Négynapos hét Ne aludja el az idõ jeleit!
A Corona-időszak rövid munkaideje miatt sok ember szükségszerűen kevesebbet dolgozott. Valószínűleg ez az egyik oka annak, hogy újra megjelenik az igény a jelenlegi németországi munkaidő-modell újragondolására: Az IG Metall és a „Die Linke” párt is ismét a négy napos hétre szólított fel.
Természetesen a munkáltatói szövetségek és más érdekeltek reflexszerűen reagáltak elutasítással és fejcsóválással, mert az ötletről hallva járulékos bérköltségeket tartanak szem előtt.
A kevesebb munka egészséges
Vannak azonban érvek az új szabályozás mellett, és a kezdeti zihálás után biztosan el lehetne gondolkodni rajta. Minden bizonnyal akad példa a gyakorlatból és tudományos érvek is egy rövidebb munkahétre. Több tanulmány kimutatta, hogy a rövidebb munkaidő pozitív hatással van a hiányzó napokra. Ezt mutatta a Szövetségi Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Intézet tanulmánya. Leegyszerűsítve: a rövidebb munkahét kevesebb stresszhez és így kevesebb betegnaphoz vezet.
Ausztrál kutatók évekkel ezelőtt arról számoltak be, hogy a kognitív képességek heti 25 óra munka után csökkennek. A többi munkaidő gyakran sokkal kevésbé hatékony. Nem lenne érdemes megfontolni, hogy a 40 órás hét valóban egy Isten által adott határt jelent-e, amelyet nem szabad alávetni? Miért fordítanak ennyire figyelmet a hatékonyságra és eredményességre a munka világának más területein - de ami a munkaidőt illeti, a mottó a "sok sokat segít"?
Bizonyosan vannak olyan iparágak, ahol könnyebb lenne elérni a heti munkaidő csökkentését azonos vagy majdnem azonos bérekkel. Ugyanis azokban az iparágakban, ahol elsősorban a kreatív munkát végzik, és a hangsúly nem a váltási idők lefedésére irányul, az idő meglehetősen relatív mennyiség. Azok, akik bizonyos munkákat gyorsabban végeznek a projekteken, vagy akik a lehető legegyszerűbbé és hatékonyabbá teszik a folyamatokat, ugyanazon munkát kevesebb idő alatt és a nap végén, még egy szabadnapdal végezhetik, még frissebbek és hatékonyabbak.
A kevesebb, mint 40 óra nem mindenhol ugyanaz
Nyilvánvaló, hogy a munkaidő csökkentése azokban a szakmákban, amelyekben a váltási időket le kell fedni, ha nem is lehetetlen, de nehezebben megvalósítható. Ilyen ágazatokban a váltás lényegesen drágább lenne, mint például a kreatív szektorban. De itt sem szabad abbahagyni a gondolkodást. Mert: A 40 órás hét nem vas, örök törvény. Még az sem olyan régi, mint gondolnád. Csak a második világháború után a 40 órás hét és a hozzá kapcsolódó ötnapos hét számos ágazatban megalapozta magát - kezdve az iparban (a cigarettagyártók és a nyomdaipar voltak itt az elsők).
A napi nyolc óra sem a természet törvénye. Ha valakinek a Német Birodalomból azt mondták volna, hogy a hét öt napján dolgozunk, és hogy "csak" nyolc órán át dolgozunk - valószínűleg ugyanazokat a megdöbbent kérdéseket tette volna fel, amelyek manapság térd-bunkóként válaszolnak a négy napos hét igényére . „Hogyan tehet valamit ez idő alatt?” Vagy „Kinek kell fizetnie érte, kérem?” A védekező reflexek voltak, amikor csökkenteni kellett a 10 órás napot.
A koronaválság már megmutatta, hogy nem lehetetlen szakítani a megszokott munkás rituálékkal és új utakat találni. Hány megbeszélést töröltek márciusban és áprilisban, mielőtt rájöttünk volna, hogy elegendő lett volna egy rövid videohívást kezdeményezni vagy e-mailt írni. Mintha varázsütésre eltűntek volna a túl sok résztvevővel töltött órák, és senki sem hagyta ki őket.
Az olyan fogalmak, mint az jelenlét - a klasszikus "A főnök előtt lenni és utána járni" - a 20. század emlékei. A digitalizálás és az individualizálás nem áll meg a munka világában, és megváltoztatja azt. Javasoljuk, hogy a vállalatok most cselekedjenek. Mert most van alkalom változtatni valamin. Nem szabad kihagyni az idõ jeleit.