Raktár kereskedőknek és online kereskedőknek

Saját raktárunk sok tervezést igényel, és magas logisztikai követelményekkel rendelkezik. Sok tőkét is leköt. Ellenőrizze a beruházási költségeket, és ha szükséges, tájékozódjon a külső szolgáltatókról vagy az éppen időben történő szállításokról. A raktár finanszírozása és biztosítása szintén fontos szempont.

Ha saját raktárad van felállítva, különféle kulcsfigurák állnak rendelkezésre a hatékonyság folyamatos ellenőrzésében.

A raktár fontossága a vállalatok számára

A kereskedelem és a gyártás kezdő vállalkozásai nem nélkülözhetnek raktárt. Mindenféle raktár köti le a társaság számára szükséges tőkét. A raktár a vállalat teljes logisztikájának akár 30 százalékát is elszámolhatja. Ezért fontos a kezdetektől fogva megfelelő raktárkezelést kialakítani a raktár számára.

Építsd meg a raktárt

Azoknak a vállalkozóknak, akik fiatal cégük számára raktárat akarnak létesíteni, sok mindenen el kell gondolkodniuk. A raktárépítés átfogó befektetési döntést jelent. A raktárban a logisztikai folyamatok, a szabályozási követelmények, a biztonsági szempontok és a elhelyezkedés kérdése mellett a helyszínből adódó áruszállítási költségek is szerepet játszanak. Továbbá a vállalkozónak választania kell a manuálisan feldolgozott raktár és az automatizált raktár között. Továbbá szerepet játszik a teljes folyamatok és készletek kezeléséhez szükséges hardver és szoftver, összehangolva az árucikkek megfelelő cikkeinek tulajdonságával. A megrendeléssel, valamint a csomagolással és raklapolással kapcsolatos kérdésekre választ kell adni.

Röviden: a raktárépítés összetett projekt. Ez egy meglévő raktár átvételére is vonatkozik, mivel itt ellenőrizni kell a készlet- és optimalizálási folyamatokat. Ezért minden induló vállalkozásnak mérlegelnie kell, hogy inkább a logisztikára összpontosító menedzsment tanácsadással kíván-e konzultálni. Ez indokolt, tekintettel a saját raktárának olykor magas beruházási költségeire. Egyes alapítók saját raktárral is kezdenek otthoni garázsukban.

A raktár alternatívái: just-in-time vagy outsourcing

Ahhoz, hogy a saját raktára mellett vagy ellen dönthessen, először ismernie kell a raktár teljes beruházási igényét. Csak akkor kaphat értelmes ajánlatokat egy külső raktárhoz egy logisztikai szolgáltatótól. Ennek során nem szabad elhanyagolnia olyan kérdéseket, mint például a saját vállalat informatikai interfészei és a saját raktárában jártas szakemberek. Ha a vállalat létrehozza saját raktárát, akkor esküt tehet termékeire, és nem függ a logisztikai szolgáltató nem szakszemélyzetétől. A raktár kiszervezésénél figyelembe kell venni a végfelhasználó számára a szállítási költségeket is.

Pontos időben történő szállítás vagy akár harmadik fél általi kézbesítés esetén az induló vállalkozásnak nincs saját raktára. Megrendeléskor a végfelhasználó nem a kereskedő raktárából kapja az árut, hanem közvetlenül a gyártótól vagy a nagykereskedőtől. A feldolgozóiparban azonban nehéz megtenni saját raktár nélkül.

Kiskereskedőként meg kell fontolnia, hogy a saját raktár hiányának előnyei felülmúlják-e az éppen időben történő szállítás hátrányait. A saját raktárának elhagyásával a saját vállalat értékláncának egy részét is elveszíti.

Elemezze a raktárt

A raktár legfontosabb mutatója a készletforgalom. Minél nagyobb a forgalom a raktárban, annál jobb a vállalat számára. A magas készletforgalmi ráta azt jelenti, hogy az árucikkeket rövid ideig tárolják. Ha a vállalat túl nagy raktárat épít, és nem értékesít eleget, akkor a vállalat fennáll annak a veszélye, hogy a raktárban lévő termékek lejártak vagy divatosak voltak.

Ezért a kereskedelem és a gyártás minden indulójának elengedhetetlen az egyéni forgalmi ráta ismerete. Általában az áruk költségét először elosztják a leltárral. Ezután elosztja a 360-at ezzel a számmal, és már kiszámolta az átlagos tárolási időt. A raktár forgalma áganként változik. Például egy virágbolt átlagosan két héten belül megfordítja raktárát.

Ezzel a kóddal a vállalkozó megállapodhat beszállítóival a pénzforgalom szempontjából releváns fizetési célokban. Ez azt jelenti, hogy a vállalat a lehető legkevesebb tőkét köti le a raktárban. Ez a raktáron keresztüli jóváírás beszállítói hitelként ismert.

Számos egyéb gazdasági kulcsfontosságú adat található a saját raktárad elemzéséhez és optimalizálásához: például az átlagos készlet, az áruk költségének kiszámítása vagy a raktári kamat vagy a raktár tőkájának jövedelmezősége. A termékek raktárból történő átvételének és kiszállításának ellenőrzése szintén kulcsfigurákkal kezelhető. Rendszerint ezt a raktárban végzett munkát a modern informatikai rendszerek veszik át.

Ezenkívül a termékeket a raktárban zónákra osztják. Rendszerint ezeket a raktárban érték, méret, forgalom és súly szerint osztják fel.

Biztosítsa a raktárt

A vihar, a víz, a tűz vagy a lopás azok a veszélyek, amelyek egy raktárnak vannak kitéve. Most egy raktárat általában az áruk értéke szerint biztosítanak a biztosítótársaságok. Mivel egy kiskereskedelmi raktár nagyon erősen ingadozhat, különösen az online kiskereskedőknél - itt emlékeztetnünk kell az éves karácsonyi üzletre -, meg kell győződnie arról, hogy a raktár nincs-e alul vagy túlbiztosítva.

Ezenkívül a folyamatosan növekvő forgalom a raktár növekedését okozhatja, ezért biztosítási kiigazításra van szükség. Emellett emlékeztetni kell arra is, hogy a raktár hatótávolsága is változhat, különösen a fiatal cégeknél. A raktárban egyéb területek is biztosítottak

Személyi sérülés a raktár károsodásával kapcsolatban.
Alkalmazottak és/vagy tulajdonosok által okozott kár.
A raktár hibás termékei által okozott kár.
A raktárban történő be- és kirakodáskor okozott kár.

Amint láthatja, amikor a raktározásról van szó, nem csak biztosítást kell kötnie, hanem rendszeresen ellenőriznie kell biztosítási igényeit.

A raktár finanszírozása

Az első raktár finanszírozása újabb kihívás a fiatal vállalatok számára. Ezért vegye figyelembe a következőket:

Szükség szerint vásároljon - számolja ki, hogy a közeljövőben milyen mennyiségekre lesz szüksége. Nincs értelme maximálisan kitölteni a raktárát anélkül, hogy elkezdené eladni. Ugyanakkor nem szabad túl keveset rendelnie a termelési szűk keresztmetszet kockázatának elkerülése érdekében.
Ellenőrizze a likviditás-tervezés során a raktár és az értékesítés különböző forgatókönyveit, és győződjön meg arról, hogy elegendő pénzügyi mozgástere van-e.
Szánjon rá időt a beszállítók keresésére - az ár mellett számít az a rugalmasság is, hogy kisebb mennyiségben, rövid határidővel tudjunk árukat szállítani.
Vannak promóciós hitelek is a raktár finanszírozására.