Moppy Hogyan kezdődött a tisztítás fejlődése Polti - Polti
Hogyan jött létre Moppy ötlete, és milyen kihívásokkal kellett szembenéznie?
Itt van az interjú FRANCESCA POLTI, Ügyvezető igazgató Polti SpA és STEFANO CAPPI Tervezési és fejlesztési vezető, aki leírja a Moppy-projekt létrejöttét.
Kezdjük a #moppyevolution:
1. Hogyan jön létre Moppy ötlete?
SC: A Moppy ötlete a piac igényein és a saját vállalatának azon igényén alapul, hogy olyan terméket kell kifejleszteni, amelyet nagyon könnyű használni a padlóburkolatok tisztításához, és elvileg a gőzseprő irányába kell mennie, de kábelek nélkül működik.
Az eredeti ötlettől a késztermékig számos evolúciós fázis volt tapasztalható, amíg a terméket végül meghatározták.
FP: A Moppyt a piac, vagyis végső soron a végfelhasználó követelte. Az első kutatás ideje alatt, amely 2012-ben kezdődött és folyamatosan folytatódik, a piac iránti kereslet állandó maradt: hatékony, higiénikusan tisztító, gyors és praktikus termékre volt szüksége, csak a napi takarításhoz . Azok az elemek, amelyek mindig is ennek voltak a legfőbb akadályai, mindig ugyanazok: az elektromos kábel és a súly.
Moppy azonnal nagy igényeket és ambíciókat tartalmazó projekt volt. Az első kísérleteket a termék megvalósítására 2014-ben tették meg, néhány laboratóriumi mintával.
2. Mi győzte meg a névadásról?
FP: A választás 3 különböző reklámügynökség konzultációja után történt. A nevet csak a termék elkészülte után határozták meg, és a koncepció és a felhasználói teszteket már elvégezték (prototípusokkal, vagyis abban az időben, amikor a projekt nagyon előrehaladott volt). A név megtalálásához az volt a cél, hogy rávilágítson a Moppy előnyeire és pozitívan értékelje - könnyen használható, gyors, személyre szabott, okos, intelligens és könnyű. Sok javaslat hangzott el, de Moppy azonnal lenyűgözött bennünket közvetlenességével (a név azonnal társul a padlók tisztításához). Könnyen felismerhető, könnyen megjegyezhető és személyre szabható. Ezenkívül a név egy nagyon barátságos logóhoz kapcsolódik, egy mosolygós archoz, amely nagyon sokoldalú és ideális sokféle kommunikációhoz.
3. Mi volt a legkritikusabb pont a termék fejlesztése során?
SC: A legkritikusabb pontot eleve ezzel a koncepcióval mutatták be, melyik áramforrás volt a legjobb. A vállalatunk kezdeti ötlete, amely valójában a piac igényein alapult, egy vezeték nélküli gőztisztító kifejlesztése volt. Az első feltételezett műszaki megoldás az akkumulátoros működés volt. Az elmúlt években az elemek egyre kompaktabbak és gazdaságosabbak. A gőztisztítás terén azonban az akkumulátornak vannak bizonyos hátrányai: a termék nagyon nehéz és drága lett volna, és nem is túl felhasználóbarát (állandó töltés, hulladékkezelési problémák és korlátozott munkaautonómia).
Tehát a megfelelő áramforrás kérdése továbbra is alapvető probléma maradt: Hogyan szállítja a túlhevített gőz előállításához szükséges elektromos energiát a padlókra és más tisztítandó felületekre elektromos kábel használata nélkül? Más szavakkal, hogyan hozza a hőenergiát túlhevített gőz formájában, amelyet általában elektromos energia termel, egy állítólag könnyű és praktikus eszközzel a padlóra? Különböző vizsgálatokat hajtottak végre, és olyan prototípusokat fejlesztettek ki, amelyek csak részben közelítettek a tényleges célhoz, és amelyek mindig azzal a hátránnyal jártak, hogy a végtermék elvesztette könnyedségét és felhasználóbarát jellegét. Valójában ezek a prototípusok túl nagyok és terjedelmesek voltak a nem megfelelő technikai megoldások miatt.
