Számos vezető vezérigazgató állítja a legitimitást azzal, hogy előrevetíti a jövőképet
Ennek a hitnek jóindulatú változata az nincs mód arra, hogy a hosszú távú részvényesek számára maximális értéket biztosítson anélkül, hogy kielégítené az ügyfelek, az alkalmazottak és általában a társadalom igényeit.
De maró hatású alkalmazásában - amelyet az üzleti iskolákba oltanak be, vállalati jogászok alkalmaznak, és aktivisták, aktivisták és Wall Street-i elemzők szorgalmazzák - a részvényesi érték maximalizálása azt jelentette, hogy mindaz, ami az árfolyam emeléséhez szükséges ebben a negyedévben és a következő évben.
Az évek során ezt az ötletet alkalmazták az ügyfelek megtévesztésére, a munkavállalók és a beszállítók túlterhelésére, az intézkedések elkerülésére és az igazgatók felé történő nagylelkű terjesztésére. A legtöbb, amit az emberek annyira katasztrofálisnak tartanak az amerikai kapitalizmusban - a gátlástalanság, a kapzsiság, az egyenlőtlenség -, ebben az üzleti tévhitben gyökerezik.
Ezért olyan jelentőségteljes és örvendetes az Üzleti Kerekasztal (Washingtonban székhellyel rendelkező nonprofit szövetség, amelynek tagjai amerikai nagy vállalatok vezérigazgatói) 2019. augusztus 19-i nyilatkozata. Az új üzleti kerekasztal megfogalmazásában a vállalati cél, az értéket biztosítani az ügyfeleknek, befektetni az alkalmazottakba, tisztességesen és becsületesen bánni a beszállítókkal, támogatni a közösségeket és védeni a környezetet, mindegyiknek azonos súlya van a részvényesek hosszú távú értékének megteremtésében. A nyilatkozat elutasítja az érték "maximalizálásának" gondolatát, kizárva a többieket. Ehelyett felismeri az egyensúly és a kompromisszum szükségességét az összes érdekelt fél - "érdekeltek" - kiszolgálásában.
A szkeptikusok valószínűleg az USA vállalati vezetőinek bejelentését imázsmozgásnak tekintik, amely nem sokat fog változtatni az amerikai vállalatok működési módján. De jelentősége nem a vállalati magatartás megváltoztatásában rejlik, sokkal inkább a már bekövetkezett szemléletváltás megerősítésében.
Az új kerekasztal-politika sok szempontból visszatér a vállalati cél perspektívájához, amely az 1950-es és 1960-as évek "vezetői kapitalizmusában" uralkodott. "Éveken át azt gondoltam, hogy ami jó hazánk számára, jót tesz a General Motorsnak és fordítva" - mondta Charles Wilson, az autógyártó vezérigazgatója 1952-ben a honvédelmi miniszterként tartott megerősítő meghallgatásán.
De az 1970-es évek után - egy évtized alatt, amikor a részvényárfolyamok nem tudtak lépést tartani az inflációval, és az amerikai vállalatok elkezdtek veszíteni a külföldi versenyben - a befektetők új hangsúlyt kezdtek követni a nyereségre és a részvényárfolyamokra. Azok a rendezők, akik nem voltak hajlandók elfogadni az új programot, gyorsan a „vállalati vadászok” vagy a versenytársak ellenséges felvásárlási ajánlatának másik oldalán találták magukat, akik megígérték, hogy sétára küldik őket.
Amikor a Kerekasztal 1997-ben új vállalati célú nyilatkozatot adott ki, és kijelentette, hogy "egy üzleti vállalkozás elsődleges célja a gazdasági haszon megszerzése a tulajdonosoknak", csupán az volt a felismerés, ami már az új norma lett. A menedzsment tagjai annyira rögzítették a részvényesi érték maximalizálását, hogy egyesek (emlékszel az Enronra és a WorldComra?) Még a nyilvántartásokat is csalni kezdték, hogy ugyanazok a részvényesek ne tudják meg a valós üzleti helyzetet.
Bár az igazgatók örültek, hogy mesésen meggazdagodtak a részvények alapján, és ez azt jelentette, hogy stratégiájukat a részvényárfolyamra kellett koncentrálniuk, sokan nem álltak ellen ennek a rendszernek. Megvetették az elemzőket és a tőzsdeügynököket, akik megbüntették őket, mert nem érték el a profitcélot, és féltek és gyűlölték a felperesek ügyvédjeit és "aktivista befektetőit", akik készek voltak támadásra az első jelek után. baj. Kétségbeesettek voltak az alkalmazottak, a média és a nyilvánosság, még a saját gyermekeik iránti tisztelet elvesztése miatt.
Azonban az a gyanúm, hogy a Kerekasztal tagjai a részvényesek elsőbbségének gondolatát kérdőjelezték meg az egyre növekvő felismerés, hogy létezik egy új generáció olyan alkalmazottak és fogyasztók, akik nem dolgoznak olyan vállalatoknál, és nem folytatnak velük üzletet, amelyek szerintük társadalmilag felelőtlen.
Úgy tűnik, hogy ez egy olyan terület, ahol a közösségi média javította a viselkedési normákat, még olyan erős vállalatok esetében is, mint a Facebook, a Disney, az Uber, a Walmart és az Amazon (amelynek vezérigazgatója, Jeff Bezos tulajdonosa ennek az újságnak), A Washington Post).
Az igazgatók felfedezték azt is, amit már régen megtanultak Warren Buffetttől és Steve Jobs-tól - nevezetesen, hogy ha megtagadják a Wall Street könyörtelen igényeit a kétszámjegyű bevételek növekedése iránt, akkor valóban nagyobb osztályt vonzhat, és jobb, mint a befektetők.
Bár az üzleti magatartás normáit néha lefelé irányuló nyomás is megváltoztathatja, az üzleti intézmények ritkán változnak felülről lefelé vezető vezetés nélkül..
Jamie Dimon, a JPMorgan Chase kerekasztal-elnökének, Josh Bolten ügyvezető elnöknek és Alex Gorsky kormányzó bizottsági elnöknek nagy elismerése van a vállalati célok újragondolásának elindításában. Érdemes megjegyezni azt is, hogy a Kerekasztal 180 tagja - egy tucat kivételével - aláírta a nyilatkozatot.
Ahogy el lehet képzelni, politikai kontextus volt ebben a helyzetben. Kettő a legtöbb közül a Demokrata Párt fontos jelöltjei az elnöki posztra - szen. Bernie Sanders (Vt.) És Elizabeth Warren (Massachusetts) - a vállalati kapzsiság csökkentését tették kampányaik középpontjába, míg a demokraták képviselőházában az energia nagy része áttért egy liberális szárnyra, amely eltökélt szándéka a bérek emelése, az adók emelése és a környezetvédelmi szabályozás megerősítése.
Mivel a republikánusok az elmúlt 20 év nagy részében a Kongresszust vagy a Fehér Házat irányítják, az üzleti közösségnek politikai menetrendjének nagy részét belső játékkal sikerült teljesítenie.
De mivel a demokraták azzal fenyegetőznek, hogy 2020-ban ismét átveszik a Fehér Házat és valószínűleg a Szenátust, és a Republikánus Párt felállt egy populista retorikát ömlő republikánus elnök mögött, az üzleti vezetők bizonyos sürgősséget éreznek a nyilvános viták újbóli bekapcsolódása iránt. . Azáltal, hogy tagadta a részvényesek elsőbbségét és szélesebb körű vállalati elképzeléseket alkalmazott, a Kerekasztal növelte ezen erőfeszítések politikai legitimitását.