Nagyüzemi elosztás száraz alapon
A tavalyi Cora Voyages után a Casino Vacanceson van a sor, hogy beszüntesse tevékenységét. Csoportjaik által hozott radikális döntések, amelyek megvilágítják a tömeges kiskereskedelmi utazási irodák jövedelmezőségi nehézségeit.
A szupermarketekben semmi sem megy jól? 2013. december 31-től a 90-es évek végén létrehozott Casino Vacances leereszti a függönyt. A %% HORSTEXTE: 1 %% több éves veszteség után a Casino Group úgy döntött, hogy véget vet utazási tevékenységének. Ezt a vezetői választást októberben megerősítik a szakszervezeteknek tett bejelentést követően. A fő szállítókat, akikkel a hálózat működik, már értesítették a helyzetről. „A kaszinó célja élelmiszerek és nem élelmiszer jellegű termékek értékesítése. Nagyon nehéz fenntarthatóvá tenni egy tevékenységet, ha nem az alaptevékenység része. A Casino Vacances egy kiegészítő tevékenység, amely az idő múlásával valódi költséghelyzetté vált. ”- magyarázza az ügyet ismerő szakember. Az utazási tevékenység csak a csoport forgalmának 0,03% -át teszi ki.
Utazás, képi tevékenység
A Casino Vacances esete nem elszigetelt. 2007-ben a Mousquetaires Vacances dobta be elsőként a törülközőt. Az akkor fejlesztésért felelős Pierre Surot azzal indokolta az Intermarché csoport döntését, hogy "a forgalom nem indult el, és évente 10 millió euró körül maradt." Ezt a kudarcot a fogyasztók vásárlóerejének csökkenésével és a szabadidő egyéb formáiba történő befektetések elhalasztásával is összefüggésbe hozta. Hat évvel később a gazdasági környezet még nehezebb. „Az utazás eladása olyan képi tevékenység, amelyet a csoport fenntart, amíg általános eredményei követik. De valójában a költségek túl nagyok ahhoz, hogy a tevékenység nyereséges legyen ”- folytatja elemzőnk. A Casino Vacances üzleti volumene sem igazán indult el, 15 millió euró körül, sőt három év alatt elérte a 2 millió eurót is. Mielőtt tavaly meghozták a döntést a turisztikai tevékenység leállításáról, a Cora Voyages nagyjából ugyanazon a területen működött.