Végül az áttörést úgy hajtottuk végre, hogy egyszerűsítettük a túlhevített gőz használatát. A túlhevített gőzt egy dokkoló állomás (töltőállomás) által kell előállítani és felszabadítani, és egy mikroszálas tisztítókendőt túlhevített gőzzel kell "feltölteni", vagyis áztatni. Ennek a most felmelegített ruhának, amelyet túlhevített gőzben áztattak, el kell távolítania a szennyeződéseket és a baktériumokat. Az elért eredmények pontosan megfeleltek ennek a kritériumnak, és megerősítették a módszer és maga a termék használhatóságát és hatékonyságát az első prototípustól kezdve. Ezt külső laboratóriumok is igazolták.
A fejlesztési szakasz másik kritikus pontja egy megbízható, hosszú élettartamú termék létrehozása volt. Végül meg kellett akadályozni a vízkő felhalmozódását a hosszú távú használat miatt. Így kísérleti fűtési modelleket valósítottunk meg, és kerestünk egy megfelelő rendszert, amely megakadályozza a vízkő lerakódását normál csapvíz használata esetén, amely gazdaságos és mindig elérhető. Ezenkívül a Moppy csak nagyon kis mennyiségű vizet igényel a hagyományos tisztítási módszerekhez képest.
FP: Elköteleztem magam és személyesen támogattam magam a kritikus szakaszokban, és bár meg kellett hozni néhány döntést, amely késleltette a fejlődést, a végeredmény meggyőzött és megelégedett minket. Ezekkel a kritikus pillanatokkal való megbirkózás lehetővé tette számunkra a megoldás megtalálását. Természetesen az egyik legnehezebb döntés a részemről az volt, hogy hol kell előállítani Moppyt: Olaszországban vagy egy ázsiai partnerrel. Nagyon örülök, hogy itt, Olaszországban olyan emberek gyártják, akik ugyanúgy hisznek ebben a termékben, mint én magam. A megtalált megoldások lehetővé teszik számunkra, hogy megfelelő áron kínáljuk a terméket a piacon tapasztalható innovatív képességek alapján. És nem hisszük, hogy a „nem olasz” termelés gazdasági haszna bármilyen változást hozott volna a fogyasztó számára.
Éppen ellenkezőleg, az olasz termelés előnyei nyilvánvalóak: a termelés rugalmassága, valamint a társadalmi és ökológiai előny.
4. Mit vár el ettől a terméktől?
SC: Új technikai termék kifejlesztésekor két kockázat áll fenn: vagy olyan projektet/terméket fejlesztesz ki, amely technikai szempontból nagyon érdekes, de nem túl hatékony, vagy pedig a jelenlegi divathullámmal kockáztatod az úszást. Cégünk mindig is az volt a célja, hogy olyan termékeket fejlesszen ki, amelyeket valóban vásárlóink használnak, hogy elmondhassák: nekem ez a megfelelő termék, szükségem van rá és hasznos.
Új technikai termék kifejlesztésekor két kockázat áll fenn: vagy olyan projektet/terméket fejlesztesz ki, amely technikai szempontból nagyon érdekes, de nem túl hatékony, vagy pedig a jelenlegi divathullámmal kockáztatod az úszást. Cégünk mindig is az volt a célja, hogy olyan termékeket fejlesszen ki, amelyeket valóban vásárlóink használnak, hogy elmondhassák: nekem ez a megfelelő termék, szükségem van rá és hasznos.
5. Moppy… kezében. Kiket és miért hagynád kipróbálni a terméket (híresség, influencer, családtag)?
FP: Chiara Ferragni és Fedez, mert a kézitáskához hasonlóan a moppy is divatobjektumnak tekinthető. És nem csak volt gyerekük? Nagyon szükséged van rá. Egy másik pár, akit kipróbálnék, Barack és Michelle Obama lenne, mert - nagyon önző okokból - személyesen szeretném megismerni őket, mivel elkötelezettek vannak olyan témák iránt, amelyeket szintén értékelünk (pl. Környezetvédelmi kérdések).
SC: Anyám, valójában mind ... . Nagyon élvezem, ahogy a gyerekek kezelik a mopedeket, és jól érzik magukat.
FP: A Moppy demokratikus termék. Bárki használhatja, soha nem sértődik meg!
Tudjon meg többet Moppyról és a tisztaság új élményéről.