 és 20:00 óra között lehet lebonyolítani, és a legforgalmasabb reggel és este, mert az előfizetők többsége szabadidejében dolgozik.
Nem hiszem, hogy bármelyik cégnek kényelmes lenne havonta hiányozni az alkalmazottainak a munkaidőben, vagy bármelyik alkalmazottnak 15 nap szabadságot (120 nap/8 óra) tartania, hogy elérhesse a Griviteiben maradt szabadidőt.
Valójában az egyetlen áldozat a munkavállaló, mert: fizetésemelés helyett ezt a kártyát ajánlják fel neki, és 15 nap szabadságot kénytelen feladni, hogy részesülhessen az összes felajánlott ülésből.
Helyes megoldás az lenne, ha az előfizetőknek lehetőséget kínálnának arra, hogy a BFT szolgáltatásai helyett más szolgáltatásokat válasszanak.
Megerősítették számomra, hogy Mihaela Mihaescu asszony irányítja ezt a részt, de sajnos a jóváhagyások nem a tánctól függenek, hanem sokkal inkább az értékesítési igazgatótól (aki később a Medlife részvényese lett), Ciprian Ciobanu-tól, akivel minden előfizetői feltételt előzetesen meg kell beszélni.